怎么做才能挽回职场安全感？
怎么做才能挽回职场安全感？在职场中，对于新人来说，他们的不安全感来源于对自己工作能力的担忧，而有多年经验的人则对自己未来的职业发展感到迷茫。那么我该怎么做才能挽回职场安全感呢？
怎么做才能挽回工作安全感？1员工缺乏工作安全感的原因。
一是自身能力不足。
对于职场新人来说，不安全感主要来源于对自身工作能力的担忧:专业知识不够，无法胜任过多的工作，甚至需要比试用期更长的时间才能完全理解和完成工作内容。很多职场新人抱怨:“刚进公司的时候，领导给的任务就是自己摸索，自己学习。我只能在不断的错误中跌跌撞撞的前进，有时候工作上无从下手的感觉很不好。”还有人认为:“我不敢多说话，怕得罪人；不敢发表自己的观点和看法，怕站错队。“这两者都是让职场新人缺乏安全感的主要来源。
对于工作了一定年限，处于瓶颈期的员工来说，他们的不安全感主要来自于对未来职业发展的迷茫——担心知识结构和经验的下降来得太快，担心晋升之路越来越窄，担心年龄的影响，尤其是面对招聘广告中“35岁以下”这个触目惊心的字眼。
第二，对公司制度的不信任。
一家化妆品代理公司的大四学生刘晓最近感受到了来自年轻一代的压力。“最近，我们公司来了几个孩子。他们很有动力。我仿佛看到了年轻时的自己。”作为“销售冠军”，刘晓一直抱怨自己工作太多，总想带个徒弟给自己分担。前阵子公司刚来了几个大学生，刘晓负责带一个。这对她来说本该是一件好事，现在却很难。“因为我是新手，对什么都感兴趣，孩子也能吃苦。我已经服用了半个月，有点像样了。”按说，名师当大师应该高兴才对，可刘晓心里就像打翻了五味瓶，说不出话来。她总隐约觉得新手带出来是对自己的一种竞争；如果你带不出来，不仅别人会说你小气，你也会毁了孩子的未来。左右为难，前后矛盾的想法让她有点郁闷。“都说单位老人人缘好，可是老人有危机感啊！”
另一家知名SPA机构的总监王小姐，一个月前被查出患有子宫肌瘤。医生建议手术摘除它们。“但我辖区每个月至少有一两个地方需要我出差，几乎不可能腾出时间好好治疗。如果你不坚守岗位，可能马上就会有人来顶替你。”这两个员工的担忧无非是对公司制度的不信任，害怕新人抢自己的位置，害怕生病后公司不显人情味随意撤自己的位置。
第三，不理解老板的工作作风。
虽然老板是一个特殊的同事，但由于其特殊性，大多数职场人很难以平常心对待老板这个特殊的同事。那么，老板会给我们带来怎样的不安全感呢？
很多主管和基层管理者抱怨，当老板需要给出明确的工作目标和工作指导时，老板的反馈却是模棱两可的指示和模糊的目标。结果他们只能自己摸索或者尝试多种方案去揣摩老板的心思，弄得自己既疲惫又无所适从。当他们需要老板的信任和授权时，老板往往不清楚授权的范围和边界，没有安排足够的资源支持他们的工作，这让他们感到压力和痛苦，他们陷入了部门之间的拉锯战。
也有员工表示，老板想法太多，也让下属无所适从。“在一周的例会定下方向后，当我们开始计划和尝试时，他在下周的例会上推翻了这个想法。我们加班加点的方案变成了毫无意义的浪费。当我们把他的建议演变成一个产品，并试图推广时，他拍了拍脑袋，想出了另一个与之无关的新建议。我们也应该尽一切努力来执行它。久而久之，产品线越来越长，工作没有重点，很难有业绩和成果。”
一项调查显示，以下五个因素所占比例最大，且非常平均:“计划无常”、“给出的目标不明确”、“没有资源支持”、“管理理念不同”、“考核体系不公平”。也有员工表示，老板带来的压力和焦虑更多的是因为自己对老板的不了解，所以和老板沟通会产生恐惧。
如何在职场中找到安全感？
无论是什么让你在职场上没有安全感，作为员工，我们必须清楚，我们给自己安全感，除了让自己变得更强，没有其他的捷径可以改善。
第一，提高自己和企业的和谐程度。
有句老话:“滚石不生苔，转业不致富。”这就意味着，无论做什么事，都要全神贯注，不能望着别的山。有了“不安全感”，职场人首先要自省。只要职场人跟上公司发展的步伐，能够在公司发挥自己的价值，不断为公司创造价值，那么这种不安全感自然会降低。
