戴威年终总结
总结是对一个时期内的学习、工作或其完成情况进行全面系统的回顾和分析的书面材料。可以帮助我们总结以前的思想，发扬成绩。快来写总结。总结一般是怎么写的？以下是我精心整理的戴维年终总结。欢迎阅读。我希望你会喜欢它。
戴威年终总结是1 20xx。在公司领导的正确领导下，在同事们的团结、合作和帮助下，我圆满完成了各项任务，进一步提高了自己的专业素质和工作能力。过去一年的成就和不足总结如下:
一、道德修养和职业道德
一年来，我认真遵守公司和移动的相关规定，按时上班，有效利用工作时间；坚守岗位，确保工作能按时完成。我热爱我的工作，有强烈的责任感和奉献精神。有正确的工作态度，认真负责的对待每一份工作。
第二，工作能力和具体业务方面
我的工作是故障维修。主要负责平时的故障维修。另外就是完成网络服务下发的例行检查等工作，比如:代资产清查，双线加固施工验收。
以“做得更好”为目标，在工作中发扬开拓创新精神，扎扎实实做好本职工作，20xx年圆满完成各项任务:
1.维护:从年初到现在，在公司同事齐欣的帮助下，罗湖地区的故障修复工作已经完美完成，无论是故障率还是故障修复时间都在戴维各大公司中名列前茅。
2.巡视检查:上半年以来，在分公司领导的带领下，按时保质完成了巡视检查工作。
3.其他:其他关于双路加固的情况，在网络服务发出任务后开始完成。对通常配合资产维护的盘点工作也有积极的回应。
第三，存在的不足
总结过去一年的工作，虽然取得了一些成绩，取得了很大进展，但还存在以下不足:
第一，有时候工作敏感性不是很强。对领导交办的事情不够敏感，不及时汇报情况。二是领导的参谋助手作用不够明显。不能主动，提前想办法。
四。明年的工作计划
明年，我将进一步发挥优势，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力以赴做好本职工作。计划在以下几个方面开展工作:
首先是加强工作能力。根据公司领导的年度工作要求，明确内容、时限和要达到的目标，将各项工作有机结合起来，理清工作思路，提高工作效率，增强工作实效。二是加强作风建设。始终保持良好的精神状态，发扬艰苦奋斗、知难而进、精益求精、严谨细致、积极主动的工作作风。
戴威年终总结2不知不觉新年钟声敲响，我已经工作快一年半了！我在20xx的工作总结如下:
第一，学习；20xx年刚进入通信行业，知道以后要学的知识是无穷无尽的，科学是发展的，要学习和掌握新的技术。这一年公司组织了几次培训，每次都认真听讲，认真联系实际工作。上班期间，每天都要向老员工学习工作的方方面面。从巡视检查、排除故障、陪同工作，到最后能够独立完成队长交给的任务，包含了领导的悉心教导和我自己的认真学习。每次学习新技能，都觉得很充实。最让我印象深刻的是，我在工作的时候能够毫无愧色地提出问题，学到了一些更好更专业的知识，为我以后处理故障打下了坚实的基础。
第二，工作；作为一名通信技术人员，我时刻牢记自己的工作职责和目标。每次巡视，处理故障，跟踪工作，我都会第一时间反馈给组长。工作结束后，我会总结当天的完成情况是否符合标准，并向老员工请教改进方法。遇到特殊问题，可以跟随领队到现场处理。例1:去年8月初，范庄基站在暴雨中严重渗水。为了防止设备受损，在组长的带领下，我们5个人冒着大雨赶到现场奋战，用塑料布把整个屋顶都盖了起来。例2:去年，一场暴雨导致该县大部分地区停电。由于发电机组短缺，xxx紧急调了几辆发电车，我们每个人分到一个基站。从早上到晚上7点，我们没有喝一口水，没有吃一顿饭，充分发挥了我们坚守岗位，努力工作的工作作风。在20xx 65438+2月的标准化整改中，我更加了解了自己工作中的不足，督促自己改进，积极向上。通过一年多的工作，我对自己和公司有了更好的凝聚力，对同事有了更好的团结协作能力。
