如何做好服务项目建设

先建立管理制度(具体实施细则可以在网上下载后根据自己项目的特点制定)，然后公示制度；最好在管理制度中纳入绩效考核体系，根据岗位对各工种的日常贡献进行评分和量化。比如队长1.5分/天，队员1.0分/天。年终奖是积分支付的。

第二，建立培训体系。最好是新老结合做ppt课堂培训和现场培训。并在日常管理费中逐项列出培训费。

第三，建立日计划、周汇报、月检查制度。会议、报告等。最好安排在工作之前，严格控制时间。应该有总结，有反思，有更低的规划。最好不要超过半小时。

第四，建立应急管理体系。一般情况下，事情最好逐级上报，但紧急情况可以越级上报。