工程监理年终个人工作总结评选
工程监理年终个人工作总结与选择(一)本人于20xx年月日进入公司至今已一年，在公司领导和监理部的帮助下，完成了相应的土建监理任务。从事土木工程监理工作期间，工作努力，兢兢业业，不敢劳累。我工作认真，具有良好的职业道德和强烈的责任感。下面，我就过去一年的工作和督导总结做如下报告。
一.工作情况
刚应聘的时候，公司领导就跟我说了这里工作的特殊性，我来之前就做好了充分的准备。所以一到施工现场，就要主动了解施工现场和施工队伍的情况，抓紧时间熟悉施工图纸和相关设计说明，以便尽快开展监理工作，进入角色。
在实际的监理工作中，我们确实遇到了一些困难，如:施工单位没有完善的质量检查体系，没有建立施工质量自检机构，没有落实专人负责质量管理。隐蔽工程施工单位未按程序报验，出现边施工边验收，先施工后验收的情况。工人不听管理人员管理，辱骂管理人员，野蛮施工等。给我们的监理工作带来不便，给工程质量和安全留下隐患。
施工单位的项目管理部没有建立施工管理体系和质量管理体系，施工队伍的劳动力整体素质较差，经验不足，管理人员责任心不强，导致施工质量经常达不到有关设计要求和有关规范、标准。
截至X/X，X楼主体工程最高层已施工至X层梁板，最低层已施工至X层。X栋首层砌体工程已开始施工，采用加气混凝土砌块材料。由于施工队伍缺乏施工经验，施工单位对现场管理不到位，技术交底不到位，不完整。砌体整体质量不理想，灰缝过大，存在通缝、盲缝、门过梁未按图纸设计要求施工等问题。面对困难，我没有退缩，而是知难而进。做好工作，加强日常巡视，及时发现不按程序操作的做法和施工中存在的问题，及时制止并提出整改要求，做好记录并如实向现场负责人汇报，并在每次例会上要求施工单位落实整改。每天写日记，详细记录每天工地的相关情况，为以后的纠纷提供依据。但是由于这个场地的特殊性，施工队不愿意返工，施工单位不重视等等，整改没有落实到位，效果不是很理想，很多问题没有得到妥善解决。七个月来，我们收获了很多，但也有不足。个别规范不是很熟悉，以后一定要继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。
二、总结
新的工地，新的问题，让我在工作中有了新的思路，明确了自己未来的发展方向，明白了自己的不足。我很高兴在公司工作。今后我会继续努力做好自己的工作，多学习，多思考，多总结，更好的完成公司和监管部门交给的监管任务。
工程监理年终个人工作总结与选拔(二)20xx年过去了，新的一年开始了。在这辞旧迎新的时刻，我想对过去一年的监理工作进行总结和回顾，以便来年工作做得更好，扬长避短，促进监理工作的改进，提高自己的监理业务水平。
下面分三个方面，回顾20xx年的工作。如有不足之处，请指正。
一.审查工作情况
我负责的xx大厦工程已顺利封顶，20xx月主体中间验收，20xx月通过市级安全文明标化工地验收。
过去一年，分管项目质量、安全、进度总体正常，未发生质量安全事故。质量监督站和安全监督站的多次检查显示没有大问题。施工进度基本符合总平面图，与业主和施工单位沟通顺畅，业主单位没有抱怨。所谓“一好汉三帮”，工作的顺利开展离不开公司各级领导的信任，主任的指导，同事们的帮助，在此表示衷心的感谢。
第二，缺点
1，安全管理水平有待加强。Xx大厦工程是创建市级安全文明的标准化工程。施工单位安全管理意识强，监理提出的安全整改问题能及时落实。
2、督促施工单位报审信息不及时。未及时送检施工资料，未采取措施督促施工单位及时送检。
3.监管专业水平有待提高，对新规范、新标准的研究不足。
4.监理工作是一项服务性工作。处理好、协调好各方、各单位的关系，是监督工作顺利开展的基础。个人监督方式和监督力度有待加强，与各方、各单位的协调能力有待加强。
三、对明年的展望
期待20xx，几个项目已经开工，即将开工。所以我有理由相信，在这支优秀的团队中工作生活，会让公司来年的发展一片光明。我决心团结身边的同事，虚心向他们学习，及时总结经验，不断提高业务水平，增强自觉性和积极性，提高与各方的协调能力，为公司的发展壮大尽心尽力！
年终项目监理个人工作总结及评选(三)首先感谢公司领导，同事们对我一年来的关心和帮助表示诚挚的感谢。
进入xx公司，我走上了结构工程师的岗位。虽然有很多艰辛，但是在领导和同事的关怀下，我一步步走过来充实起来。我们在这里感受到了家庭的温暖。我们是家人，公司是我们的家。
站在特约监督员的岗位上，需要学习很强的专业技能和良好的道德品质。要学习老一辈的工作经验和特点，学习他们人际关系的协调。
