参观工厂的精选经历
我记得复旦大学的一位教授曾经说过:“在西方国家，只有政治家才需要有双重人格，心里想的是同一件事，而且要说政治正确的话。但在中国，即使是小学生也要有双重人格。如果作文说“我不喜欢世博会，挤死了”，这篇作文很可能不及格。我们公司管理层提倡“说实话，办实事”，所以我也从内心讲一下我在这次拜访中的体会。我在现场感受到了工作的痛苦，但真的没有找到那种“事业心”。过度榨取劳动力资源是劳动密集型行业的通病。如果能通过设备技术更新，为劳动者创造良好的工作空间，在工作环境中创造适当的自由时间，就不会像现在这样停留在70年代的水平。用“敬业”这个词来对付那些在恶劣条件下工作生活了30年而不感到羞耻的兼职者，是不是很可笑？时代在发展！如果这些企业不更新他们的技术，他们将不得不处理一个日益严重的问题，即招聘工人的困难。“感恩命运，感恩父母”这位领导的话深深打动了我。我同学的父母50年代大学毕业，在一家类似二厂的老企业干了一辈子。退休后住宿环境不如技校毕业，工作17的普通员工宽敞明亮。加倍努力！
1.在公司这个优秀的工作平台上，我低头奉献了我的聪明才智，这是我这次参观后的体会。严谨细致的管理，以及必要程度的鼓励，是中棉二厂这样一个流程复杂、劳动密集型行业的必要条件。而我们公司正是因为工作环境宽松，行业优越，垄断。导致内部缺乏竞争，部门之间管理脱节，管理松懈，平均主义，同一锅饭的管理依然存在，管理理念停滞不前。xx年底以来，新一届领导班子大刀阔斧地加强管理，注重实效，公司各级工作有了很大改善，但仍存在一些深层次的问题。问题的解决方法其实并不难！如果我们公司有百分之八十的干部和员工，在人格上是干部，能够真正响应公司“说实话，办实事”的管理方针，想得简单，做事更简单，真心实意地为公司的前景和利益着想，那么一切都迎刃而解。我会下定决心，不计个人得失，尽可能为公司的发展“说实话，办实事”。中国人生活压力大，性格是城市工人！作为一个部门的管理者，有义务通过自身的努力，为员工减少一些不必要的工作强度和压力，在部门内营造一种轻松和谐的氛围，注入一些“人本管理”的元素，加强员工的思想教育，让服务水平的提升成为发自内心的自觉行为而不是死板僵化的强制模式。通过管理让员工感受到这份工作的乐趣。
2、作为管理者，工作上不能深入实地研究业务，涉猎其中，管理上也不可能注重细节，赢得民心。二厂经理如果不能详细了解每道工序的衔接，不可能有这么严格的管理。这也是我在以后的工作中可以借鉴的一个方面。经过短短几个小时的参观和体验活动，我个人的感受并不震撼，但很有益。亲身经历了一个不一样的世界的工作环境，我会在以后的工作中把这次活动的经验付诸实践。我想这也将是这次活动最大的收益。
参观工厂的体会(2)经过一天的工厂参观和实习，我真的学到了很多课本以外的东西，真的是受益匪浅！
在这个过程中，从无知到认知，再到深入了解，我学到了很多。同时也开始渐渐喜欢上这个全新的专业，觉得学习过程是最完美的。在实习生活中，每天都会有新的经历，新的感受，感觉自己各方面每天都在不同程度的提升，但最重要的还是提升自己的工作潜力。
下面是自己的一些总结和收获。
我* * *做了如下:
1，学会坚持。
无论在哪个工厂，哪个公司实习，一开始都不会被要求做什么工作，只是观摩学习。短则几天，长则几周。所以在这段时间里，我通常会觉得很无聊，很闲，可能会有离开的想法。但是这个时候是最重要的阶段。这个阶段我们会学到很多课本以外的有用的东西，所以一定要学会坚持，坚持就是胜利！
2.勤奋做事
