问富士康项目管理人员的职责，以及笔试面试问题。

项目经理职责(职位描述)1、策划☆充分熟悉教育项目的所有合同文件☆基于Web技术制定教育信息化的审核、筛选、实施、成本控制的基本项目计划。☆了解基于Web技术的教育信息化产品及其项目评估、选择、投资、建设、实施和流程准备。☆指导教育项目成本预算的编制(市场、技术、外包等。).☆指导教育项目时间表的编制。☆指导编写教育项目的基本设计、标准、想法和一般规范。☆指导现场教育项目宣传活动的组织、积极分子和成员的落实及费用控制计划的编制。☆定期检查和评估与项目相关的计划和程序，必要时更改项目的原计划、设计和实施过程。2、组织机构☆开发项目组织机构图。☆描述教育项目中的职位，列出项目主要主管的职责。☆参与教育项目主要负责人的选拔。☆开发项目(产品)所需人力资源的选择。☆定期对教育项目进行评估，必要时改变本项目的组织结构和人员。3、指导☆指导项目相关合同中规定的所有工作☆在教育项目团队中建立决策系统，在适当的层面做出决策。☆促进项目主管的成长。☆设定项目目标，建立主管的绩效标准。☆培养教育项目组成员与公司企业文化一致，培养项目组成员(包括主管)的团队精神☆协助解决各职能部门、事业部、项目组及其承担各项目的团队之间存在的分歧(冲突)或问题。☆及时了解教育项目的整体进展，避免或缺失潜在问题。☆为关键问题建立书面的战略指导原则，明确理解基于Web技术的教育项目的定义、责任和约束。4.控制和监督教育项目的活动，使项目的进展与项目目标和公司的整体政策保持一致。☆监督教育项目的活动，使项目的进展符合合同、计划、程序和用户的要求。☆控制所有项目人员(并监督监理人员的表现)以确保他们遵守合同条款。☆密切监督项目的相关活动，建立“变更”的沟通程序，对相关项目范围可能发生的变更进行必要的评估和沟通。☆监督城域教育网项目的成本、进度和质量，确保及时向项目发起人汇报。☆与用户和相关政府或其他组织保持良好有效的沟通。