弱电系统整改方案怎么写？

一、网络机房现状及整改方案

现有弱电机房机柜现状如下(示意图):整改后示意图如下:

机房网络电话布线整改后有以下优点:

a、VoIP系统的运行更加稳定可靠；

b、VoIP系统的维护更加快捷方便；

c、系统后添加设备更加方便快捷，便于以后系统的扩展和升级；

d、整个弱电机房和机柜看起来整洁美观。

二、电话程控交换机整改方案

集团公司原来的电话都是直拨，内部员工电话沟通不方便，互相拨打也会产生电话费，造成资源浪费，管理不便。

建议集团公司采用符合现代办公理念的程控电话交换机，公共办公区电话全部采用分机电话连接。所有来电由前台过滤或电脑话务员接听转接，内部分机电话可自由拨打；除分机电话外，主管领导还可根据公司实际情况配置直拨电话。

电话系统整改后，具有以下优点:

a、公司内部沟通更方便；

b、电话系统维护更快、更方便、更灵活；

c、便于公司内部管理；

d、节省话费和资源。

三。整个改造计划所需的设备、材料和费用统计如下:

在对改造的具体费用进行预算统计之前，需要对公司内部的工作岗位、机房和电话配线架的网络、网络设备的当前运行情况进行统计。

另一个计划

一、施工部署

1.1项目管理目标

本工程的高速、高质量竣工，不仅能使业主尽快投入使用，发挥经济效益，还能提高我公司的企业声誉。我们公司非常重视这个项目，并将其列入我们的重点项目。

本工程质量目标:确保整个弱电安装工程达到优良等级。

我公司将派出一支施工实力强、素质高的队伍精心组织施工。

1.2项目管理团队

我公司根据智能化弱电工程技术的需要，由工程技术部付总经理挂帅，组织专业工程师和骨干成立您的弱电工程项目组。组织结构图如下:

项目总经理:

职责:负责中天大厦弱电系统工程所有事宜的谈判和安排。

项目主管:

职责:负责中天大厦弱电系统工程的管理和监督。

施工负责人:

职责:负责中天大厦弱电系统工程的施工协调、组织和质量。

项目经理:

职责:全面负责项目实施、项目进度安排、设计和施工人员安排、质量管理、组织项目验收以及与业主、监理公司、设计院等方面的协调工作。

技术设计始终负责:

工作职责:全面负责方案设计、设计进度安排、设计人员安排、设计方案的质量检查和管理、组织设计会审以及与业主、设计院等方面的协调工作。

技术设计:

职责:负责集成系统的初步设计和深化设计，项目具体实施过程中的设计变更，项目完成后竣工资料和图纸的编制以及用户的培训。

技术设计:

职责:负责电视监控系统的初步设计和深化设计以及项目具体实施过程中的设计变更，负责项目完成后竣工资料和图纸的编制以及用户培训。

技术设计:

职责:负责楼宇自动化系统的初步设计和深化设计及项目具体实施过程中的设计变更，负责项目完成后竣工资料和图纸的编制及用户培训。

技术设计:

职责:负责PDS综合布线系统、卫星接收和有线电视系统的初步设计和深化设计，以及项目具体实施过程中的设计变更，负责项目完成后竣工资料和图纸的编制，并对用户进行培训。

工程总监:

职责:负责工程质量检查和服务态度检查。

工程档案管理:

职责:负责按照ISO9001标准建立和保管工程档案。

建筑商:

工作职责:负责项目建设。

建筑商:

职责:负责项目建设。

仓库管理员:

其他人员和施工人员:略

1.3施工顺序

总体施工顺序如下:

管道桥架安装→电缆敷设→设备材料安装连接→在线通电及系统调试或系统测试→试运行→验收。

二、施工进度计划和劳动力投入计划

2.1施工进度计划

估计时间2002年至2003年

项目内容23456789 10 1112 12。

实地调查以确定功能需求

施工图(包括批准)