第三，人际交往；无论是单位的同事，还是工作过程中认识的人，我都能以诚相待，这为我以后的工作提供了非常便利的条件。
第四，自身的不足；性格太倔，有时候看到别人犯错是无法忍受的。
总之新的一年到了，我要以最好的状态迎接未来更大的挑战，所以我给自己定了一个更高的目标:1。从现在开始，我会认真学习高等专业知识和技术，发扬吃苦耐劳的精神，主动找工作，眼口手脚勤快，积极适应各种环境。对各种决策和问题及时提出合理化建议和解决方案供领导参考，配合组长完成公司交给的任务。2.帮助后来的员工学习工作的技能，树立好的榜样，在日常生活中学习自己的长处，完成更大更艰巨的任务。
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司
Xx停滞点
技术员:xxx
戴威年终总结3彭真小学:戴威时光飞逝，一年的交流学习生活即将结束。回顾在东晓的这一年，感觉每一天都特别充实，书包里都装满了福利。在这一年里，我勤奋、扎实、扎实地做好一名教师的工作，认真完成学校领导交给我的任务，虚心向老教师、优秀教师学习先进的教学经验，注意不断阅读有关教育教学理念和实践的书籍，充实自己。
回顾20xx年，交流文件下发后，我作为一名青年教师，为了提高自己的专业技能，更快地成长为教育一线的新生力量。我主动申请去其他学校交流学习。所以我来到了东晓，来到了这样一个教育教学技术水平高，师资力量强的校园。在这样一个人文气息浓厚的校园里，我很快融入了这个团队，有条不紊地开始了教育教学工作。
在这一年的教学中，我努力把每一节课都准备得深入细致。备课中，我认真研读教材，力求准确把握重难点。并通过坚持听课，学习了组内老师的有效教学经验，从而及时调整自己的教学，努力做到更适合学生认知规律的教学方法和教学形式。最后达到每节课都做好的目标。诚然，我在课堂上注重学生的主动性，分散学生的思维，注重综合能力的培养，有意识地培养学生思维的严密性和逻辑性，在教学中提高学生的思维品质。在这个过程中，我有过很多疑惑，但是学校每周二开展的各种教研活动；新老师出现在班级群中
老师反复磨课评课；在各种形式的教研组挑战比赛中，老师有哪些独特的教学设计？都说明语文还是可以这样教的。同时，每一个问题都是在集体思维的碰撞中解决的，这也让我深深感受到了团队的无穷力量。在育人方面，我以晨会、午会、班会为主要的教育营。并且在班主任的配合下，很快和家长取得了联系，开始了密切的合作。在工作中，我通过家访、电话采访等方式了解学生在家、在社会、在节假日的情况，并向家长汇报学生在校表现，互相交流，讨论教育孩子的方法，让学生健康发展。同时，通过家校联系，我可以及时对孩子进行心理辅导。我经常把人生的大舞台集中在校园里，集中到课堂上，给他们一把人生的尺子，让他们衡量对错，分辨丑、美、善、恶。我认为孩子们应该有健康的身体和健康的头脑。所以安全教育也是我们班的重中之重。除了时时讲话，事事提醒，认真学习各级安全工作会议精神并认真贯彻落实，每天坚持最后一分钟安全教育。
春华秋实，20xx——20xx学年即将结束。不经意间回头看，我和孩子都在这一年里长大了，同时我也体会到了更多——一份耕耘一份收获。在我担任4.5班班主任和语文、国学、素质社老师期间，经过不懈努力，我班语文期末成绩平均91.5，优秀生率98.2；还有以“争做校园小卫士”、“我是小主人”、“生命的守望者”、“拥抱阳光，快乐成长”为主题的各种班会，每一次都精心设计、组织、有序进行。整个活动丰富多彩，不仅丰富了孩子们的校园生活，也培养了他们的组织能力和表达能力。特别是以“生命的守望者”为主题的班会，得到了领导们的一致好评。我的组织学
