员工发展规划的程序是什么？人员招聘和培训的做法是怎样的？

首先是员工的自我评价，包括:培训期间取得的成绩，哪些方面做得不够好，自己有哪些优缺点。

其次是对管理者的评价，包括:成绩、潜力、日常表现等等。

2.明确公司的发展规划和竞争上岗制度。

让员工了解公司的发展，职位晋升机会，政策，标准，条件，绩效考核方法，培训机会。

3.让员工谈论他们对未来的想法或计划。

为他的进一步发展出谋划策，为他提供机会。

4.设定目标。

协助新员工制定短期目标和具体实施措施，监督检查目标进展，帮助其实现既定目标。

5.制定一个计划。

根据每个人的实际情况制定有针对性的成长计划。鼓励员工多学习，通过反复讨论与员工达成一致。