化工企业仪表技术员个人工作总结

总结分为两部分:第一部分是总结,主要写做了哪些工作,取得了哪些成绩;后半部分是结论,主要是经验和教训。这种摘要格式具有结构简单、中心明确的特点。以下是我给大家带来的一些化工企业仪表技术员的个人工作总结,供大家参考。

化工企业仪表技术员个人工作总结1

回顾这半年的工作,在公司领导和同事的支持和帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求很好的完成了工作。通过这半年的学习和工作,工作方式有了新的突破,工作方式有了很大的改变。半年来的工作总结如下:

一、日常工作

1.理顺关系。通过努力,我已经掌握了我的岗位的流程,表号及其各种功能和用途。我只是利用业余时间处理同事和他们领导的关系。在领导和同事的关心和指导下,我积极成长,专业技能提高很快。

2、迅速了解我们的设备及其安装和功能,积极高效地完成领导安排的工作。作为* *化工企业的一员,我感到无比的荣幸和光荣。因为我在之前的工作中有一些经验,所以我在这里才发现,这里的员工都有着极其丰富的工作经验和专业知识技能。我以后一定要积极与同事和领导沟通,及时了解和发现自己工作和专业技能上的不足。

3.认真做好本车间领导安排的工作,参加各种学习,不断提升自己,积极与同事交流,真正融入到充满爱心、积极向上、充满活力的化工大家庭中。

第二,自我学习

1.加强自学,提高业务水平。因为觉得自己担子很重,自己的知识、能力、经验与岗位相差甚远,所以一直不敢掉以轻心。我一直在学习,向书本学习,向身边的领导学习,向同事学习。所以我觉得这半年来我还是有所进步的。经过不断的学习和积累,我获得了工作经验,在日常工作中我能从容处理各种问题。经过半年的培训,我的综合分析能力、协调能力以及书面和口头表达能力都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运转,能够以正确的态度对待各项任务,热爱本职工作,并在实际工作中努力落实。积极提高自身素质,争取工作的主动权,有较强的事业心和责任感,努力提高工作效率和质量。

2.存在的问题和今后的努力。这半年来,我能够兢兢业业,富有创造性地工作,取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现为:一是有些工作做得不够细致,有些专业技能和理论没有完全掌握;第二,我的水平不适合公司工作的要求。

在新的一年里,我决心认真提高自己的职业技能和工作水平,为公司经济的跨越式发展做出自己应有的贡献。我认为我应该尽力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关专业技能。加强对周边环境和同行业发展的了解和研究,对公司的整体规划和现状有所了解;二是本着实事求是的原则,发布上层情况,报道下层情况;真正做领导的助手;第三,重视本部门的作风建设,加强管理,团结一致,努力工作,形成本部门良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高的价值,努力取得更大的工作成绩。

化工企业仪表技术员个人工作总结2

对我自己来说,2009年是我职业生涯中不平凡的一年,是维修班维修工人个人工作的总结。

经过四年的检验工作,我的工作态度和各项技能得到了上级的肯定。今年5月初有幸聘请到亚足联一分局维修班助理班长,5月中旬聘请到亚足联五级检工。

设备维修是延长设备正常运转周期,最大限度降低常见故障率的项目。因此,我们必须拥有一支具有“精修细检”维修精神和中级以上维修水平的优秀团队。

目前维修车间只有1高级工和3名中级工,其他维修员工都是初级工。于是在早期维修车间刚成立的时候,我和工长一起用了两个月的时间,针对维修工作的细节和要求进行针对性的培训和练习,以此来巩固维修员工的技能,比如agm、tvm、bom的数据备份和恢复。为了更好的配合3、4号线的开通,进行了为期一个月的3、4号线设备培训,扩大员工的知识面,无论走到哪里都能快速适应当地的环境。

7、8月份,各检维修工班长分批到他们班实习。在维修工作中,他们对本班组的工作和管理提出了许多需要改进的宝贵意见。每当他们提出建议,我都做好笔记,及时收集,因为这是维修和检查之间最好的沟通桥梁。