学生们先后组织了以“欢迎国庆，欢迎元旦，与我平安同行，争做四好少年，清明节，劳动者节，儿童节”为主题的黑板报，在学校组织的评比中获得一、二等奖。我还积极组织孩子们参加德育处组织的各种少先队活动，如唱红歌、少儿川剧表演、以“拥抱阳光，快乐成长”为主题的阳光少年评选等。同时也有效配合了校运动会，庆祝一流学校大型活动的顺利开展。在这些活动中，这个班的孩子们表现出色，取得了巨大的成功。特别是我班的王培霖、林思宇，都是四川川剧院培养的，刘婷、邱丽萍等同学获得了阳光少年的光荣称号，我们班也被评为文明中队。20xx——20xx年，我和孩子经历了一场H1N1的洪水。猪流感爆发期间，我积极响应学校会议精神，坚持每天给孩子做晨检，跟踪感冒儿童，宣传预防猪流感知识。鉴于校园暴力频发，我把安全纳入常规教育。教给孩子很多安全知识和自救知识。在不断的教育和事事提醒下，我们班的安全工作开展得非常顺利，班里没有发生一起安全事故。
在这个学年，我以学习为目的来到东升小学。我积极听课，学习优秀老师的经验。还主动上了小组教研课。我所教的《飞夺泸定桥》《草帽计划》等教研课程的教学得到了集团领导和老师的一致好评。还以“抓住每一个闪光点”、“让孩子走出疲惫的心”为主题进行专题讲座，受到领导和同事的好评。论文写作中，将《步步为营，开阔眼界》《让语文教学“活起来”等心得体会文章提交学校评审，被评审组评为优秀论文，在学校进行交流学习。在这些锻炼中，我变得更加成熟，业务技能也越来越得心应手。而这些可喜的成果还远远没有
没有教研班毫无保留的教学经验交流、案例讨论、反复打磨和评估、中肯的意见和领导的关心帮助。其中，我和我们组的胡慧老师结成了学习对子，相互学习，共同成长。胡慧老师在学校教研竞赛中讲授文章《太阳》。庭审中，我反复听取意见，提出中肯的建议。
总之，在过去一年的各种教研活动的思维碰撞中，我学到了很多先进的教学方法，让我受益匪浅。我也觉得团队的实力是成长的坚实基础。同时也深深感受到交流学习的意义。
代维年终总结4从20xx年65438+10月15起，分公司决定将岳阳地区除市区外的所有C网基站交由岳阳传输局维护。经过9个月的软盘运行，随着岳阳传输局对各基站数据的熟悉和工作的合理安排，维护代表公司正逐步走上正轨。现将岳阳传输局9个月来C网基站维护工作总结如下:
一、主要维护工作
1.整体维护质量。从6月5438+10月65438+5月，岳阳传输局维护除岳阳市外的397个C网基站。截至9月底，* * *已维护446个C网基站，新增49个基站。1-9月，* * *发岳阳传输局5491工单，出动4765次抢修。处理2472次停运/171453后，基站停运率从65438+10月份的3%逐渐下降到6月份的1.2%左右(扣除各种原因停运次数)。
7、8月份受雷击和恶劣天气影响，车站停运率上升，9月份我局维护责任范围内的车站停运率降至0.84%。