设备订购(包括批准)

嵌入式管道桥

穿针

设备安装

系统连接和统一调试

在试验的基础上运作

施工最终验收

提交竣工数据和维护手册。

专门技术训练

本工程计划工期为12个月。但在实际施工中，因为涉及到装修和强电安装，只能和其他工种同步施工。我公司承诺我们的问题绝不会影响整个工程的进度。

2.2劳动力投入计划

目前有多少工作在哪个站点进行？计划进入时间是什么时候？

合同签订后10天内，管桥预埋10。

合同签订后10天内穿线10。

设备安装合同签订后10天内。

合同签订后10天内设备调试5。

合同签订后10天内的项目管理3。

三、工程质量保证措施

本工程一切按照优质工程的要求进行全面质量管理，按照国家施工规范和全公司ISO9000质量管理体系实施，确保工程优良。为了实现上述目标，具体措施如下:

3.1施工图审查

1、施工图是施工的主要依据，施工前，技术和施工部门要认真学习和审核施工图，确保施工过程中的工程质量。它必须经过三个阶段，从“学习”到“初审”，再到“联考”。设计内容包括:室外管线走向、水平管线和线槽走向及规格、信点放置位置、垂直桥架走向及规格、配电线路单元放置、主配电单元放置。施工图一经甲方批准，即作为布线工程施工的依据。任何变更应由双方协商。

(1)学习阶段:

A.参加人员:相关专业技术人员、工程监理人员、预算人员、主要建筑安装人员；

B.目的:熟悉设计意图，注意发现设计中的问题和设计与施工可能出现的矛盾。

(2)初步阶段:

A.参加人员:相关专业技术人员、项目监理、项目负责人及主要建筑安装人员；

B.初审内容:图纸和技术文件的完整性、各专业配合的一致性、设计和设备选型的合理性、施工的便利性、工程质量和施工安全的保证性、自有设备和技术能力与设计要求的适宜性；

C.初审总结:填写初审记录表，提出处理方法。

(3)会审阶段:

A.参加人员:初审参加人员、施工方相关人员、必要时设计院相关设计人员；

B.联审结论:确定是否修改设计或制定修改方案，办理设计变更手续。

2、审查施工图纸应详细记录，发现问题和建议解决方案应及时上报专业设计人员。

3.2技术交底制度

1、参加本工程施工的安装人员和管理人员，应在施工前对本工程的技术要求、施工方法进行培训。

2、专业技术人员对参加分部、分项工程施工的管理人员进行技术交底。

3.技术交底的内容应包括:

(1)工程概况、工程特点、施工特点及进度计划的原则安排。

(2)安排施工程序和工序穿插

(3)主要施工方法和技术要求

(4)实施的技术规范和标准

(5)保证质量的主要措施

(6)主要安全措施和要求

3.3材料采购的质量保证

1.采购和订购原则:

(1)应符合国家标准或相关专业标准及设计要求。

(2)弱电集成系统设备应经过国家有关部门的检测，并有合格证，经业主认可。

(3)价格应与其质量水平相称。

(4)能按采购计划供应

2.供应商的选择:

(1)应具备较强的质量保证能力(即供应商的技术、管理、质检、质量跟踪和售后服务能力)。

(2)应具有良好的企业信誉(可由供应商的用户单位进行调查，征求用户的评价意见)。

(3)对供方进行综合评价，通过调查、分析和评价选择供方，并按要求记录，由相应岗位人员单独签字。

3.质量保证:公司向供应商采购设备和材料时，应包括以下质量要求。

(1)设备和材料的技术规范和标准

(2)特殊要求的描述

(3)质量标志、质量检验项目的内容和签名

(4)质量证明或产品合格证及其相关质量保证文件。

(5)必须有第三方质量监督签证的产品。

(6)质量信息传递的方式方法和解决方案等。

3.4设备质量保证文件的管理:

1.设备质量保证文件是供应商必须向公司提供的相关技术文件，以证明其提供的设备完全符合质量保证要求。

2.设备质量保证文件的主要内容:

(1)设备说明及合格证；

(2)质量检验证书；

(3)相关图纸和必要的技术改造文件；

(4)第三方质量监督部门的检验证书(报告)；

(5)特种设备应有国家检测中心的检测报告(首次提供)；

(6)当地主管部门的生产许可证(批准证书)和准销证书(首次购买时提供)；

3.公司质量保证文件的管理:

(1)确保投入使用的项目中的设备具有完整有效的质量保证文件；

(2)质量保证文件验收合格后，原件交档案室归档；

工程竣工后，编制成竣工技术文件的质量保证文件，如有，应由审核员签字并加盖公章。

4.公司工程文件管理办法

(1)项目主管应确认项目文件和实施计划的有效性。

(2)秘书应负责工程文件的正确归档、查询、存储和分发给相关分包商。

(3)管理人员负责监督检查现场技术文件的执行情况。

(4)公司管理人员负责按规定完整准确地填写施工记录档案表，及时收集整理工程施工技术资料，交秘书分类归档。

3.5工程质量的自检和互检

1，为保证自检和互检工作的有效进行，应做好以下基础工作:

(1)做好技术交底，让建筑安装人员明确设计、施工技术要求和质量标准；

(2)组织相关人员学习相关验收规范和质量检验评定标准；

(3)对建筑安装人员进行检验和测量方法等基础知识的培训；

(4)对建筑安装人员进行质量意识和质量要求的教育。

2、自检和互检应保证质量:

(1)建筑安装人员应按质量检查计划按时检查工程内容；

(2)自检和互检是施工过程中的质量记录之一，建筑安装人员应认真填写相应的自检记录，记录人和工程监理应分别在记录上签字；

3、专业检验员应定期审查自检和互检记录；

3.6专业质量检查:

1，专业质检是本工程的项目经理和各专业的工程监理人员对工程施工全过程各个环节的操作进行监督检查。

2、专业质量检查应以定期检查和巡回检查的形式进行:

(1)定期检查:本项目项目经理及各专业工程监理根据确定的质量检查或重点进行固定的验证和检查。

(2)巡回检查:本项目项目经理及各专业工程监督根据工艺稳定性，不定期采取有针对性的巡回检查。巡视的重点是:

“从质量信息分析不稳定表面质量的过程。

“工程的重要部位、关键环节或容易出现质量问题的工序。

“对技术操作不熟练的新工人或素质不稳定、质量问题较多的建筑安装人员进行定位的过程。

“外部环境因素的变化对工程质量有明显的影响。

3、专业质量检验质量保证要求:

(1)特检人员应事先熟悉被检对象的设计要求，确定合格标准和检验程度；

(2)查看自检记录，检查后提出判断意见，并签署要求确认；

(3)当工序质量出现异常时，可做出暂停施工的决定，必要时可填写不合格报告；

(4)专检人员应认真填写专检记录，定期或在工程施工后写出质量检查报告，并记录在案。

3.7工序交接检验:

1，工序交接检验的含义:

在前道工序转入下道工序时，主要由承包商对已完成的施工内容的质量进行的全面检查。

2、工序交接检验的种类:

(1)施工队伍之间的交接检查

(2)专业工程部门之间的交接检查

(3)项目承担企业之间的交接检查

3、工序交接检验程序和质量保证要求:

(1)本过程的所有质量保证文件和必要的工程质量说明应提交承包商审查。

(2)对于只能通过中间试验确定的工序质量，可由双方工程技术质量控制人员在场来确定工程质量。

(3)工序交接完成后，应填写工序交接证书，尤其是企业之间的交接。除了双方代表的签名外，在确认栏中还应有第二方或第三方的签名。

3.8隐蔽工程检查:

1.隐蔽工程是指施工后会被下一道工序的继续施工所覆盖，无法或难以检查的工程。

2、隐蔽工程检查包括以下内容:

