如何编写员工培训效果评估表

1，开篇就是介绍。首先说明实施的背景，其次介绍评价的目的和性质，其次必须说明这个评价方案实施前是否有过类似的评价。如果是，评价者可以从之前的评价中发现哪些缺陷和错误？齐海认为，开头一定要写好，重要的、突出的要写清楚、明白。

2.总结评估和实施的过程。七海人力资源告诉你，评估实施过程是评估报告的方法论部分，需要交代清楚实施方法和依据。

3.解释评估结果。结果部分与方法论部分密切相关，两者之间的因果关系必须得到保证，不能牵强附会。

4.七海人力资源在实施时对评估结果进行解释、评论并提供参考意见。因为涉及面广，为了满足各种需求，可以尽量细化。

5.别忘了附录和最后的报告摘要。摘要是对报告要点的总结，为帮助读者快速掌握报告要点而写，要求简洁。