第二，提高职业延伸。
我们都参加过拓展训练，其中有一个游戏很值得玩味:训练师让你尽量把腿并拢，然后找人晃动身体，你会觉得很容易失去平衡；老师让你把腿再分开一定的距离，然后你会发现在别人摇晃的时候保持平衡会容易很多。
这个游戏告诉我们，扩展性决定了安全感。对于职场人来说，所谓的“延伸”就是能给你安全感的东西，比如专业技能、知识、人脉资源、工作和社会经验。
第三，让老板放心。
如果你的老板需要一次又一次地提醒你如何完成任务，或者督促你完成任务，那么你的老板就会对交给你的任务感到不安全，你就可以想象你有多安全了。所以你要随时让老板知道你的行为，知道你的顾虑，知道你在他布置的任务中的投入和进度。在老板要求不明确的情况下，超额、超质量的完成任务，会让老板对你产生信任。老板有了安全感，下属自然也就安全了。
怎么做才能挽回工作安全感？2什么是工作安全感？
所谓安全感，就是人在社会生活中有一种稳定的不害怕的感觉。那么什么是职场安全就不言而喻了。职场专家认为，安全感往往表现在心理和行为两方面。
行为表现:
内向的人，与群体不同的人。比如你学历比别人高，你是一群男同性恋中唯一的女员工。而职业发展正处于过渡或转折时期。比如升职或调职的人更容易焦虑，进而导致缺乏安全感。但经济下滑的影响和人与人之间信任成本的增加，放大了这种焦虑信号，加剧了大家对未来安全的不确定性。
心理表现:
其心理表现为过度敏感和受害者心态。对同事尤其是老板的态度或评价敏感，独立判断少，决策上过于依赖多数人或老板的意见来寻求安全感。行为表现为缺乏自信和勇气，人际关系孤立。尤其是在一个文化氛围浓厚的团队中，缺乏自信导致的“过分讨好别人”很容易成为一种缺乏安全感的逃避方式。
如何克服职场安全感缺失
1首先要明白，安全感来源于老板的信任。
无论何时，请记住“你的安全感来源于你老板的安全感”。如果你的老板需要一次又一次地提醒你如何完成任务，或者督促你完成任务，那么你的老板就会对交给你的任务感到不安全，你就可以想象你有多安全了。或者说，老板考虑不周，你也很无奈。老板的安全感从何而来？或者说，老板对分配给你的重要任务的进度完全不知情，不知道你完成这个任务的投入程度，也不知道你对这项工作的重视程度，那么老板的安全感从何而来？
所以，请记住，你给老板安全感，他也会给你安全感。
2.其次，要化焦虑为安全。
任何焦虑都不全是不好的，也不全是工作的动力。适度的焦虑可以促使你很好地完成工作。在你完美完成工作，从老板那里获得安全感之后，你就暂时安全了。为什么说暂时安全？因为安全感存在于我们工作的每一个环节，当我们觉得自己的表现不够好，没有很好的完成工作的时候，那么我们肯定会觉得不安全。
当然，除了以上两种方法能给你安全感外，如果你能做到以下几点，没人能碰你的奶酪。
1，职业化
不管做什么工作，都要做好各种预案，应对各种可能出现的意外。让老板愿意给你重要的任务，有重要任务的时候反射性的想到你，因为老板对你的工作作风有安全感。
2、超越需要
有时候，老板并不清楚提出的要求，或者具体需求是什么。这些需求可能在完成的过程中随时被发现。把老板布置的任务当成自己的事，转换角色。如果你是你的老板，你这样做会有什么样的希望？这超出了老板的需求。
3.及时报告
让你的老板随时知道你的行为，知道你的顾虑，知道你对他布置的任务的投入和进度。老板对重要事情的进展有掌控感，安全感由此而生。要做到专业高效的职场，明白以下两点才是王道:知道你的老板是谁(直属老板，不是大老板)；明确“老板”的期望。
需要注意的事项
当你的老板能感受到你给工作带来的安全感，他自然会用安全感来回报你。只有这样，你才能维持你的发展，如果你不能让你的老板感受到、看到安全，就很难给你安全保障。让老板有安全感的一个常用方法就是及时沟通汇报工作，做超出工作需要的事情，知道老板需要什么。同时也是最关键的一点，让自己变得专业。如果能做到这一点，就能消除自己的心理恐惧，获得职业安全感。但请记住，你的命运掌握在自己手中。虽然你是给别人打工，但你的命运不是领导安排的。