管理培训生轮岗后做什么？

玛氏的综合管理类学生有机会成为管理者；经过三年的轮换；联合利华的培训期结束后，只有20%左右的人可以晋升为经理；交行管培生的岗位存在不确定性...

很多管培生项目都有轮换机制。HR在招聘时会宣传“轮岗有利于新人更全面的了解公司，了解公司业务，可以培养新人的大局意识。”因此，许多新人在轮岗结束前就离职了。一个去财务岗位的大一新生，前七个月被安排在销售岗位。你会接受这样的安排吗？

很多公司会优先招聘“新人”到基层岗位，比如:尚德的销售岗位，滴滴的客服岗位，JD.COM的销售/配送/售后岗位...

这几年给管培生的工作越来越多！但是含金量更耐人寻味！

轮换会有什么作用？

管培生的旋转有两个方向:定向和旋转。

快消行业:管培生经验最丰富，体制灵活，通常成长较快。

咨询行业，“四大”:一般轮岗时会启动项目，项目结束后会重新分配岗位。

金融行业:注重综合能力培养，以流程和体验式培训为主，跨区域属性强。

医药行业:管理者多从基础技术岗位选拔，管培生在管理培训结束后直接晋升为管理者的机会较少。

互联网行业:除了技术岗，产品、财务、市场等领域的管培生最受欢迎。

酒店餐饮行业:非常注重前端工作经验，一线岗位轮岗周期长。

制造业:因为商业技能更容易教授，所以重点是过程管理培训。

房地产行业:房地产行业轮职一般需要1-1.5年。