如何培养中高层管理者？

首先，确定人才培养目标。不同的企业对人才培养的目标不同。中高层管理者在培养人才之前，首先要确定目标是什么，这个目标要和所在企业的战略目标紧密挂钩，其次要和你的团队目标挂钩。第三，它应该与员工的个人愿望和目标相联系。

第二，制定人才培养标准。在确定的培养目标指导下，为各个岗位的人才制定培养标准。

第三:选择人才培养目标。这是根据之前的培养目标和标准，在团队中寻找最匹配、最有可能的人。如果自己没有把握，可以请其他部门协助，或者进行多方测算评估。

第四，制定人才培养的手段。为每个选定的培训对象量身定制个性化的培训方案，如提供培训、跟踪辅导、岗位培训、海外考察、重点测试等。

第五，制定人才培养计划。引入中国培训网的数据，将培训目标和选定的手段进行分解，嫁接到员工的日常工作中，并据此安排时间计划，列出表格，形成每年、每月、每周的计划。