要不定期交流工作经验，用具体事例达到预期目标。我们每个主管都要根据自己的工作找出差距和不足，向优秀的主管学习。基于老同志的经验，我们在工作之初就要高起点，严要求，以提高服务水平，树立形象，拓展发展空间。
以下是我学习监理工作的一些体会:
第一，第一是做人的道理。
我们从事的监理工作遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则，并逐步走向规范化。也要努力成长为敢于拼搏、团结一致的有机群体中的一员。
我们应该清醒地认识到工作中徇私舞弊和滥用职权对社会的危害，并希望每个人都洁身自好。
在工作和生活中，不仅要学习专业技能，更要学习做人的道理，从老工程师身上学习他们对待工作的态度和做人的道理。
第二，是关于监事的工作。
(一)注意集体学习和自主学习的统一。
我们单位的监理人员专业素质参差不齐，水平远不能满足市场需求。监理大多来自纯技术或施工企业，知识结构相对单一，组织协调能力不足，缺少年富力强的骨干人才。所以一定要注意学习，不要在施工现场说外行话，能有效解决工程中的问题，为施工单位出谋划策。早来的主管要不断进取，率先垂范。新人要好好学习，注重实践，一点点做，注重经验的积累，尽快赶上。
(2)注意工作方法，搞好关系协调。
目前监理的形势要求我们的监理人员，一是要有较高的专业水平，专心于项目。二是做好关系协调。监理是一种服务行为，我们通过自己的专业劳动得到建设单位的认可，并获得报酬。我们去工地，一定要摆正自己的位置。我们不能装成专家，告诉施工单位按照规范、条例、法律法规去做什么，而要善于说明情况，让施工单位明白这样做的好处。不要假装是施工单位的经理。对查出的问题要明确，明确后加强检查验收。如果实在解决不了，就让业主和项目总监协调。不然关系就僵了，工作也做不好。对于建设单位来说，如果只收费不提供服务，那么结果只能是“为了短期利益出卖我们的未来”。
(3)严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程进行验收。
必须亲自检查，结论必须与实物相符。如果大家对工程的验收都是似是而非，检查不到位，走过场，当然会照单全收，这样迟早会出质量问题，出了问题你要负法律责任。
最后，在公司领导的关心和帮助下，我们会认真努力，为公司的美好未来做出贡献。
希望公司蒸蒸日上，再创辉煌。
工程监理年终个人工作总结与评选(四)20xx年，在公司的正确领导下，围绕公司整体工作思路和工作重点，工程监理水平不断提高，防止了重大安全事故的发生。以公司的质量目标为工作目标，以“严格监管、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神，通过一年的努力，基本实现了今年的工作目标。作为监理公司的一员，我们将把今年的工作和学习情况向领导汇报如下:
一、实地工作总结
1.在项目过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制中的难点，确定控制目标，查阅本项目各专业的施工规范和质量检验标准，以满足本项目的需要。审查专业施工单位进场的资质和方案。
2.重视进场材料和构配件的检查验收，要求施工单位对进场材料附上出厂合格证，并及时上报监理部门对进场材料进行外观检查和质量证明审查，并在材料上签字认可。要求承包商立即从现场清除不合格材料，不得使用这些材料。同时，在监理过程中，对使用的材料进行跟踪监督，防止承包商在使用材料时“以次充好”。
3.对隐蔽工程和关键部位进行现场监督，并要求监理人员做好现场监督记录。对承包商各分部分项的施工检验程序提出严格要求，避免工程实体与数据脱节，确保施工进度与数据同步。对于施工过程中存在的质量、安全、进度问题，先口头沟通，再书面询问并跟踪，最后召开专题会议解决。组织专业质量、安全、进度专题会议，协调现场相关人员每周对施工现场进行安全检查。
4.与建设单位密切配合，审核施工单位提前编制的施工进度计划，在与业主协商并取得同意后，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其进行合理调整，使进度计划满足实际工程需要。各工种施工前，必须在样板间进行，经我监理部和业主检查验收，同时形成书面记录后，方可大规模进行。在施工过程中，每个单项工程的工程量都要完成得相当好，每一项工程都要及时上报业主确认。
二，存在的不足和建议
1.在工作过程中，我发现自己的专业水平、专业技能和知识是有限的。比如:
a、一些细部验收规范与强制性条文的界限不明确；