(1)管道工程:管道规格、材质、数量、标高、防腐；

(2)焊接工程:焊接坡口、焊条品种和焊接质量；

(3)电气:埋地电气线路的位置、规格、标高、接头是否按规范贯穿等。；

3、隐蔽工程检验质量保证要求:

(1)公司派出的专业技术人员加入工程队伍，邀请乙方或第三方参加隐蔽工程检查；

(2)检查人员应认真填写隐蔽工程检查记录。检查结束后，相关人员应在检查记录上签字。

3.9施工技术日志

2.施工日志是基层施工单位发现和处理施工中出现的问题的全过程的原始记录，由现场工程技术监督填写。

3.填写施工日志，包括以下内容:

(1)施工期间的设计变更

(2)施工中的材料替代

(3)合作建设改变经营状况。

(4)施工中急需解决的材料、工件、施工机具、人工和协调项目。

(5)施工过程中安全事故的征兆或隐患。

(6)施工中需要办理的联系单、会签单等经济签证。

(7)施工期间停水、停电及其他影响施工的情况。

(8)在建工程复工验收

(9)其他相关资料。

4、施工日志在质量管理中作为质量保证工作的最终质量评价，质量问题或质量事故、工程技术质量纠纷等问题的处理依据之一。

四、施工进度保证措施

作为施工单位，一定要从业主的利益出发，用科学的管理，在保证质量的前提下加快进度。具体措施如下:

1.建立精干有力的项目领导班子。

2.配备足够的施工技术人员和熟练工人。

3.资金、材料和设备的充分保证。

4.实行现场协调会制度，协调设计、施工各工种的配合。

5.制定一个能协调全局，充分体现弱电安装工艺要求的综合网络计划。

6.在总体施工网络进度计划下，每日安排第二天的工作内容和各分部分项工程的进度。

7.工地每周召开一次施工进度会议，讨论本月所有工作是否按预定计划进行，检讨未完成工作的原因，提出弥补工期的对策；总结按时或提前完成的经验。

五、安全生产保证措施

鉴于本工程施工人员多的特点，主要采取以下安全防护措施:

认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，完善安全生产保证体系，加强安全生产规范化管理，重视和治标与治本相结合。安全管理

(1)严格的入职程序:

严格按照业主要求办理我公司人员的进场手续，严格按照有关规定控制分包商数量，办理相关人员的进场手续，严禁无关人员进入现场。

(2)安全教育:

在进场前和施工过程中接受业主的经常性安全教育，负责进场前和施工过程中的经常性安全教育，认真了解上级主管部门和业主制定的安全措施，并严格执行。

(3)开发安全系统:

根据上级部门和业主对楼宇自动化工程的安全要求，结合我公司多年的安全施工经验，制定相应的安全制度，包括进场、安全值班、安全员职责、安全施工、现场消防、物资仓储、紧急调度等。

(4)安排保安队:

我公司指定的安全小组和各分包商(子系统)指定的安全员组成专职安全防范小组。在项目经理的领导下，每周召开一次安全会议，负责全校区弱电工程的安全，处理临时异常情况。总承包商的专职安全员将密切跟踪和考核各子系统的安全员和施工人员，对各子系统的安全施工有否决权。

1.与业主签订安全协议，明确双方责任。接受业主的安全检查，发现问题立即整改。业主对楼宇自动化子系统分包商的安全问题有否决权。

2.落实安装生产责任制，实行“一把手”负责制。坚持安全生产原则，做到值班领导组织安全会议和定期检查，落实隐患整改，把安全措施贯穿于生产全过程。

3.实施安全管理组织，配备专职安全员，经常对职工进行安全教育，并做好安全记录，在施工现场做到"一管、二检、三检、四不放过"。一管，即设立专职安全员管理安全。二、制定安全生产制度和安全技术措施。检查，即定期检查安全生产措施的落实情况，检查违章作业，检查雨季施工作业和生产设施。四不放过，即不放过麻痹思想、事故苗头、违规操作、安全漏洞。安全员有权制止违章作业和违章指挥，有权对违反安全法规者进行批评或罚款。

