精益管理知识培训

外面下着暴风雨，还停电了。幸运的是，电话在训练开始前十分钟打来。今晚，精益管理项目第一期培训，我们自嘲是一群学习爱好者，风雨无阻。

今晚老师主要是简单介绍和了解精益管理的理念和方法。什么是精益？总的来说就是八个字——少输入，多输出。其核心是消除一切浪费。浪费的类型包括处理、等待、加工、库存、缺陷产品、过量生产、不必要的行动和管理浪费。

看看我们车间的生产，每天都有八大浪费之一发生在我们车间。等待浪费特别严重，因为生产不足或者排产原因，每天上下工序之间要等几个小时的材料。设备问题导致的不良品发生也占了很大比例。

希望通过今晚老师的讲解，能够发现各个部门、各个环节都存在什么样的浪费，从哪些方面有针对性的采取措施，减少甚至杜绝浪费。

无论是理论，还是方法，还是工具，最重要的是每个人都要发自内心的认可和执行，从而达到知行合一。希望通过这种改变，企业能真正扭转乾坤！