如何管理职业技能培训

规章制度

一、培训目标

为认真贯彻落实《关于进一步加强职工技能鉴定工作的通知》文件精神，全面提高我项目部职工的业务素质和操作技能水平，确保本次申报的36名采掘工和96名喷射混凝土工能够顺利通过职业技能鉴定工资发放，特制定本办法。

二、培训计划和管理

项目部经理和秘书是员工技能培训的第一责任人，技术经理是员工技能培训的直接责任人，技术组是项目部员工培训的主管部门，工资组和施工组为辅助部门。

第三，训练方法

项目部自主培训时间为8月10至9月20日；早班课后一小时，中晚班课前一小时；保证每个参加技能鉴定的员工每周不少于4学时，累计不少于24学时。每半个月对所学内容进行一次模拟考试。

老师的讲解要紧紧围绕复习题，做到简洁、透彻、易懂。公司员工培训采用项目部自主培训为主，业余和工后学习为辅的培训方式；

第四，训练纪律

所有参加职业技能鉴定的人员，除重病或经技术负责人批准外，不得在规定时间内请假参加培训；对-没什么

所以每次不参加培训，罚200元，从当月工资中扣除。

动词 （verb的缩写）奖惩措施

为确保培训和考核的顺利进行，提高培训效果，公司对参加培训的个人及相关管理人员制定了以下奖惩规定:

(1)项目部将对参加职业技能培训并通过鉴定的人员给予一次性奖励。标准为:初级工500元，中级工600元。凡因个人努力未通过鉴定的，必须重新申报参加职业技能培训。

(2)培训学员合格率达到75%，项目部将一次性奖励相关部门的教学老师和管理人员，金额为1，000元。

(3)以上奖惩的考核结果公示后，薪酬小组将考核结果提交项目部，经研究同意后实施。

六、本办法自印发之日起实施。