如何解决农村商业银行网点人手不足的困境

短期培训和长期培训相结合。开展短期强化培训，使新引进的人才尽快掌握业务技术，尽快适应岗位需求，尽快为农商行做贡献。建立长期培训计划的目的是不断给员工充电，提高员工的综合素质。

理论水平与业务技术相结合。农村商业银行应根据人才特点，坚持理论联系实际的原则，有针对性地开展人才分类培训。招大学生，要重点加强专业技术培训，让他们尽快把所学用到工作岗位上；对于从员工中新发现的人才，要重点加强理论培训，让他们掌握更多的政策法规，提高综合能力，更好地为农信社发展服务。