培训部的职责是什么？

紧密联系公司发展战略，制定培训计划；

负责公司各类培训的开展和管理，管理内部事务，完成公司交办的各类培训任务；

负责整个培训的组织，教与学的沟通，保证培训的顺利完成；

建立和完善公司的培训体系和制度，建立培训数据库；

负责内部讲师团队(区域经理等)的建设、培训和考核。);

管理培训团队，监督培训进度的实施，及时处理相关问题；

组织收集学员意见，推动培训工作的改进和调整；

进行课程培训，开发和编写教材；

根据公司的实际需要，设计和实施其他培训课程。

培训是知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递和管理告诫的有组织行为。目前国内培训侧重于技能传授，时间侧重于岗前培训。为了达到统一的科学技术规范和标准化操作，通过目标规划、知识信息传递、技能熟练演练、作业成绩评定、结果交流公告等现代化信息化流程，通过一定的教育培训技术手段，使员工达到预期水平，提高目标、战斗力、个人能力和工作能力的培训。