有培训人力资源

首先，它可以帮助新员工更好地了解自己的职位。任何一个刚入职的新员工，对自己负责的工作肯定是一头雾水。对新员工进行入职培训，有助于新员工尽快熟悉自己的工作内容，从而更好地投入到工作和生产中，尽快为公司创造价值。第一年刚入职就开始了系统的培训。从公司的企业文化到工作中需要的办公技能，都有培训和讲解。通过HR培训，培训后能快速融入自己的工作。明确自己的工作职责，负责哪些模块，这样整个项目才能有条不紊的进行。不会因为新人的加入而带来新人，从而降低工作效率，延缓项目进度，保证公司生产经营的有序进行。

第二，可以提高公司的人才库。新人经过岗前培训后上岗，其实是提高公司人才库的一种体现。公司的运营和发展离不开人才，每个人才和岗位需要的技能都不一样。比如技师岗位和管理岗位对技能的要求不同，同时公司的发展也离不开对人才的全方位培养和技能塑造。因此，对新员工进行培训是非常必要的。通过培训，一方面可以提高各岗位员工的专业技能，另一方面。可以提高员工的综合素质。这样不仅能让每个岗位的员工都精通自己的技能，也能为公司培养全方位人才做好战略储备。任何岗位的员工都可以灵活调动，满足生产中的不同要求，有利于公司的长远发展。

第三，可以更好地对员工进行绩效评估。对员工的考核不能仅仅停留在工作成果的考核上，还可以通过培训时的考核了解一个员工的能力，这是HR观察和了解员工的一个非常重要的途径。因为通过培训，你首先可以直观的了解一个员工的学习能力是怎么样的。其次，通过培训期间与员工的交流，可以了解一个员工的态度和为人处事的方法。这样可以直观的判断新进员工是否与岗位匹配，从而更好的优化如何用人，最大化员工价值，为公司创造最大效益。

总结:HR在公司招聘的时候培训新员工肯定是值得的。通过培训，新员工可以尽快上岗，融入公司的生产生活。其次，可以让新员工全方位掌握更多技能，完善公司人才库，为公司提供源源不断的全面发展的人才。最后，有利于更好的考核新员工，让员工与岗位的匹配度达到最高。充分发挥一个人才的价值。所以综上所述，HR在招聘中对新员工进行培训是值得的。