我们在工厂或者公司实习，一般不会安排重要的事情给我们做。所以，这个时候我们会很闲，但是要主动去找一些小事去做，这些小事无非就是琐碎的琐事，但是正是通过努力，我们才有可能引起领导的重视，获得领导的赏识和信任，逐渐被安排去做一些重要的事情，逐渐获得领导的重用！
3.多听、多看、多想、多做、多说。
因为我们只学习课本上的一些理论知识，缺乏具体的时间操作，所以只好虚心学习。听听别人的指导，看看别人的操作流程，想想自己怎么做，然后自己去做。有不懂的地方请教别人。这样才能慢慢熟悉自己的工作，学到一门真本事！
4、要调整心态。
由于刚到一个新的环境，可能不熟悉，也可能不适应。同时，我可能会因为环境的艰苦而抱怨。这不仅会影响我的工作情绪，也会增加我的压力，甚至会影响我与同事的相处。所以要调整心态，处处看乐观的一面，摒弃不好的一面，这样才会对工作充满激情！
5.虚心学习
由于我们对这项全新的工作既不熟悉也不熟悉，所以现在开始有点困难。所以要虚心学习，千万不要向领导和同事求教。当别人向我们求教的时候，我们也要虚心去理解，去和他们讨论！
6.尽量少犯错误。
刚工作的时候难免会犯一些错误，但是要通过这个错误来积累经验，吸取教训。第一个错误可以犯，但不可取的是再犯同样的错误。所以要细心，注意，尽量少犯错误！
接下来，是我的一些收获:
1，实践生活，学到了很多实践知识，进一步加深了对理论知识的理解，使理论知识和实践知识同时得到提高。
2，提高我的工作潜力，为就业和以后的工作带来宝贵的实践经验！
参观工厂的体会(三)昨天，在部门同事艾伦的带领下，我和我部门的两位新同事在公司的生产车间参观学习。踏入BIWIN，这是我第一次到生产车间参观学习。
早上，带着好奇的心，我们走进了一楼的车间。首先，她的干净和现代气息让我非常震惊。我们首先参观了一楼的前端。我们进去之前要穿职业装，然后在洁净室除尘处理后才能进入一楼前端。一楼的生产主管负责接待我们。在他的带领下，我们首先参观了一楼前端的完整生产线厂区。通过他深情的讲解，我了解了Flash。参观完前端，我们又参观了一楼的后端。车间主管向我们介绍了前端生产后的其他流程，包括密封胶、打印激光、缺陷检测等。性格就是缺陷检测，各种测试都做得非常细致和精致。通过对一楼的大致了解，基本了解了Flash的制作流程和检验流程。
下午，我们参观了二楼的生产车间。二楼主要负责对一楼生产的Flash进行重新测试、激活、包装的过程。虽然流程没有一楼那么复杂，工作环境也没有一楼那么严格，但是公司的同事们却没有丝毫懈怠，一丝不苟的做着自己的本职工作。正是因为他们一丝不苟的工作，才保证了BIWIN在市场上卓越的质量口碑。不知不觉，参观就结束了。回来后想了很多。我觉得这次游学主要给了我以下三点收获:
首先，通过这次参观，我对Flash的生产工艺有了更深入的了解，让我对SSD固态硬盘中的Flash有了更系统的认识。
其次，通过这次参观和学习，我对与客户打交道更有信心了。在其他公司做推广的时候，因为公司规模小，怕客户来参观，所以既没有邀请客户参观，也没有期待客户参观，但是此时此刻我可以很自信的告诉客户，如果你对我们的生产潜力和质量有任何怀疑，请亲自来参观！这是公司给我们的信心，让我们以后在推广产品的时候，可以更加大胆自信的向客户介绍我们的SSD和BIWIN。
最后，公司同事们的专业技能和敬业精神也深深感染了我，让我深刻认识到与大家的差距，这也促使我在今后的工作中虚心向大家学习，提高自我水平，努力做好本职工作，为公司贡献自己的力量！
参观工厂的体会(4)“青马工程”骨干培训班成员参观哈药集团三精制药有限公司，让我受益匪浅。
