花店的投资风险与策略

花店的投资风险与策略

“青年创业”热潮平起平坐,现代企业家精神第一次在中国破土而出!一个成功的企业家离不开一个制定好的计划。很多人问怎么开花店?以下是我为你整理的花店投资风险及策略,仅供参考。让我们来看看。

花店投资成本:

花店的档次差距相当大。因为花的成本低,而且一次性购买的数量不会很多,前期投入也不是很大,主要是商铺的出租和装修。如果你想开一家规模大、格调高雅、技术水平高的花店,那么你需要在店铺的基础上加一个仓库。昂贵的泊位租金,巨大的装修费用,技术人员的培训费用和工资,庞大的流动资金加起来需要65438+万元以上。但如果只是开个小花店,几千元就可以了。

根据目前佛山中等水平的花店,一般一次性投入需要2万元,费用如下:

市区商铺租金约10000元;

定期采购原材料的流动资金约为1000元。小型花店的特点是一次性投入,日常运营资金少。一个日销售额400-500元的花店,每天只需要补200-300元的花。简单装修布置2000元左右;

这些,加上两三个员工的工资,第一批采购款,修剪和包装工具如水壶,海绵,剪刀,丝带,花器,铁丝,包装纸,蜡烛等。,都是2万元左右。

花店投资收益:

鲜花零售利润能达到50%-80%,非常可观。但是因为花容易枯萎,所以它的损耗率相当大。一位花店老板说,亏损的概率挺大的。如果65,438+0,000朵花退回,最多只能买200到300朵花,卖不出去的还得扔掉。所以老板说中档花店一般需要一到两年才能收回成本。

花店经营风险?

花店是一种小投资、小风险的经营模式,其风险如下:

养花很难。花店不可避免的会遇到花的损耗,所以如何保养花,尽量减少花的损耗是很重要的。维护工作做不好,损失太大,就会入不敷出。

淡季顾客很少。每年的淡季都是花店的一大考验。如果不能找到新的销售渠道,在淡季保持一定的客源,花店这几个月很难生存。

花店管理策略:

花艺设计是开店的基础。花店经营的秘诀在于,花店不仅卖花,还为消费者提供高水平的花艺作品和花艺设计服务。如果花店只是简单的包花,或者花店只卖花只拼价格,那么花店的竞争力就会大打折扣。所以可以把员工送到专门的培训学校进行培训。另外,针对现在人们对花艺作品的不同喜好,剪裁是花店发展业务的方向。

为花店选择合适的位置。花店的档次差别很大,如果定位不当,会造成很大的损失。如果定位水平高于客户在这方面的实际消费能力,那么巨大的投入就很难收回。但如果定位太低,店铺太“差”,产品质量低,那么你就只能在市场上拼价格,很难获得花店的正常利润。

选择一个合适的商店地址。花店可以选在这一带的花店聚集地,可以形成规模效应,很多顾客会“慕名而来”。如果决定单独选址,可以考虑选在医院、酒店、影楼、娱乐城旁边,避免淡季对整体业绩的影响。

经营花店,要抓住商机,做常客。要做到这一点,信誉是关键。一是鲜花的质量和价格要合适,二是要注重服务质量,可以向顾客做出免费送货上门等承诺。另外,花店可以联系更多的单位和公司做大生意,尤其是酒店、影楼等场所,也可以加盟网上花店,避免执着于零售,等他,无所事事。

延伸和延续

花店有哪些风险?

很多人认为花店投入少,没有风险。其实这是对花店管理的一种误解。

误区一:花店无风险。有人认为花店能赚大钱,见效快,没有风险,所以不管懂不懂花,都盲目投资开店。众所周知,花卉行业是一个高风险行业。没有风险意识,没有对市场的仔细研究,没有对市场的深入了解,盲目的花店会造成不可挽回的经济损失。鲜花作为一种商品,必须遵循市场经济规律。经营品种、地理位置、广告宣传、服务质量等等都是非常重要的,需要在花店之前进行深入细致的调查和论证。此外,花木盆景具有季节性强、养护技术要求高等特点。所以在开店之前,一定要有一定的资金和花卉栽培管理技术作为支撑,随时关注花卉市场,最大限度的降低风险,避免不必要的损失。

误区二:规模越大越好。近年来,一些花商盲目追求规模效应,经营规模越来越大。他们投资几万甚至几十万元开花店,结果都不理想。成本太高,成本难以控制,导致周转多利润少,月末账目入不敷出。开设花店不应单纯强调扩大花店规模,而应注重花卉产品结构的调整,努力提高花卉质量和优质服务,不断探索适合自身经营特点的适度规模,努力提高经济效益。

误区三:品种越多越好。很多花店在确定经营品种的时候,都希望大而全。他们什么都卖,本地的,外省的,进口的,鲜切花,盆花,观赏植物,奇石等等。表面上看客户选择余地很大,实际上却适得其反,多而杂,没有形成自己的独特优势。在经营品种方面,根据当地的气候条件、地理位置、花卉产量、市场需求等。,应选择适合当地居民经济收入和消费需求的产品,销售不同规格和质量标准的花卉,以满足不同消费群体的需求。

误区四:越靠近市中心越好。花店地址要和自己经营的品种、价格、档次、规模挂钩,看哪里适合开店。如果你经营的品种没有特色,服务质量一般,即使开在闹市区,经济效益也不高。在花店选址时,要仔细分析当地花店的分布情况,在人口密集的居民区或医院、学校等区域开店,既方便了市民,也会给花店带来良好的经济效益。经过近一年的经营,刘晓林终于找到了经营花店的诀窍,但他也很害怕。如果他不是艺术设计专业的,有一定的设计功底,他的花店可以很轻松的只提供最初级的服务,就像一些小花店一样。