企业培训师的定位
第一种讲师是掌握了基础知识和理论的优秀的人，也是老师。
这样的人在讲课程的时候会给学员讲他所知道的“大师”理论和他之前的实际操作，让学员知道管理和营销就是这样的。在培训市场上，这样的讲师主要是高校的教授和企业的实干家。他们在培训的时候，很少和学员交流，主要是坐在台上给学员灌输。学多少，取决于学员自己的理解。一般来说，企业刚开始培训，培训对象缺乏系统性、理论基础和对知名企业的了解。需要这样的讲师来灌输一些基本概念，讲一些知名企业的运营方法。
第二种讲师是掌握了知识和理论，同时又有较好的教学技能指导的优秀人士。
在讲台上，他们会以引导的方式找到学生的问题，让学生说说自己的问题，然后讲师会给出大师的理论，让这个理论尽可能的符合学生的实际。这类讲师以年轻学者为主，在培训市场上占大多数。这种讲师可以把课堂气氛搞得很好，激发学生互相交流，但他不是这方面的专家，没有创新思维。普通学生会觉得学到了很多，优秀的学生可能会觉得缺乏深度。
第三种讲师是课程内容的专家，但技术不行。他只是在课堂上灌输一些奇妙的理论和思想，教导学生应该是这样，而不是那样。
这样的讲师主要是咨询公司的专家。他们真的有好东西，见多识广，但是碍于技术，倒不出来。或者他们倒出来的东西，学生不是很满意，学生会认为这个人是专家，但是好像很多内容不是我需要的，我也没有参与。还是有遗憾的。企业要做某方面知识的讲座，可以邀请这样的人来开阔视野，加强对某方面的理解。一般来说，这类讲师更适合给悟性高的企业高层做讲座。
第四种讲师不仅是课程内容的专家，而且有很好的指导技巧。
他们在课堂上引导学生，帮助他们总结，也让他们提出有针对性的问题，并给予回答。而这些内容和答案，会让学生感受到高度，真正学到自己想要的东西，帮助学生解决问题。对于悟性高的优秀学生来说，可以收获很多，但是对于普通学生来说，这种方式让他们无所适从，因为他们没有自己的想法，不会提问，影响了学习效率。他们会说:“老师和培训师不关心我们。培训师谈论培训师，所以我们可以只做笔记。”
四个定位的讲师都有自己的目标客户群，都有存在的价值。企业首先要判断自己的状态和学员的水平，然后再决定选择什么样的讲师进行培训。作为一名专职培训讲师，无论是从专家、优秀人才还是导师做起，最终目的都是成为一名专家型的指导者，真正能给学员问题解答的人。只有这样，讲师才能在市场上拥有持久的生命力，才能真正体会到“汇聚天下英才而教化之，其乐无穷”，实现自身存在的价值。作为一名企业培训师，我可能服务于各种公司。首先，公司将雇佣培训师来教授员工新的有用的信息。此外，可能是某公司推出了新的软件或硬件设备，需要教所有与这些产品相关的员工如何使用。第三，他们可能总是受雇于一家公司或中间人，教授人力资源管理问题或技术问题，或人与人之间的冲突管理。无论培训师为谁工作，这种类型的公司都会到处派培训师给员工灌输新知识。
在某些情况下，我可能会作为一名培训师为自己工作。如果有一种看待事物的新方式，一种冲突管理的新风格，或者一种教导他人的热情，许多公司会聘请他们来主持员工研讨会。商务旅行是企业培训师工作的主要部分。因为作为一个企业培训师，培训师要和全国甚至全世界的人一起工作。请记住，如果你以企业培训为工作，那是一个让培训师不用居无定所也能过得很好的职业。
虽然企业培训师经常出差很辛苦，但是很值得。培训师可能每周或者每个月都会在不同的地方和不同的人一起工作，也就是说培训师会遇到很多不同的人，看到很多不同的东西，但是如果不是这份工作，培训师是不会有这个机会的。很多人选择成为企业培训师，主要是基于这些考虑。很多时候，企业培训师是为某个特定的公司服务的。如果大公司有新的信息需要员工了解，公司会聘请企业培训师，确保员工掌握这些信息。如果培训师是一家公司的培训师，那就意味着培训师是以教育者的身份去各个部门进行培训的。
作为一个公司的全职企业培训师，培训师可以教会员工很多东西。培训师可能会为新员工举办研讨会，教他们公司如何运作。培训师也可能做管理培训。在这种情况下，培训师可能会去某个部门培训那些想要晋升的员工。企业培训师也可能会培训公司的新政策，与员工的日常工作有关，也可能会遇到新情况。例如，如果公司在运营方式上有了很大的改变，他们可能会邀请企业培训师介入，教授员工新的方法和新的工作方式。
