员工培训的方法和技巧

教学方法(以理论为基础)

导读:最常见的方法，就像我们初高中老师给学生讲课，讲师讲，企业培训员工听。

要点:讲座一般在教室进行，培训的效果要在完成后通过考试来评估，适合人数较多的企业(100以上)。

2

会议方法(面向问题)

简介:这种方式与讲座方式的不同之处在于，除了主持人的训练和讲解之外，还增加了更多的互动。

要点:讲座一般在会议室进行，参加人员之间互动比较多，适合人数较少(50人以下)的企业。

三

现场方法(以实践为导向)

简介:该方法的特点是现场讲解和操作演示。

要点:讲课一般都是现场，大家都获得了现场学习和观摩的机会，比课堂讲解更直观。

四

练习方法(实践导向)

简介:这种方法的特点是现场培训。

要点:讲课一般都是现场，每个人都有练习的机会。

五

自学法(主要是自学)

介绍:给员工一本学习手册，让员工自己学习。

要点:自学结束后，应对员工的学习成绩进行评估。

六

互联网法律(主要是在线)

简介:利用现代互联网、手机通讯软件或网络视频进行培训学习。

重点:对企业软硬件要求高，要求员工熟悉电脑或手机软件的使用和在线考试。