我将每月召开两次研讨会。会前,我将对过去两周的维修工作进行车间会议总结,并提出相关注意事项。而且在搜狐网站创建自己的车间会议纪要,涉及到自己的车间管理理论。我能与他人分享车间管理经验,不断改进技术和管理,努力将人性化的中国式管理融入车间管理。

化工企业仪表技术员个人工作总结3

我已经在工厂工作X年了。期间我很努力,现在也成了小有成就的“大师”。

在公司工作学习期间,我每天都遵守公司的各项规章制度。从不迟到早退,认真接受师傅们的教导,积极学习各种保养技术。现在通过两年多的学习,我已经能够在遇到小问题的时候独立判断设备的维护。比如沈阳六轴的刀架更换,变速箱的零件更换,包括难度更大的二次维护,主轴轴承的更换,都可以独立操作。遇到大的设备问题,我也可以和师傅们协调解决。比如切镦机上的齿轮更换,冷挤压曲轴衬套的更换,沈阳六轴分配轴的关键匹配工作。得到了领导和师傅们的一致好评。

在xx年xx月,我调到壳牌二厂继续维修工作,在新的工作平台上开始了新的工作历程。在这里我不仅做好了自己的维护工作,还接触到了关于力学的知识。比如各种设备报表,安全知识,设备备件库存和计划。另外,最重要的是启动设备的改造和消化。现在还有一台德尔福六轴在消化过程中,相信年底会消化完。另外,因为切顶机的设备消耗太大,我也在积极参与公司购买的新单冲的调试。届时,公司将彻底摆脱切顶机高消耗、高成本的不良生产环境。而且公司现在即将生产Outlett的螺杆,产量会翻几倍,所以螺杆设备会很紧张。所以现在积极参与螺杆设备的调试改造,为以后打下坚实的基础。

另外,我想对壳厂的一些设备管理提出一些简单的看法:

第一,众所周知,“工欲善其事,必先利其器。如果他想提高产量和产品质量,他必须把设备调整到最佳状态。

然而,其中一些设备存在一些问题。比如德尔福整体螺丝机的送料压紧结构,可以直接通过操作面板控制,操作者在调整设备时有时不需要送料机构送料。此时操作者只需按一个按钮,操作简单方便,节省时间和原材料。而安拓整体螺丝机的送料机构是机械方式。如果操作者不需要进给,他必须到设备的末端松开螺丝,调整后再拧紧螺丝。但往往需要多次调整产品型号,浪费了大量时间。如果不松开螺丝直接调整,很容易压坏模具。实在是得不偿失。设备其实是有这个功能的,但是时间长了就不管用了,所以只要加上类似德尔福设备的控件,就可以为安拓设备节省大量的调整时间和模具成本。

第二,我们公司现在的维修体系是集中维修体系,维修部负责全厂的设备维修。操作工不会帮维修工,维修工也不会帮操作工看床。

这种制度最容易出现推诿扯皮,出现问题不能及时处理,影响维修效率。因此,我们首先要做的就是打破“运营商只关心运营,不管维护;维修工只关心维修,不管运行的习惯;而是要引导大家去做:操作人员不仅要主动清洁设备,还要主动参加设备故障排除,结合设备的点检、维护、润滑,在清洁的同时积极检查、维护设备,改善设备状况。因为大量的设备故障都是因为维护和润滑工作的失败。比如沈阳六轴设备多,设备备件贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)。而沈阳六轴的运转基本都是凸轮和齿轮之间的传动,零部件磨损很大,润滑工作就显得尤为重要。所以建议每个周末都要清洗油路。如果处理得当,我们设备的备件成本将大大降低。

第三,建议可以建立设备台帐的电脑管理,就像随时打开电脑可以随时看到哪个设备生产的产品型号,数量,短缺等等。

设备台帐的计算机管理就是随机查看出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂家、投用时间、使用人等。对公司所有设备进行检查,同时随机检查每台设备的使用情况。维修人员在排除机床故障时,要填写“设备维修及故障排除登记表”,登记原因、排除方法、使用的备件等。各种故障的排除,以及故障排除的时间,负责人和操作员的批准都要认真填写和签字,就像现在公司的管理一样。而不是简单的设备维护记录。这既是对维修人员的考核,也是年底故障统计找出规律的重要依据。这将有助于我们及时总结机床的维修经验,对故障进行分类,统计数据,为以后备件订购和维修总结经验带来很大的帮助。

