迫切需要一次学习建筑法规的经历
安全事故主要集中在高处坠落、物体打击、机械伤害和触电。建筑行业事故的原因除了与建筑行业高空、露天、劳动密集型作业有关外，还与近年来市场的扩大、法制不健全、安全意识差、安全教育滞后、人员素质低、安全投入低等因素有关。下面说说事故的几个原因。
一是施工人员素质低。
目前我国建筑从业人员多为农民工。这些农民工普遍接受过基本的培训和教育，缺乏应有的安全知识和安全防范意识，导致自己或他人发生安全事故。
二是建筑市场不规范
一个工程往往有几个分包商，他们的社会信誉、施工技术和管理水平普遍较差。在项目建设过程中，他们偷工减料，安全意识淡薄，没有统一的安全管理。
三、违反安全操作规程，野蛮施工
非机械动力工擅自操作机械，造成机器毁坏死亡。非电工在不经过漏电开关的情况下乱拉电线，发生漏电事故时漏电开关不起作用，导致触电死亡。农民工绑脚手架、支外墙模板时不系安全带，临边防护不严，有时发生坠落事故。民工为了抢工程进度，过度疲劳，操作时注意力不集中，摔倒死亡。
第四，材料和机器质量不合格
塔吊吊钩失灵，铲斗失控坠落，砸伤地面施工人员。塔臂组装螺栓强度不够，抗剪能力减弱。螺栓被剪断，导致塔臂失去控制，钢缆断裂坠落，地面工作人员受伤。安全网质量差，不能有效拦截坠物，造成地面人员伤亡。
动词 （verb的缩写）防护设施不全
边缘未搭设防护栏杆，安全网设置低于施工作业面高度，作业面未全封闭。有的电梯井口没有护栏，电梯井内没有夹层防护。预留孔洞、窨井、通风口未用防护罩保护，造成坠落事故。
鉴于以上分析，为有效减少安全事故，应采取以下措施。
一、建立健全安全组织
施工企业必须建立健全项目安全组织，确定安全生产目标，明确参与各方安全管理的具体分工，将安全岗位责任与经济利益挂钩，根据项目的性质和规模采取不同的安全管理模式。对于大型项目，要安排专门的安全负责人，配备合理的队伍进行安全管理，并建立安全生产管理资料档案。实行“四负责”制度，单位领导负责整个施工现场，专职安全员负责局部，班组长、安全组、施工技术员负责各自的施工区域，操作人员负责各自的工作范围。
二、规范施工分包，完善安全法律
加强总承包商和分包商的资质认证和管理。禁止业主将一个工程肢解分包，禁止多次分包，加强总包对分包的管理。加强安全法制建设，对违章指挥、未向施工作业人员提供安全防护设施、强令农民工冒险作业、长时间连续作业的责任人依法追究责任。施工企业要在现有法律法规的基础上，认真总结经验，加强适合自身企业生产管理实际的法律、标准、制度的补充和完善，使企业安全生产管理有法可依、有章可循，尽快步入规范化、制度化的轨道。
第三，加强安全教育
让每一个员工都知道安全知识，掌握安全技能，认识到自己对安全行为的责任，做到1。所有进入施工现场的人员必须学习安全法律、法规、安全生产知识和安全操作技能，并进行严格的考试方可进入现场。2.所有特殊岗位的操作人员应持劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗；3、进入施工现场的持证架子工必须定期体验；4.严惩施工生产中违章指挥的管理人员；5.对施工生产中违章作业的员工，根据不同情况给予停工处罚。
四、加强安全技术的管理和协调
中标后要编制有针对性的安全技术措施，施工前要向工人进行施工技术人员编写的书面施工安全技术措施交底，特别是高空和有毒作业，必须有相应的保证安全的技术措施和应急处理方法。每天都有班组长和班组安全员对当天的工作操作过程提出的安全要求。定期召开安全生产管理会议，定期检查安全工作。实行统一管理、统一指挥，加强各条线、各条块、各条块之间的协调配合。
动词 （verb的缩写）加强现场安全监管
企业要加强施工现场的安全监督管理，责令违章指挥、违章作业、冒险作业限期整改或停工整顿，规范工程项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料设备的检查，杜绝不合格材料设备对人员的伤害，加大对安全工作的投入，完善各项安全设施。在施工作业面设置固定的安全管理员，对危险脚手架、吊车的搭设和拆除、机械设备吊装、电气设备作业、基础土方开挖等进行监督和控制。
建筑企业的安全管理是一个系统的动态管理过程，包括安全组织和安全意识。企业只有综合运用这些手段，才能取得有效的效果。加强安全管理，首先要建立科学的安全规章制度，这些制度要随着施工技术的发展而不断变化，使之与新的施工技术相匹配。同时，企业要加大安全管理投入，使之与生产能力相一致，把安全生产责任制逐级落实到每一个工作岗位、每一个人。并定期开展和利用各种形式的安全生产法律法规宣传活动，努力提高建筑工人和从业人员的安全素质，切实做到不伤害他人、不伤害自己、不伤害他人，确保安全生产，警钟长鸣。