展览策划的基本流程步骤是什么？

第二，制定详细完整的展览策划方案。

三:实施前培训。

第四，印刷材料的设计。

动词 （verb的缩写）展位的布局和展示。

不及物动词相关展览服务。

七:做好活动评估工作。

展览策划详情

1，邀请

2.信息发布

3.收据

4.入住和入住安排

5.餐饮安排

6.秘书服务

7.吃茶点的休息时间

8.翻译

9、车辆调度

基本过程

1.成立一个规划工作组

人事事务

规划主管负责协调和沟通全团队所有规划人员的工作，全权负责规划方案的制定和修改。

策划者负责准备展览项目计划。

文案负责撰写各类展会文案，包括常见的展会文件、展会社交文件、展会推广文件、展会合同等。

美术设计师负责各种视觉形象设计，如广告设计、展示空间设计等。这位负责人要求能够熟练使用photoshop、Imageready、Illustrator、coreIdraw等软件进行市场调研并撰写市场调研报告的市场调研人员，以及进行媒体推广的媒体联络人员。

进行市场调查和分析

会展市场的调查与分析是会展策划的基础。其内容也非常广泛，主要包括五个方面:

工业环境；

2.目标市场；

3.政策法规；

4.类似的展览；

5.拥有资源。

3.制定展览项目的行动计划

做好整体策划是会展项目顺利开展的重要前提，而选择合适的时间和地点，实现两者的合理结合，是策划必须重视的内容。

展示策划方案的具体化要形成具体的操作措施。其间需要明确以下内容:会展项目的目标、实现会展项目目标的环境、会展项目的营销策略要素、会展相关活动的开展、会展策划方案的效果与评价、实施会展策划方案的附加条件。

设计一个行动时间表也是必不可少的一部分。必须精心设计展示项目的行动日程，不得延误策划方案的设计和实施。每一步的开始和结束都要有时间上的规定和限制，以保证方案的顺利实施，否则会严重影响展会的成功。

(四)制定预算方案

制定会展项目预算方案一般包括以下几个方面:

1.场地费；

2.管理费用，包括公司行政人员的工资和行政办公费用；

3.推广费用；

4.展览和招商费用

5.相关活动的资金；

6.其他人。

展览项目的收入来源:

1.会议费或展位费收入；

2.门票收入；

3.企业赞助收入；

4.其他人。

5.撰写项目策划方案。

谢安会展项目的策划方案是将策划的最终成果整理成书面材料，即策划书，又称商业计划书。其主要内容包括对现状或背景的介绍、分析、目标、战略、战术或行动计划、效益预测、控制和应急措施，各部分内容可因具体要求不同而在细节上有所不同。可以涵盖可行性研究报告、项目意向书、项目建议书、广告策划书、宣传册等内容。

6.评估和修正

评价和纠正的内容主要包括项目评价、阶段评价、最终评价和反馈改进。