4.所有施工人员进场后，进行三级教育，增强自我保护意识。在施工过程中，严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章作业。

5.班前对员工进行有针对性的安全技术交底，并对施工区域进行安全监督检查。工作结束后，清理现场，消除隐患，同时做好安全记录。

6.施工人员进入现场必须戴安全帽，高空作业必须系好安全带。禁止上下扔东西，注意他人安全。

7.对调换工种的工人，要进行班前和调换工种的安全教育，做好季节教育和每班教育，增强员工的自我保护意识，提高员工遵守安全生产技术规程的意识，杜绝违章现象和事故的发生。

8.加强消防工作，成立消防工作领导小组，明确专人负责，严格用火申请。现场木工场不准吸烟，木工场和宿舍楼必须设置足够的消防器材。消防栓周围应保持道路畅通，易燃物品应远离火源，并设置专门的存放处。

9.施工现场有1专职技工，对施工现场架设的机械和电线进行检查和整改。施工现场架设的电力线路必须安全可靠，必须符合杭州市的有关规定。施工机械设备由专人管理和操作，机械施工和安装人员必须持证上岗。非电工人员不得擅自接电线，手持电动工具应接漏电保护装置。照明和机械动力线路应分开，配电箱应上锁，并设置防雨措施。

六、现场机电安全技术措施

在本工程中，应认真执行《施工机械使用安全技术规程》和《施工现场用电安全管理规定》，还应注意:

1.现场设一名现场施工用电管理负责人，负责各类用电设备的用电许可证发放。对进入现场的电气作业人员进行用电操作交底，检查监督现场用电安全。

2.严格按照施工设计进行现场机械布置。

3.施工时，上楼的电器必须专门设计，并与预留房间布线，使用护套电缆。应按规定分层配电，各级配电装置容量应与实际负荷相匹配。其布局、固定、结构形式、盘面布局、系统布线应规范，不得乱拉电线。

4.拖箱是一种移动配电装置，与楼层上的配电箱分离。电缆应有可靠的保护，拖箱本身应有可靠的接地和防雨措施。

5.工作中使用的大量电动工具必须符合国家标准，必须有额定漏电电流不大于30μA、动作时间不大于0.1S的漏电开关保护，所有电气设备外壳必须有接零装置。

6.在施工过程中，所有伸向天空的金属架子、机械和建筑物均应有防雷装置和接地装置，接地电阻不大于10ω。

7.在施工过程中，必须建立本工地的机电安全管理制度和各种检查制度。施工期间，要有一名机修工和电工昼夜值班，处理机电事故，兼职人员不得乱动机电设备。

七、文明施工和标准化管理措施

如果本工程由我公司承担，本工程施工现场将达到“文明施工”和“安全生产”双标化工地。根据浙江省建筑工地文明施工的有关规定和公司为员工办六件实事的要求，结合本工程现场情况，特制定以下文明施工措施:

1.项目经理组织实施现场环境卫生制度和文明施工制度，公司负责监督检查；工地接受所在地区建设主管部门和施工单位的文明施工监督检查；

2.项目经理进行挂牌施工，施工铭牌注明:

工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理姓名、开竣工日期和监督电话。

现场管理人员名单。

3.项目经理部在与建筑安装人员明确任务、进度、质量、安全生产要求的同时，必须明确对建筑安装人员的文明施工要求，严禁野蛮施工。

4.严格执行“门前三包”制度，施工现场污水不得外溢，建筑垃圾集中堆放并及时清运，建筑材料和垃圾清运过程中必须采取措施防止滴漏和飞扬。

5.在施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括场地清理、作业后清洁、场地卫生检查等。，保持现场环境整洁。