设备部工作总结

不经意间，一段工作结束了。回顾这段时间，成绩来之不易。是时候写工作总结，分析过去的工作了。一份好的工作总结有什么特点？下面是我为你整理的一篇装备部工作总结短文，希望对你有所帮助。

装备部工作总结1在20xx年间，我部在院党组和领导班子的领导下，圆满完成了各项后勤服务工作，取得了良好的成绩。现将20xx年工作报告总结如下，请予审议:

一是后勤工作强

在科长杨耀志的带领下，科室成员团结协作，踏实有力。

我科坚持服务第一的理念，时刻以大局为重，服务于临床。纵观20xx年，只要有服务，就有公共服务人员。做好后勤服务是医院的一件大事，科学有力的公共服务部门保障了我院的正常运转。

1.新住院大楼的水电安装和维护工作顺利完成。

2.药房大楼内的准备设备安装已成功完成。

3.为建立一所三级、二级中医院提供了有力的后勤保障。

4、医院日常后勤服务工作持续有力。

二、部门组织建设完成

在医院领导的大力支持下，20xx年公共服务部新招聘了3名员工，有效解决了后勤繁忙、人力不足的问题。现在，我们部门有17名员工，其中包括5名技术人员。在20xx年的工作中，公* * *服坚持带老带少，互相学习，共同努力，打好基础，练好基本功，组织建设完整有力。

第三，提升部门的文化内涵

“服务”不仅是实力的代名词，更是文化的名片。可以说，后勤服务文化不仅是一门科学，更是一门艺术，在过去的20xx年里，我科有幸得到了医院领导的大力支持。外科在杨耀志的带领下，下大力气抓科室文化建设，突出中医院独特的后勤文化。我们的课题文化内容丰富，涵盖技术文化、团队文化、党建文化、青训文化。

1，后勤保障技能交流会，首先在部门内交流维修技能，互相学习，互相批评；其次，与县人民医院达成“上门”交流；最后在三级医院的建立上，我去绵阳市中医院学习交流。

2.球队文化和青训文化如火如荼。鉴于后勤工作的特殊性，团结协作起着不可估量的作用。通过心理沟通，以“帮、帮、领”的模式带动部门的团结协作能力。

3.创新青年联系对接活动建设。在医院领导的支持下，我科年轻工作人员与临床年轻医护人员形成一对一的友谊，突出以患者为中心，后劲强的年轻人才；同时，青少年个体家庭文化有序开展，* * *致力于发展后勤保障文化建设。

2 20xx年设备科工作总结在医院领导的正确领导下，在各部门的大力支持和帮助下，在全科医生的共同努力下，设备科进一步增强了员工的服务意识，提高了医院设备管理水平，加强了设备科与医院各部门的沟通和了解，以“转变服务理念，提高服务质量，提高队伍素质，改善服务形象，提高设备保障，提高服务效率”为宗旨，不断提升科室整体实力和服务水平，在医疗设备采购、管理和维护、特种设备管理、计量仪器仪表管理、计算机网络管理、软硬件维护信息化建设等方面做了一系列实实在在的工作。

一、医疗设备的引进和招标采购

认真组织医疗设备的采购、论证、招标、安装、调试、验收和交付；承担信息收集整理、组织招标采购等一系列工作；等离子手术系统、血液透析机、麻醉机、低温等离子灭菌器、中耳分析仪、电动综合手术台、电外科系统、心肺复苏机、高端彩超、移动b超、数字移动X线摄像系统DR、血液透析机、内镜摄像系统等设备的招标、采购、备案、备案。严格执行采购管理制度、申请订购医疗设备的规定和医疗设备验收制度。加强设备从采购到安装调试的监管。提高防腐意识，拒收红包，防止暗箱操作，提高设备采购透明度。加强设备管理的市场化和法制化。按要求及时填写《医疗机构大型贵重和重点医疗器械采购医疗器械登记表》，积极落实大型医疗器械配置许可申报和设备安装调试工作。加强了新设备的引进和新技术的应用，提高了医院的综合实力。一年来，医院大力加大设备投入，购置办公设备167件，总金额2078140元，其中空调44台，电脑81台，打印机39台，医疗设备设施132件，总金额10242980元。血液透析机、麻醉机、等离子手术系统、血液透析机、麻醉机、低温等离子灭菌器、中耳分析仪、电动综合手术台、电外科系统、心肺复苏机、高端彩色多普勒超声、移动b超、数字移动X线摄像系统DR、血液透析机、内镜摄像系统等设备相继推出，提高了诊疗水平和医疗服务水平。