三精制药的前身是哈尔滨第三制药厂，国有企业，创建于1950。一开始主要生产肌肉和静脉注射。是黑龙江省最早专业生产注射剂的企业，也是中国最早引进国外注射设备的企业。这次参观重点向我们展示了一流的生产设备和先进的产品生产工艺。严格的质量保证体系与三精制药的历史发展。
参加此次活动，不仅可以亲自走进三精生产车间，还可以看到三精产品的整个生产过程。我仔细看了看三精制药厂的总厂房。它有一座参观楼、一座生活楼和一座体育馆。注射生产车间等。，里面的路很干净，还有斑马线。许多工作人员或游客在过马路时必须走斑马线。从这个小细节可以看出三精制药厂的管理是非常严格的！
可以看出那里的管理制度井然有序，还有一个澡堂，是专门给员工带的。接下来我们来到了物流配送中心。一进去就觉得很大。有物流配送大厅。是货物进出仓库的地方。箱子里的毒品都打包好了，然后我们继续往里面走。我们发现天很黑，很冷。这些箱子由机器自动包装和运输，由一个人在机器控制台上操作。这台机器吊起了所有的重箱子。从物流配送大厅出来后，在一栋楼的门口发现了一个大药瓶，那是生产开发部。
目前，三精制药在新产品的研发上投入了大量的资金，集中了各方面的资源优势，形成了“产一代”。“保留一代，开发一代”的产品开发模式，后续发展势头强劲。三精制药有限公司50多年来致力于人类健康事业。“做一个正直的人，在药房里举止得体”一直是我们半个多世纪以来的企业宗旨。“做个好人，好好做人”这句话很有道理！也给了我很大的感触。我觉得三精制药规模很大。
他之所以把工厂开得这么大，这么好，是因为他技术好，仪器先进，人才全面。它还有一个最重要的品质，就是做人的品质。先做好人，才能做好事！想学好医学知识，培养自己的交际潜力。做一个综合素质好的人才，然后做一个对社会有用的人。
参观工厂的体会(五)为了让刚进公司的员工和一线销售人员更好地了解产品知识，感受公司的文化理念，增加我们对生产流程的了解，公司组织新员工北京分公司经理陈家卓、沈阳分公司经理梁晓辉参观学习。我们非常幸运地参加了这次活动，并从中学到了很多东西。
一进观澜工厂，整个工厂给我们的第一印象就是规模大、干净、明亮、整洁，工厂很有现代气息。创新是基础，质量是生命，务实是目的，高效是目标。
我们的行程是:参观设备工厂、文具生产车间——整个厂区和办公楼——参观设备和文具产品展厅——统一介绍产品功能和技术知识。
或许是从小在工厂长大，对观澜工厂的细致管理、责任制、品控等印象深刻。细致的接待圈，对产品一丝不苟的态度，严格的现场管理也给我们留下了深刻的印象。观澜工厂的管理制度和责任制完善。在每个部门或生产单位的门口，生产线的头上，都会有一块牌子，上面写着负责人×××，并附有照片。每个单位都会有一个地方张贴当月的质量检查情况和进度完成情况，还有很多规章制度，还有“不……”和”...是违背公司制度的”随处可见，这确实说明了制度规范的严谨性。同时，每个生产车间都有一面大大的横幅，不同程度地展示着经营理念:以人为本，开拓创新，精益求精，以质取胜。
高级工程师杨公介绍了产品功能和工艺知识。他们对自己产品的理解和宣传潜力都值得学习。在观澜工厂的展厅里，我们可以看到他们的产品介绍、技术指标以及与其他产品的对比，用明显的对比体现了七鑫产品的高品质，让客户更有信心购买七鑫产品，我们作为七鑫人感到自豪。
车间门口挂着一块牌子，上面有这样的信息:“说话轻声点，脾气小一点，笑一点，嘴甜一点，态度积极一点，少抱怨一点，多动脑筋一点，肚子大一点，早计划一点，多做事一点，多承担责任一点，执行好一点，行动快一点，节约资源一点，效率高一点。”工厂配有书籍供员工学习，管理人员和员工生活在一起，并配有台球桌、乒乓球台和篮球场供员工娱乐，丰富员工的娱乐活动。由此可见“以人为本”的人性管理。
我慎重推荐。