b、在工作中，对施工单位有很多口头指令；
c、与施工方沟通不够等。导致监管工作非常被动。
在今后的工作中，对项目进度的控制也要从实施情况出发，避免进度与实体脱节。同时，要加强自身安全生产管理专业知识的学习和积累，以适应安全生产的需要。
2.建议公司可以在适当的时候组织更多有经验的专业人士对我们的主管进行培训，提升他们的专业水平。
三、下一步工作计划和体会
作为监理工程师，我做工程师的时间不长，工作中还有很多不足。今后，我将更加严格要求自己，努力钻研业务，不断更新补充新知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好地完成监理工作。
工程监理年终个人工作总结精选(五)面对即将成为过去的xx年，我回顾过去，展望未来。很庆幸今年完成了公司交给我的监督任务，也很渴望了解监督工作还有很多不足需要学习和改进。为了总结经验，反思自身不足，提高监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现将今年监理工作总结如下:
一、服从领导安排，认真履行职责。
作为一个年轻人，首先我要摆正自己的位置，知道自己的优缺点。通过对这一年监理业务理论和实践的感悟，我于20xx年被调到xxx市监理部，在总监代表的指导和帮助下，主要负责土建和监理部资料的收集和整理，及时确认现场形成的签证工程量。
在xx旅游起步区水泵站和xx旅游区南部加油站，在总监代表的指导和协助下，对各施工单位的基础开挖标高和定位放线进行复核。在工作期间，本着认真热情为建设单位服务的精神，按照监理合同的要求，严格按照监理规范和监理工作程序，履行监理职责。
工作上，我以前辈严谨负责的工作作风为标准。在工作中，我从不放松和加强理论和实践的学习，严格要求自己，认真熟悉监理规范和职责，根据项目实施的不同情况，积极为建设单位现场如何落实“三控三管一协调”监理程序提出合理化建议，使建设单位认可监理部的工作成果，使项目处于受控状态。
主要是及时了解现场实际情况，及时熟悉施工图纸和监理合同内容，掌握监理规划和监理规则。我积极思考了这次工程监理的重点和难点。面对重点，我和项目部同事齐鑫一起认真审核施工方案，督促承包商做好每道工序前的施工技术交底，加强隐蔽工程的质量控制，杜绝质量隐患。
面对困难，除了及时查阅相关资料，及时咨询资深专业技术人员，才能找到解决问题的良方。在施工过程中，严格按照监理规范、监理合同内容、公司编制的质量控制措施，采用旁站、巡视、平行检验的方式进行各道工序的过程控制。
重点调查施工方项目管理人员的质量安全意识，加强对施工单位“三检”制度执行情况的监督，加强对质量安全意识差的施工管理人员的劝导，加强和完善施工单位的质量管理体系。对于现场存在的质量安全问题，调查研究施工方的内部管理，找出问题的根源，要求施工方主动采取有效的解决措施，将责任具体落实到每个人，对重大问题跟踪监督施工方落实整改，达标后才能完成，杜绝类似问题再次发生。通过近两个月不懈的质量安全监督控制，我发现随着施工作业面的增加和进度的加快，监督的工作量加大，但现场实际控制效果仍有疏漏。
如果模板安装的局部尺寸出现较大偏差，作为土建的主要负责人，我想我不能不关注这些质量安全问题。作为主管，这是我必须控制的范围。通过冷静的思考，面对现场的实际情况，我及时整理了施工方质量三检制度和监理检查程序的执行文件。经厂长代表修改批准后，我召开了施工方质量安全专题会议。文件内容向施工方进行了交底，再次明确了质量控制和安全控制的工作程序，并严格按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量安全管理。施工期间，质量和安全得到有效控制。
第二，监理工作是行为的结果，主动控制是监理的实践灵魂。
在监理工作过程中，我学习了监理理论和现阶段监理行业的发展现状。面对监理市场的激烈竞争，作为监理，我对建设单位的利益、工程质量、施工人员的安全负责，这是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高的专业技能、综合素质和良好的职业道德，才能真正做好监管工作，体现守法、诚信、公正、公平的执业原则。
现在有些主管觉得当主管对年轻人来说是浪费时间，对老年人来说是得过且过。这种不了解监理重要性，没有责任感和使命感，不尊重自己工作的监理人员，应该反思自己，树立正确的监理态度，积极发挥自己的专业技能和聪明才智，热情服务业主，科学公正地行使监理权利和义务，从自身和各项目监理部做起，为公司的发展壮大打下坚实的基础。