企业的专职企业培训师是公共企业的员工。但是，培训师不会只在一个地方为一个企业服务。相反，培训师必须去这个企业的所有部门和办公室。不同的部门可能在不同的城市或不同的州，甚至在不同的国家。这可能是一种愉快而令人兴奋的看世界的方式。例如，如果培训师是一家大型汽车配件经销商的企业培训师，那么培训师将走遍全国，拜访属于同一家汽车配件经销商的所有分公司。所以培训师在培训师工作的公司要感觉很舒服，喜欢他在做的事情，一定要彻底了解培训师想教什么。
为一家软件公司提供企业培训。
在公司做培训师的另一个选择是，培训师可以为软件或硬件公司工作。为其他企业提供软件或硬件的公司设备通常会雇佣企业培训师。也就是说，培训师为销售某个品牌的软件或硬件的公司工作。然后，它将被发送到其他企业和公司，对员工进行特定软件或硬件的培训。对于这种类型的企业培训，培训师必须对培训师说要培训的某个具体的软件或硬件有非常深刻的理解。培训师还应该能够向任何受过培训的人解释各种应用软件和组件。
作为一家电脑公司的企业培训师，培训师还是经常出差。然而，培训师会参观许多不同类型的公司和企业。培训师不会待在同一个公司。这是因为培训师培训的软件或硬件通常用于不同的场合——如学校、办公室、零售场所和其他公司。
作为这类公司的企业培训师，培训师会被当作公司的员工，派到各个地方。即使培训师整天在学校，整天在造纸公司或者医院，培训师依然是公司的员工。
为企业人力资源部门提供培训。
另一种企业培训师在人力资源部工作。很多时候，一个公司或企业会出现员工的问题。这些问题可能发生在工作场所，比如性骚扰，或者管理冲突，或者公司的方法和个人在操作过程中的问题。遇到这些情况的企业培训师一般会被派到各个部门去开研讨会，看看到底发生了什么。事实上，公司可能会派培训师到每个部门工作一个月，举办不同类型的研讨会，然后在下个月去这些部门做冲突管理的研讨会。
这种类型的企业培训师是管用的，培训师还是公司聘用的。然而，与作为特定软件公司的公司培训师相比，培训师将能够教授更多的东西，并更积极地参与更多的决策过程。然而，这种类型的企业培训也需要培训人员出差，但往往培训人员会多次访问同一家公司。这样可以让训练者有更正常的生活，让训练者有一些比别人熟悉的地方。
作为一名独立的企业培训师
这是一份需要很多营销技巧的工作。老板就是培训师本人，没有其他人。这需要花费大量的时间和精力来形成自己独特的想法和演讲技巧，甚至花更多的时间去告诉人们推销自己，这样他们才能雇佣培训师成为一个公司的培训师。
如果一个培训师想以独立企业培训师的身份开始自己的职业生涯，那么首先要形成自己的理念或者别人想知道的风格。或许，培训师可以决定专注于冲突管理。培训师认为培训师有很好的分析方法。培训师也可能有独特的见解来激励员工，或者他们可能能够积极地提出建议。无论培训师想呈现给别人的是什么，培训师首先要完善自己的想法。然后，培训师考虑如何向员工介绍他。之后，培训师就可以开始推销自己了。培训师需要尽量预约，这样培训师作为独立企业培训师的待遇才会得到适当的体现。要成为企业培训师，你需要接受的教育会因培训师服务的企业和你所从事的工作而有很大不同。如果一个培训师只为一家公司工作，教员工如何做事，那么培训师的教育就来自于那家公司。培训师应确保培训师了解公司的所有政策，并能回答任何关于公司或其政策的问题。
如果培训师是为软件公司做企业培训的，那么培训师的教育应该侧重于某个具体的要推广或教授的软件或硬件。培训师必须确保培训师完全通过了培训，明白剩下的就是知道培训师想教别人什么。
如果培训师是某种人力资源的企业培训师，这就是培训师应该接受的教育。培训师应确保培训师精通该领域。培训师要对人的工作乃至世界的运行方式有全面的了解。
但培训师最大的教育领域应该是专注于具体的信息传播，才能成为独立的企业培训师。培训师要让人愿意听培训师的话，理解培训师说的话，这样才能在培训师的讨论中受益。知道自己在说什么是非常重要的。
无论培训师是什么样的企业培训师，懂得如何与人沟通，如何与人建立关系都是非常重要的。拥有良好的教学和沟通技能背景总是好的，因为这对培训师将要做的事情起着关键作用。作为一名企业培训师，有几种不同的薪资水平。如果培训师在大公司工作，培训师可能会拿到相当高的工资。大部分聘请培训师作为全职企业培训师的公司，也会支付培训师的差旅费和补贴。然而，如果教练为自己工作，他可能会发现教练挣得不多。培训师只能指望每一项任务或每一次预约都能得到报酬，而且大多数时候，这还不包括差旅费。所以作为一个企业培训师，根据培训师的工作不同，培训师的工资也会有一定程度的不同。