学校住宿部个人工作计划
学生住宿部将在学院学生处和团委的指导下，继续发扬全心全意为学生服务的宗旨，把优质服务和严格管理结合起来，努力加强校园文化建设，为学生创造更加舒适的学习生活环境，认真完成学院交给的各项任务。根据学生会住宿部的实际情况，上学期的工作计划如下:
一、本学期工作目标和要求
认真落实本学期的招聘工作，严格筛选，为学院住宿部提供高素质的后备力量，更有效地开展学生会工作，培养壮大学生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用。通过组织培训、交流会、联谊，提高部门内部的凝聚力，提高成员的积极性和自觉性，加强成员的沟通协调能力，促进成员之间的默契。认真完成部门的工作安排，以公平公正为原则，以耐心积极的工作态度协助学院和老师做好各项工作。努力维护学院正常的教学生活秩序，加强和规范学生住宿管理，为学生创造和谐、文明、整洁、优美、安全的学习生活环境。做好本职工作，加强本部门建设，尽力改善本部门不足。除了做好本职工作，我们还会在全院范围内开展一些适合学生的、包含住管部特色的活动。
二、医院住宿科办公会议(9月中下旬)
召开本部门第一次会议，宣读就职宣言和工作计划，确定今后的工作方向和目标。与会者:部长和副部长、大楼负责人。
三、部门与部门联席会议(9月下旬)
召集学院宿舍部和五大部门开会，讨论宿舍部各宿舍楼的管理规划和招聘规划，指出以往宿舍部的不足，征求有利于宿舍部发展的建议。
参加人员:医院住宅管理部主任、副主任，各楼负责人，五大科室住宅管理部主任、副主任。
四。招聘(9月下旬~ 6月下旬10)
开展学院20xx~20xx学年第一学期的招聘工作，拟定招聘计划，确定负责人员、招聘规则和具体流程。
动词 （verb的缩写）住宅管理部官员会议(65438+10月下旬)
召开第一次军官会议，让新军官互相认识，融入住宿部，为新军官安排具体工作。与会者:部长和副部长、建筑主任和新官员。
不及物动词住宿与管理部干部培训(65438+10月下旬~ 165438+10月上旬)
举办首次大型部门内活动，对住宿部工作人员进行培训，使其了解特殊情况的具体工作目标、方法和处理技巧，同时让住宿部人员相互认识，提高住宿部的凝聚力。
负责人:医院住宅管理部主任、副主任，各楼主任，五大科室住宅管理部主任、副主任。
培训者:住宿和管理部的所有新官员。
七。住宿与管理系联谊交流会(165438+10月下旬~ 65438+2月上旬)
举办第二届大型部门内活动，增进部门与部门之间的交流与合作，增强成员的凝聚力、归属感和积极性，交流一个月来的工作经验和想法，促进住宿部的建设和发展。
参加人员:住宿管理系全体成员。
八、“生活知识团队偶遇”知识问答(65438+2月中下旬)
为了加强学生对宿舍防火、防盗、拒卖的认识和理解，提高学生的防范意识，在日常生活中要重视“两防一拒”工作，采取有效措施预防宿舍事故，营造安全、卫生、和谐的宿舍环境。面向全院，举办第二届“生命知识挑战团队遭遇战”知识问答。
九、总结会议结束(次年X月)
年底，住宿与管理部总结了半年来的工作成绩，为下半年的工作奠定了基础。
参加人员:住宿与管理系全体成员。
X.学生宿舍管理的日常工作
1、宿舍例行检查和抽检工作:认真组织相关人员，坚持开展每月卫生例行检查和抽检工作，确保学生宿舍良好的卫生环境。
2.纪律检查:在楼长的领导下，组织宿舍管理部成员和舍长进行夜间巡逻工作，确保宿舍的安静和学生的睡眠质量。