2.基站的日常障碍处理。因为基站维护涉及到很多专业，所以岳阳传输局在维护初期只能搞停电应急发电。经过几个月的维护实践和邀请无线网络优化技术人员组织多次专业培训，各分局维护人员已经基本能够预判基站故障，基本能够独立排查传输故障、电源故障、电池故障、空调故障等。，并能在无线网络优化和厂商技术人员的指导下，排查基站的软件故障和硬件故障。比如华容传输分局，维护之初，基站瞬时故障时有发生。分局工作人员虚心请教，加强学习，积累经验。目前只要出现基站瞬时故障，分局就在凌晨12点后立即到站检查设备板、2m口、水晶头等故障隐患点，进行传输误码测试等。，直到找到故障原因，障碍完全恢复。对于瞬时故障，如果同时有高温报警，设备的风扇很可能损坏。如果有交流警报，电源设备很可能会损坏。Mscbsc移动通信论坛拥有30万通信专业人士，50多万份gsm/3g等通信技术资料。这是一个中国领先的关注通讯技术和记者生活的社区。
3.停电应急发电任务。由于目前岳阳地区供电不稳定，1-9月期间，岳阳输电局应急发电681次/3717.36分钟(1-9月期间，应急发电仅60多小时，平均发电时间6分钟)。尤其是3月16至3月22日，临湘市鲁南城区因电力检修连续6天停电，每天有9个基站停电。临湘传输分局根据前期调查的基础数据，对蓄电池蓄电量进行分类，然后三台油机轮流发电，保证了在基站大面积、长时间停电的情况下，不出现停站现象。
4.基站的日常检查。每个月基站的巡检可以及时了解设备的运行情况。对于存在安全隐患的设备，工厂除了认真查找，还利用机会处理了扇区div告警、do传输告警、主控crc告警、cbr告警+tfu告警、基站内高温告警。65438年6月至9月，处理基站低噪声告警23个，更换116板卡。对频繁遭雷击、多次停运的站，到站检查登记，对基站地线进行全面测试检查，对发现的基本问题全部梳理上报。
5.基础数据的建立和完善。目前，传输局已经建立了一套完整的基站维护资料，主要包括:基站主设备、基站供电设备、基站传输设备、天馈系统、基站环境监测设备、空调设备等。，并对全区所有C网基站进行了分类，为以后的故障处理和扩容做准备。
6.监控值班不断完善，减少了故障的发生，缩短了台站故障的时间。我局接到基站维修后，把基站网管拉了过来。虽然当时人员还不熟悉，但几个月下来，已经能够熟练掌握基站网管的操作，及时发现基站的告警，并进行预处理，消除了基站停机的隐患。市政公司发来的各种工单，能够准确分析，及时分配到相关分局，指导分局维护人员排查处理障碍。Mscbsc移动通信论坛拥有30万通信专业人士，50多万份gsm/3g等通信技术资料。这是一个中国领先的关注通讯技术和记者生活的社区。
戴维5 20xx年终总结即将过去。在移动公司和xc公司各级领导的正确领导下，在和县全体员工的共同努力下，我们克服了工作中的困难，在管理上取得了一些成绩，在工作上取得了一些突破。我们圆满完成了公司和移动公司交给我们的各项任务。现在我将汇报和总结20xx年的工作，并做一个20xx年的展望。
1.20xx年工业维修运行总结与分析:
1)工程维护各项业务情况截至2月21日，我公司在hx地区共有274个wiki站(其中272个宏站，2个简单站)。
2)我部维修人员28人，车辆9辆。
二、20xx年工业及维修市场分析总结:
1)基站维护:从20xx年开始，我们在工程和维护方面一直在稳步发展，各项工作都在有条不紊的进行，但是基站数量一直在非常缓慢的增加。当然，这也是当地历史问题造成的。新乡办和省公司各级领导经常找移动相关负责人讨论这个问题，希望增加新的维护项目，但移动各方面一直没有太大调整。
2)配电系统维护:各县有基站维护公司，市区有jtd公司。
3)线路维护:目前我公司在hx地区没有开展此项维护业务。现阶段，zy公司负责整个地区的线路维护业务。
4)个人宽带服务据了解，辉县地区的tt戴维公司负责此项服务。