二、医疗设备的管理和维护

积极承担全院医疗设备的维修和保养，保证临床使用。各科室多参数监护仪、吸入器、雾化吸入器等医疗设备、供应室高压锅、空调制冷设备等的维护。，使全院设备完好率达到90%以上。加强设备管理的制度化和规范化。加强设备制度建设，认真履行各项制度和责任。有13设备科工作制度、设备科职责、医疗设备使用维护制度、医疗器械管理规定等制度和职责。规范各类操作表格，根据新的法律法规进一步完善各类报表和操作流程。如:验收报告及其工作流程、采购报告及其操作流程、不良事件处理流程及报告。进一步规范机器操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步强化设备部门的管理职能，在日常工作中树立效益意识、质量意识和责任意识。

也积极参与市场。该县组织的“医疗器械法律法规”和“特种设备安全条例”培训，进一步增强了法律意识，使设备工作逐步走上制度化、规范化、法制化的轨道。

三。计量器具和仪器的管理

加强设备计量管理和设备安全应用的宣传和实施。积极配合市、县技术监督局和检测所做好设备计量检测工作。加强血压计、体重计、b超、心电图、x光机、监护仪、检验仪器等计量检测，提高设备报告的准确性。组织人员对高压消毒设备、医疗急救设施等存在安全隐患的设施进行识别和维修，增强安全第一的思想。

第四，完善医院HIS系统，加强信息化建设。

做好全院计算机信息管理系统的网络管理和软硬件维护工作；加强数据安全运行的监控和维护；加强网络设备安全运行的监控和管理。及时修复网络硬件，解决软件运行中的疑难问题，确保HIS系统的正常、高效、安全运行。加大硬件投入，完善网络设施。并进一步完善网络配置，确保网络安全高效运行。完善软件系统，加强制度建设。进一步完善计算机信息管理系统，组织相关操作人员进行技术技能培训和规则学习，建立有效的操作规程，加强团队精神和个人责任心的培养。加强知识培训和操作技能。增加网络安全运行和高速运行知识，提高网络管理和维护能力，促进医院计算机应用健康发展。

20xx年，我院加大了对信息化工作的投入，先后投资200多万元，安装了检验科系统(LIS)、医学影像PACS系统、电子病历系统，建设了中心机房及相关硬件，使我院信息化建设上了一个新台阶。

加强协调和联络工作。无论是设备工作还是网管事务，都需要加强与各部门、相关人员的协调和联系；做好上传下达工作，认真领会和落实领导的工作意图和决议。为领导决策设备工作提出积极有益的建议，积极配合各部门做好设备维护和网络工作，最大限度地为临床服务。

五、加强电梯和氧气站的监督管理

电梯工人作为医院的重要窗口，他们的一言一行代表着整个医院的形象。为确保电梯安全运行，进一步增强电梯工作人员的服务意识，不断提高电梯岗位的服务水平，同时体现医院文化建设，制定了《电梯工作人员优质服务实施细则》和《电梯岗位考核标准》，合理调整电梯工作人员的作息时间，对电梯工作人员有严格的具体要求，积极热情，举止仪表规范。礼貌问好，使用文明语言，严格执行ISO9000运行文件中电梯司机岗位职责、我院颁布的人性化服务标准、设备科质量改进措施。

动词 （verb的缩写）缺点和不足:

在医院领导的关心支持和各部门的配合下，我科取得了这一成绩，但仍存在不足和缺陷，如学习氛围不够，工作缺乏主动性等。在今后的工作中，要加强专业技术知识的学习，努力提高自身素质，不断提高维修技术水平，总结经验教训，增加知识储备，为接受更新更精密仪器的维修任务打好基础，在条件允许的情况下争取更多。

最后，为了今后进一步加强和改进我院的设备管理，设备科将按照“ISO9000运行文件”和“医院管理年”的要求，进一步做好设备的管理和维护工作，使医院在设备管理和维护以及医院信息化建设上一个制度化、规范化、法制化的新台阶。同时希望院领导和各科同志多提意见和建议。我们相信，在领导的关心和爱护下，我们将进一步加大设备人力物力的投入，加强设备宣传，加强维修人员和操作人员的技术技能培训，进一步加强设备工作的制度化、规范化和法制化。用好设备，提供更好的医疗服务，取得更好的经济效益和社会效益。

设备科工作总结3 xxxx年来，在总医院领导的关心支持和同志们的协助下，我圆满完成了领导交给的各项工作目标和临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献。下面，我向您简要汇报我在xxxx的工作情况，供您参考:

一是加强政治理论学习，提高思想道德素质。

作为中层干部，要想做好本职工作，首先要在思想上与党中央保持高度一致。我始终认为，学习是提高理性思维水平，增强把握全局能力的必由之路。也是一个只有开工没有完工的系统性、基础性、经常性的工程。同时，树立远大理想可以培养坚强的意志和高尚的品格，可以帮助一个人抵制一切诱惑，排除一切干扰，克服一切困难。为此，我认真学习江泽民同志和“三个代表”重要思想，领会“八荣八耻”的精神实质，努力学习十六大文件精神并付诸实践。中国共产党第十六次全国代表大会是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会，也是在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。大会高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，对新世纪新阶段全面推进我国改革开放和社会主义现代化建设以及党的建设作出了战略部署。所以党的十六大对我们今后的工作有着深刻的指导意义，需要我不断深入透彻地学习。同时将其应用于实际工作中，在设备工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。在工作中，坚决执行党总支和总医院领导的指示和规定。从不放松政治思想的学习，始终紧跟时代发展，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁、艰苦奋斗的工作作风。

第二，提高组织和领导能力

根据总院领导的安排，我于今年1月从药剂科调到设备科。俗话说“隔行如隔山”，从熟悉的工作环境到不熟悉的工作环境，感觉压力很大。设备科虽然不是医院的一线科室，但它的工作直接或间接地影响着各个临床和医疗科室的工作。为了尽快投入其中，打开局面，我一方面尽职尽责。认真履行职责，积极协调各部门之间的关系，另一方面，认真学习相关知识充实自己，向同事请教，向同行学习，学习和实践设备管理书籍中的理论和实践，逐步熟悉和掌握设备管理的工作方法，打开设备工作的局面，提高自身工作的组织领导能力，使设备部门的工作步入良性循环和可持续发展的轨道。

第四，服从大局，团结协作。

我知道一个人的力量是微不足道的。要在工作中做出成绩，必须依靠全体同志，形成合力，开创工作新局面。在现实生活中，只要不是原则问题或者不妨碍大局的事情，我都会坚决对同志们宽容、理解、豁达；倾听、容忍并克服它。只要不妨碍大局，有利于设备管理，什么事情都可以体谅包容。在工作中，我努力支持其他部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相合作。同时，勇于开展批评和自我批评，及时指出其他同志的缺点和错误，督促他们改正；我也能主动为工作中的错误承担责任，并努力改正。

五、创新发展，联系群众

设备科作为医院新成立的科室，不是其他科室能比的。在现有的体制和形势下能否成功，关键在于能否突破旧的框架，打破旧的思想观念的束缚和影响。即以十六大精神为指导，全面贯彻“三个代表”重要思想，强化服务意识，一切措施为医疗工作服务，一切行为有利于医疗工作，在观念、管理、思维上创新。为此，我经常主动深入一线，和部门的同志一起工作，倾听他们的声音，欣赏他们的辛苦，解决他们的实际困难。这样，我既把握住了工人思想的脉络，又取得了同志们的理解和信任，取得了良好的效果。

六、以身作则，廉洁勤政。

医院的各项廉政制度是健全的，并且在不断完善，但是如果没有人认真执行，再健全的制度和规定也只是停留在纸面上。在实际工作中，领导的形象影响和激励着下属的形象。作为一名中层干部，我知道自己的一言一行是很多同志行为的准绳。工人不会看干部说的有多漂亮，而是看你实际是怎么做的。为此，我一方面认真学习党的方针政策，重点学习党的十六大文件精神、三个代表和“八荣八耻”理论，同时不断学习焦煤集团公司关于廉政建设的文件和会议精神。通过不断学习，提高了思想认识，与时俱进，与党中央保持高度一致，增强了拒腐防变的意识。另一方面，在行动上，我坚持“先做别人要求做的事。”为此，我严格遵守医院内部各项制度和规定，不为他人感情所逼，不为利益所诱，切实保持艰苦奋斗、谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。

以上是我去年工作的简要回顾。通过一年的努力，我在工作中取得了一些成绩，我认为总体上是好的，但我也清楚地看到自己的缺点和不足。比如组织领导能力有待加强，工作方法单一。我会在今后的工作中努力改正，带领装备部一班人努力学习，解放思想，勇于创新，恪尽职守，努力工作，为人正派，公正用权，廉洁自律，在岗位上创造新的业绩。恳请各位领导同志继续支持我，帮助我，监督我。谢谢你。

装备部工作总结4 20xx年已接近尾声。在过去的一年里，在公司各级领导的正确领导下，在各部门、各单位的大力支持下，我们设备部的工作取得了一定的成绩，也得到了领导和员工的认可。虽然成绩喜人，但也要意识到工作中的不足，这些不足让我感到责任重大。我们从问题中学习，总结不足，在反思中提升自己，确保设备管理的顺利进行。20xx年的设备管理总结如下:

作为合成氨一公司设备部的负责人，抓设备基础管理，维护保养设备，保证设备长期稳定运行，为生产创造有利条件，确保稳产高产，是我的主要任务之一。为了实现这一目标，我主要做了以下工作:

1.完善设备考核体系，细化考核方案。在往年设备评估的基础上，我们将在20xx年继续完善设备评估体系。通过对设备事故、备件消耗、维修费用统计、计划维修实施、设备检查和整改反馈、技术改造进度等进行综合统计、分析和评估。往年的考核标准是重新量化的。通过考核方案的细化，改变了过去的设备管理模式，明确了奖惩标准，提高了大家的工作积极性，从而保证了制度能落实、考核能到位、反馈好到位。

2.加强各车间主要设备的计划维护。20xx年初，根据合成氨一厂各车间主要设备的实际运行情况，制定了各车间主要设备的大、中、小修计划，并督促及时进行计划检修。根据维修计划，结合设备的实际运行状况，各车间对主要设备进行了有计划的大、中、小修。这使得主机设备能够长期稳定运行，为公司的稳定生产提供了可靠的基础保障。

3.针对设备管理中存在的问题，完善设备管理台账、维修、保养记录和设备检查记录整改报告等。，并对其进行整理归档，确保有据可依、有据可查；组织车间人员整理备件手册，重新整理和完善技术资料，做好设备基础管理工作。

4、每月定期召开设备会议，组织人员检查设备。每月6月1日、6月11日、6月21日组织人员对设备进行检查，重点检查设备泄漏情况、主机设备卫生情况、管道振动情况、安全阀校验情况以及部分设备存在的安全隐患。及时检查设备存在的问题，及时发现，及时督促整改。这些检查大大提高了运行人员和保安人员维护保养设备的积极性，通过维护发现的问题能够得到及时解决，整改率为100%。对于一些影响安全生产的关键部位，检查中发现的问题也进行了相应的处罚。

5.加强设备管理人员的培训，提高其技术技能。随着公司规模和设备的不断扩大，也增添了不少新鲜血液。这些新生力量很多也从事设备技术管理。他们有一定的理论知识水平，但缺乏实际工作经验。设备部会不定期的对他们进行培训，传授一些实践经验，让他们尽快成长起来，更好的为设备管理服务。在过去的一年里，工作中也有许多缺点。为了做好设备管理工作，进一步提高设备管理质量，在今后的工作中，要吸取以往的经验教训，系统总结，认真分析，把设备管理工作提高到一个新的水平。

1，做好主机设备维护。首先，主机设备的低故障率要通过维护来实现，做好“管、用、维护、修”的工作，明确主机设备的管理，掌握每台主机设备的操作，进行不同的维护和保养。

2、监督设备的计划维护。设备的日常检查和维护是设备管理的重点工作。每一个操作人员，每一个安全工作者，都要真正发自内心地爱护机械设备，维护好设备，做好设备的检查维护和计划维修。设备的质量在于日常的计划维护，除了正常的不可预测因素外，就是对主机设备各部分丧失正常性能的修复。只有严格执行计划维修，设备发生事故的概率才会大大降低，我们才能更好地控制维修费用，我们的设备管理才能上一个新台阶。

3.不断学习设备管理的新方法，探索设备管理的新途径。通过以往工作的亲身经历，针对设备管理中的各种问题，我知道技术工作对设备管理的重要性。在继承传统好的管理经验的同时，也要不断学习新的管理知识和积累经验，系统地对日常管理中的各种问题逐一进行分析和总结，丰富自己的专业知识，提高自己的管理水平，做一名合格的设备管理人员。

4.探索关键设备管理的新思路。对于关键设备的管理，在保证公司生产顺利进行的同时，尽量减少关键设备的被动停机，并学习设备管理中的新方法，加强对关键设备的维护和保养。

5、继续做好装备培训工作。20xx年，即使技术改造任务重，工作忙，我们仍然抽时间组织员工进行设备技术培训。20xx是夯实基础的一年，要加强对员工尤其是年轻员工的培训，让他们尽快掌握岗位所需的技能，更好地操作和维护设备，从而保证设备的长期稳定运行。

20xx年是我们夯实基础的一年。既要做好主机设备的维护，也要做好维护人员的培训。通过培训，可以进一步提高维修人员的专业水平和专业技能，做到人人懂技术，人人懂技术。只有这样，才能保证设备的长期稳定运行，保持稳定高效的生产，使我们的设备管理工作再上一个新台阶。

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