化工企业仪表技术员个人工作总结4

在忙碌的工作中,20xx年很快就过去了。在一年的时间里,在领导和同事的关心和帮助下,我充分发挥了工作技能,通过自己的不断努力,工作和业务水平都有了很大的进步。不断改进工作方法,提高工作效率。总结过去,学习好的工作经验。我来总结一下20xx年的所有工作:

1,工作条件

我们的主要工作是配合维修、抢险、备件收集,或者清理现场生产维修遗留的垃圾、废钢、旧备件等。工作中能完成领导交给的任务,快速安全的检查备件,打扫卫生。有时候设备维修可以积极配合维修工作。设备维护忙的时候,大部分都是在工作场所一天战斗14小时以上。因为用车计划不规范,需求紧张,他们每天要在车间里来回跑上百次,有时还需要很长时间才能修好,加班加点生产也不能休息。再加上我的车噪音大,驾驶室温度高散热差,整个人就像在洗澡。而且在我们车间路面窄,路况差的工作环境下,我们都毫无怨言,都能正确对待,努力工作,认真完成各项任务。

2.安全方面

在工作中,我们都能严格要求自己,自觉遵守劳动纪律和安全操作规程,认真学习交通法规,严格遵守交通法规和工厂规章制度。认真完成本职工作,做到警钟长鸣,安全第一,预防为主的安全生产方针。它起到了预防作用。全年未发生违规违纪事件,未发生责任事故。在保证行车安全的情况下,我们做到了:认真学习,不断提高安全素质。作为一名司机,当马达响起,注意力集中,转动方向盘时,我尽最大努力确保安全。司机的工作虽然单调,但需要很强的责任心,开车时不能粗心大意。他要专心开好车,时刻想安全,处处防事故,安全。

3.尊重纪律和纪律

严格遵守公司制定的规章制度,不打架,不偷盗,不做有损企业形象的事情,尊重领导,团结同事,认真工作。专心工作,不违反劳动纪律和工厂规章制度,把工厂当家,维护企业利益。

4.主要问题和下一步措施。

一.主要问题

1,工作不够认真,缺乏主动性,对车间的不安全因素不太了解。

2.由于我们车间路况不好,道路狭窄,路口多,存在不安全因素导致的超速行为。

3、车辆保养、维护、维修等工作不到位。

第二,下一步

1.新的一年,我们将面临两台发动机的生产,比今年忙一倍。那么就要做好本职工作,做到不超速、不超载等违法行为,确保安全生产,加强车辆的维护、检查、维修和保养。只有良好的保养才能保证安全驾驶。为生产维护等工作提供有利条件。

2.在新的一年里,我们应该更加努力地学习交通法规,加强我们的安全意识。我们要改正缺点,团结一致,做好自己的工作,争取更好地完成交给我们的各项任务,争取部队的工作有一个更高的水平。

为了更好的配合6s的工作和发展,我利用业余时间学习关于6s的文章,提高对6s的认知水平,使其应用合理化。现在维修班组已经完成了6s相关的内容,如工器具的标准化和合理摆放,班组内电脑档案的标准化,班组内文件夹、工器具、耗材、备件、衣帽间、柜子的统一标识等。

值得一提的是,每次去邓怡婷负责的珠江新城afc检测车间,都得到很多6s改进的灵感!特别是交接班电脑电子文件的合理摆放,除了对文件、档案进行分类外,还列出了几个存放在交接班电脑文件中的图片,可以清晰的显示出这台电脑电子文件的摆放位置,减少花费大量时间盲目寻找相关重要报表数据进行录入。

因为维修班次比较集中,所以班次活动基本上一个月举行一次,一是联络同事之间的友谊,二是减轻员工工作上的压力。每一项活动都能圆满完成。