三、反思自身不足，加强监管业务学习，不断提高自身素质，努力做好监管工作。
在现场监督的过程中，我发现自己的管理理论知识不够。最有效的管理是对人的管理。如何使项目处于受控状态，意味着实施施工管理的专业人员必须受到监督。
在允许施工单位自由发挥的施工管理中，监理人员形同虚设，最终只能说明监理人员无能，最终给施工单位造成不必要的损失。甚至出现意想不到的质量安全事故。所以在以后的工作中，我一定要掌握一定的管理理论知识，灵活处理实际问题，真正成为一名合格的主管。
年终工程监理个人工作总结与选择(6)随着时间的推移，20xx年很快就要过去了。今年年底，回顾过去一年的工作，静下心来，总结自己的工作成绩和收获，找出不足，便于以后的工作。总结一年来的工作，真心希望大家给我总结不当的提示，对我帮助很大。
在过去的一年里，在公司领导和项目部的大力支持和关怀下，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的指导思想，牢固树立“确保每一位业主满意”的服务宗旨，全心全意努力工作。下面说说我在20xx的工作和表现:
一.信息管理
(1)各单位之间的来往公文应统一编号登记，然后填写收文处理签，提交主任审批，并按指示提交给阅文员。并及时督促及时处理。
(2)为了便于准备会议纪要，每次会议都要按时参加，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，比会议纪要要高。这涉及到口头语言向专业术语的转化。有不懂的地方会积极请教同事，努力让自己的工作更加完美。
(3)监理月报的大部分数据来源于施工月报。在做月报之前，一定要仔细研究施工月报，细节一定要了解透彻。这样才能判断有些情况是真是假。
第二，事前、事中、事后控制
(1)提前做好控制工作。
预控以“质量预控”为核心，从影响质量的人、材料、机械、方法、环境五个因素入手，认真审查施工组织设计，完善质量控制体系，做好技术交底工作，督促有关方面严格按照合同、设计、规范组织材料和施工，严格按标准对工程使用的原材料、半成品进行验收。收到工程施工图纸后，我将首先熟悉图纸，理解设计意图，了解工程特点和施工过程的主要工艺流程，以书面形式在施工图纸上记录异议，并在图纸会审会议上提交总监理工程师进行澄清。
(2)在物质控制方面所做的工作。
过程控制以“过程控制”为基础，坚持每道工序未经检查验收不得进行下一道工序的原则。最后一道工序完成后，施工单位先进行自检和专职检查，然后报现场监理工程师验收，合格后方可进行下一道工序。对于所有来料、半成品等。，除了对照标准和设计要求检查施工方提交的相关检验资料外，我还将在材料进场时对其外观质量进行必要的外观检查，如果外观质量不符合要求，则禁止其在工程中使用。
针对工程关键部位的施工，要提前到达工位，检查施工准备工作，及时完整地做好工位的文字记录；做好一般施工各工序的日常巡视、检查和检验工作。将各施工过程中巡视、检查、检验中发现的问题，以口头或书面形式通知施工单位项目管理部，及时向总监汇报，督促施工单位进行整改和复查。全力做好工程建设监理的事前和事中质量控制，尽职尽责做好本职工作。
③在事后控制方面所做的工作。
事后控制以“工程验收”为核心，严格按照现行相关质量验收规范进行验收，并认真督促施工方对验收过程中发现的质量缺陷进行整改。
三、安全与文明施工管理
通过学习《安全生产法》，并在工作过程中得到一些总结，我确立了安全预防最重要的观点，即工作要先做好，因为事故是可以预防的，但却是不可预测的，要建立相应的检查制度，隐患要及时整改。监理对施工现场的安全负有不可推卸的责任。除日常安全检查和监督管理(相关资料记录的归档和整理)外，坚持施工单位日常安全教育、技术工种安全技术教育和岗位安全技术交底检查(包括安全台帐和文字资料)，每月定期或不定期对现场施工安全状况进行全面检查，并将安全检查记录台帐归档。
针对公司领导提出的工程安全控制要求，深化监督管理，对存在的问题及时下发整改通知书，要求施工单位进行整改，并及时督促整改和复查。我的总结是，在工程建设监理质量控制的具体工作实践中，特别是在安全文明生产控制中，也应贯彻“四勤”制度:
要勤快(要能提前发现问题)；
徒步出勤(多为现场轮换、巡逻、检查)；
守口如瓶(多说说发现的问题)；
人工考勤(及时做好相关记录，书面通知)；
只有加强巡视工作，加强过程中的控制，才能把工作做得更好更认真。
20xx的工作既忙又满。为了履行监理职责，我积极工作，努力工作，服从领导安排，从不推诿，全心全意为项目着想。