5)对我们来说几乎没有零散的工程施工，因为hx地区的工程基本都是县公司的工程队在做，所以基站的整改改造和我们没有直接关系。从工作的角度来说，我们最重要的是做好当前的工作，同时增加对员工的培训机会，定期进行技能培训和考核，为接下来的工作做好充分的准备。
6)营业厅由tt公司管理。
7)集团的语音业务由tt公司管理。
8)互联网业务由tt公司管理。
9)专线业务由tt公司维护。
10)投诉由移动公司处理。
11)密钥传输室由移动公司负责。
三。内部管理运行总结与分析:
我们严格遵守公司的规章制度。我们内部实行了严格的绩效考核，奖勤罚懒，奖优罚劣，落实了公司每周至少三次互检的要求并形成了制度。通过检查，我们可以找出好的方面和不足之处。
1.xx工程维度管理现状
1)架构设置。目前我们部门有三个部门，分别是:车辆管理、集成、工程维护。
主要功能有:
(1)车辆管理:负责车辆管理、车辆费用审核管理、车辆安全管理。
(2)综合:负责人力资源管理、行政管理、后勤管理、安全管理、工单管理等。
(3)工程维护:工程维护部负责本地移动基站基础和设备维护的开发、实施和本地管理保障。
2).结合xx地区实际维修环境和维修业务量，20xx年新增仓库管理员管理岗位1个。根据不同岗位，制定了详细的岗位职责清单和维护项目人员结构图，明确了各管理岗位的工作职责，实行分级管理，确保日常维护工作能够在各个环节正常有序的得到支持。
3).日常业务管理(包括维护检查、故障等指标)
维护检查:我们严格按照河南移动的标准化管理要求进行维护工作，做到不漏一个项目，不留任何安全隐患，不漏一个积满灰尘的角落，检查每一个站点。遇特殊情况及时反馈给移动公司。
1):由专人对各站点的各类信息进行统计，对严重的安全隐患及时向移动汇报，并保留和收集相关的汇报依据。
2)为了提高维护指标，我们将重点对全区基站进行抽查，加大抽查力度，加大整改力度。
故障和其他指示器:
1)第一时间响应，在移动公司要求的规定时间内完成故障修复。
2)提前准备人员、设备和常用配件，提高响应速度。
3)对于非维护原因造成的超时故障，应及时向移动汇报，说明超时原因。
4)如果是人为因素导致故障超时，认真总结原因，吸取教训，避免类似问题的再次发生。
5)移动工单管理
加强跟踪管理和到期日预警，确保每个工单都能在规定时限内回复，严格杜绝人为原因造成的加班工单。
今年的安全问题给我们部门敲响了警钟。我部严格执行车辆和生产安全管理，定期进行安全生产教育，强化员工的安全生产意识。在日常工作中，为使每一位员工时刻牢记“安全”二字，确保整个工作的顺利进行，我们着力加强员工的执行力，提高工作效率，不断与员工进行思想上和工作上的沟通，及时了解个人想法，提出合理化建议，增强团队凝聚力，精心打造一支素质过硬、结构合理、充满战斗力的团队。
四。20xx年的主要问题及对策
通过hx全体员工的共同努力，我们的维修队伍逐渐壮大，技术能力不断成熟。为今后的工作打下了坚实的基础，但也要清醒地看到，我们的工作还存在一些不尽人意的地方，亟待改进和解决。主要问题可归纳如下:
1)员工整体素质有待进一步提高。就公司目前的员工素质而言，与其他戴维公司还有一定的差距。只有不断壮大队伍，提高素质，才能适应公司快速发展的文化、理念、技能和现代管理知识的综合需求。下一步要加强员工的培训和技能考核，加强考核，加强内部管理，责任落实到人，强化人员的责任感，以适应今后工作的需要。
2)新站验收方面:部分地区验收责任边界不清，交付基站仍存在土建、工程、物业问题。机动队与队之间的协调存在一些问题，协调不了的问题由戴维公司处理解决。已向新乡移动建议，尽快明确土建、工程、厂家、维修代理商的责任，明确责任人，限期整改解决土建、工程或厂家遗留的施工问题和物业问题。
