如何成为一名合格的管理者

1和* * *构建高度认同的企业文化，是科学有效管理的基石。

2.拓宽道路。真正有生产力的部门是每个人都积极思考更好更高效的工作方法，用更少的时间和更低的成本生产更高质量的产品。

3、给下属上升的空间，不要耽误下属的发展，而是鼓励他们实现自己的目标。

4.要组建一个成功的团队，个人的力量总是有限的，但打造一个坚不可摧、百折不挠、才华横溢的团队非常重要。

5.批评与自我批评同时进行，不断学习新的管理知识和方法，并结合实际工作付诸实践；学习你所在领域的专业知识，提高你的技术技能。

6、善于授权，管理者不必事事亲力亲为，只要自己带领的团队业绩突出，培养的干部优秀，起到了催化剂和粘合剂的作用，也为组织起到了造血的作用。这样的人才是优秀的管理者。