浙江田丽建设集团有限公司的领导风格

企业职务:浙江田丽建设集团有限公司董事长

社会职务:湖州市吴兴区人大代表，湖州市八里店镇人大代表。个人荣誉:全国优秀建筑企业家、全国青年工人技术标兵、浙江省优秀建筑企业经理、高级职业经理人、湖州市优秀建筑企业家、湖州市优秀党员。

杨虎林:建筑虎将成为一名实力超群、天地广阔的学徒。

1979年，当改革开放的春风传遍中国的时候，杨虎林进入湖州一家小建筑公司当学徒。他勤奋好学，技术娴熟，脚踏实地。15后，任公司总经理。此后，他带领浙江田丽建设集团有限公司发展成为具有房屋建筑施工总承包一级资质、年产值20亿元的大型企业。

从学徒到董事长，带领企业快速成长

杨虎林，一级项目经理，高级经济师，高级工程师，中国建筑企业高级职业经理人。历任湖州岱山建筑工程有限公司学徒、技术员、质检科长、生产技术科长、副总经理。

1994年，杨虎林担任公司法定代表人、总经理后，公司改制为有限责任公司，1997年，公司由原来的三级资质晋升为施工总承包二级企业；2007年2月被中国建设部批准为房屋建筑施工总承包一级资质企业，2008年成立集团公司。

目前公司注册资本9080万元，拥有8家独立法人子公司，其中吉林、安徽、南通、南浔、长兴分公司10家，吉林敦化正在投资兴建四星级万豪国际酒店。经营范围涉及建筑施工总承包、建筑装饰、地基与基础、市政公用、起重设备安装、消防设施、建筑幕墙、钢结构、房屋开发、园林绿化、商品混凝土、酒店管理。

钱国梁

企业职务:钱国梁，浙江田丽建设集团有限公司总经理，浙江大学毕业，2002年参加工作，2004年加入中国产党，2009年取得工程师资格证书。他现任浙江田丽建设集团总经理、田丽党支部委员、支部书记。连续多年被评为公司先进工作者、公司优秀党员。

作为一个年轻的领导，很多方面都要从零开始学习，但他总能以饱满的热情投入到工作中。接受过领导力发展、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。公司改制之初，规章制度不完善、企业管理混乱、人员安置困难、公司发展后劲不足等问题层出不穷。他带领公司领导班子，认真分析公司现状，研究提出了“资源开发、规划推进、结构调整、资本运作、人才强企”的“五大战略”发展思路，提出了领导班子成员分工明确，企业各项规章制度和内部机制。

钱国梁同志在搞好企业发展的同时，不忘回报社会，关爱员工。首先，他发起了“爱灾区，奉献”运动，号召党员为灾区捐款。今年玉树地震，公司仅一天就损失了1.8万元。二是坚持以人为本，积极为员工送温暖，确保员工结婚、生育、住院、丧事都有人来，为异地员工提供住宿，解除他们的后顾之忧，把党组织的关怀体现在每一个细节中。

在他的领导下，我公司承建的工程多次获得钱江杯、浙江标准化等优秀工程，集团公司也被评为“浙江省先进施工企业”、“浙江省诚信企业”、“重合同守信用AA”、“企业信用等级AAA、AA”、“浙江省智普信用AA”、“浙江省纳税信用等级证书AAA”、“浙江省纳税信用等级证书AAA”