3.安全检查:组织人员检查宿舍区，做好防火、防盗、拒卖工作。不断在学生中宣传，做好安全工作。
4.文明宿舍评比:严格公正地做好评比数据的统计工作，及时反馈有问题的宿舍。
5、加强学生干部的交流和工作协调，坚持每周一次的部门例会和每月一次的评官工作总结。
6.认真听取学生对小区管理部的意见，带领小区管理部不断完善和发展。
学校住宿部个人工作计划2一、日常工作
规范晚睡纪律，保障学生安全，防止晚睡、夜宿带来的一系列不安全隐患。宿舍管理部将严格把握常规，进一步提高学生的自我管理能力，以干净的环境培养人，以严格的管理培养人，以细心的服务帮助人。
1，这学期的工作是基于“两基”和“三讲”的原则
以保证宿舍卫生为基本，以杜绝夜不归宿为基本，狠抓宿舍赌博，狠抓宿舍盗窃，狠抓男女同寝。
A.北苑1至9号楼每周一次健康检查和晚睡检查，南苑2号楼每两周一次健康检查和晚睡检查。
b、对每栋楼的所有部门进行抽查。健康检查时间定为每周三下午5:00，晚睡时间定为每周一下午10:00。
2.措施和方法
a、组织各系男女生部交流考察，严格按照评分规则评分。
b、不定期对某个部门或某栋楼进行重点检查或整改。
c、不定期检查宿舍赌博现象和男女睡在一起的现象。
d、汇总每次日常检查的结果，以比例的形式计算各部门的合格率和不合格率，提交后勤服务中心房管部。同时向全院通报优秀宿舍和不合格宿舍。
二、宿舍文化建设
1.为了提高学生的积极性，提高学生的思想觉悟，让学生过上舒适温馨的宿舍生活，宿舍管理部将举办宿舍设计大赛，征集宣传标语。
2.为了给同学们树立榜样，我们还会对学生会干部的宿舍进行不定期的抽查。
3.每月评40个文明宿舍，上报表扬。
三、内部工作制度建设
为了有一个团结、积极、进步的房管部门，特制定如下制度:
1，每个人都是以积分的形式管理，定期开会、活动、不合理请假、迟到、不出勤都有相应的分值。每个月表扬两个优秀干部，批评两个表现不好的干部。
2、实行专人负责制，宿舍分块，由不同的人负责，要求主动、认真、及时掌握宿舍的各种动态变化，以便各项工作顺利进行。
3.每周召开一次部门例会，每月召开一次各系男女部长会议，加强两系学生会的沟通，使我们的工作取得良好的效果。
在新的学期里，我们将以全新的姿态和形象为同学服务，让寄宿部成为名副其实的为同学服务的部门。
学校住宿部个人工作计划3一、纪检。
为了维护宿舍的良好秩序，保证我院和我校教学的正常开展，我院工作人员将在学校住宿部的领导下做好三方面的工作:
1.对我院6间宿舍进行抽查，确保按时就寝和起床。
2.我部将参照学校住宿部制定的晚睡晚起制度，结合我校学生实际情况制定相关检查制度，确保晚睡晚起检查工作有序开展。
3.我部会认真落实日常签到工作，即宿舍人员全部到齐后，由房长向班长汇报，再由班长通知管家了解宿舍人员迟到情况。
二。清洁卫生。
为保持宿舍整洁有序，我院工作人员将积极配合学校住宿管理部门做好以下工作:
1.发放并解释学校宿舍管理部门制定的宿舍卫生检查标准。
2.监督我院宿舍内务，迎接每周三的卫生检查。
三。宣传工作。
我部将积极借鉴各医院办板报的成功经验，同时充分调动员工的积极性和创造性，提高板报在住宅管理中的质量，充分发挥其宣传住宅管理知识的平台作用。同时，针对部分学生对寄宿工作不支持、不理解甚至抵触的情况，我院工作人员将利用查床、查体的机会，多与他们沟通，增进相互理解、支持和配合，确保寄宿工作的正常开展。