动词 （verb的缩写）20xx工作计划
20xx业务发展结构分阶段发展计划
经过半年多的努力，我们基站维护的次数会大大增加。从外部条件看，移动公司短期内不会主导任何大规模的调整，所以无论是从外部环境还是内部管理，都要求我们稳定现有业务，不断改进和完善现有业务，在精细化管理上多下功夫。要着眼于在现有工作的基础上做大做强，提高移动满意度，建设好人员队伍，做好维护，循序渐进，稳步前进。
20xx内部改进工作计划及本阶段维护管理的各项规章制度。
1)努力加强员工特别是班组长级别以上员工的综合素质培训。
2)下一阶段的维护工作步入正轨后，会出台一系列针对不同岗位员工的奖惩制度。
3)在日常考勤管理(包括日常加班管理)方面，我们将严格管理和执行制度。
4)严格按照省移动的标准化管理要求，认真记录和填写《备件和材料出入库》、《备件出入库台帐》和《材料出入库台帐》,落实到人，责任到人。
5)继续加强对车辆的控制和管理。关注油耗和安全管理。
6)在员工绩效管理方面，根据不同岗位的工作职责，提出明确的绩效考核方案。
7)在以工代赈制度方面，我们将简化制度，严格按照省移动的规范执行。
8)在移动基站门禁卡和钥匙的管理制度上，我们将继续严格按照省移动下发的《基站门禁卡管理暂行规定》执行，并认真落实到每个工程维护队，要求每个工程维护队的基站门禁卡和钥匙由专人管理，每天交给区域管理员，消除安全隐患。
9)在培训管理方面，在实施培训管理制度的同时，下一阶段我们还计划从全区现有的工程、维修人员中选拔一批综合技术骨干。一方面，他们会定期组织不同专业的员工进行技能培训和考核。另一方面可以作为新区诺西基站设备技术的支撑点，包括日常维护过程中一些疑难故障的处理，然后做出相应的故障案例分析报告，供大家参考。
20xx年需要解决的问题和存在问题的改进
1)加强内部管理
a、加强工程维修部员工的沟通，定期与工程维修部员工开会沟通；制定阶段性工作目标，根据维护月度和周工作重点，制定月度计划和周计划，定期召开周会，进行周总结。员工每周汇报工作建议和个人能力提升情况。
b、完善工程部和维修部的绩效考核体系；完善科学的员工绩效考核方法，逐步过渡到同工同酬的合理竞争机制。明确员工奖惩，为员工晋升和选拔后备干部制定相应的依据，并将责任分工细化到人。
c、完善工程维修部培训考核机制，形成区域内的培训方式，以加快后备人才建设，提高高职称员工比例。制定为期两个月的业务培训课程，定期组织培训和考试题型。
d、完善工程维修部的管理制度，做到有章可循，完善员工问责制，辅助详细的岗位责任考核合同作为约束，从而强化员工的责任意识。
f、开展员工内部技能竞赛，加强各业务类型的技能交流与沟通。
g、定期向市移动领导汇报，希望领导多给我们宝贵意见，把我们的工作提高到一个新的水平。
H.建立相对稳定的熟悉业务的团队。人才是企业最宝贵的资源。在今年的工作中，我们将组建一支有凝聚力、素质过硬、充满战斗力和合作精神的队伍作为一项主要任务。
我，培养员工发现问题，解决问题，不断完善自己的习惯。培养员工的综合素质，发现和总结工作中的问题并提出自己的看法和建议，把业务能力提高到一个新的水平。
各位领导同志，让我们携起手来，在公司的正确领导下，在新的一年里，把辉县的维修工作提高到一个新的水平，真正做到100沟通，100服务，100满意。
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