如何成为一名优秀的人力资源教师

得人才者得天下。今天，企业的核心竞争力已经从资金、技术等资源的竞争转变为人才的竞争，人才在竞争中的作用越来越重要。挖掘和留住人才已经成为企业赢得市场竞争的关键。那么你知道如何成为一名优秀的人力资源老师吗？我们来看看吧！

随着企业向全国、全球的不断扩张，传统的人力资源管理模式只关注一些事务性的工作，已经不适应现代企业人才管理和人才战略实施的需要，急需转型。计算机网络技术和电子商务的发展为这种转变提供了动力，人力资源管理向信息化跨越，e-HR战略兴起。

所谓e-HR，是指人力资源管理的电子化和信息化，即利用信息技术进行人力资源管理，实现人力资源管理的计算机化和网络化，提高人力资源管理绩效。一般来说，e-HR包括电子员工档案管理、电子招聘、电子绩效考核、电子培训、电子薪酬管理等。通过引入信息技术，e-HR将帮助企业实现挖掘和留住人才的目标。

挖掘人才:提供电子化招聘功能，支持招聘的全流程管理，如发布招聘申请、候选人申请、面试、发布录用通知等。HR可以在线完成所有人才招聘，帮助企业找到合适的人才；提供电子化培训，支持在线学习、在线培训、在线考试等。培训计划制定、学员参与培训和考试、员工培训绩效考核均在线完成，帮助企业实现人才技能最大化。

留住人才:为员工提供自助平台，员工可以登录平台查询薪酬、福利计划、培训、绩效考核等与自己密切相关的信息，透明的信息查询让员工充分了解自己的地位和价值；提供公平的绩效考核机制和薪酬管理机制，通过各种手段保证绩效考核的客观性和薪酬管理的准确性，吸引优秀人才留下来。

一般来说，企业人力资源的信息化建设包括三个层面:一是数据电子化，即将各种人力资源信息以电子数据的形式保存，以便随时查询，主要用于处理一些事务性工作；二是流程电子化，即将企业的一些标准化流程固化，让员工按照具体的工作流程进行工作，提高工作效率；三是电子化管理，即通过分析一级和二级产生的数据，形成对企业战略决策的数据支持，帮助企业优化人力资源，制定实时的人力资本战略。目前很多e-HR平台仅仅局限于电子化的一、二级，人力资源规划、员工职业生涯规划等高层人力资源管理尚未涉及。人力资源管理电子化还有很长的路要走。

然而，在人力资源管理的这场迷雾中，一些成熟的供应商看到了人力资源管理的未来方向。他们开发的人力资源管理系统可以更快地响应市场需求的变化，使人力资源管理更好地匹配企业战略，从宏观角度促进企业人力资源的规划和管理，如8thManage，其HR系统不仅可以满足企业短期的自动化需求，还可以增强企业人力资本的长期竞争优势。

人力资源规划:提供未来工作策略和项目规划数据的分析平台，及时了解各部门的人才需求，实时反映各部门各岗位的人员配备情况。通过对当前人数和预算、所需人才经验和工作水平要求的对比，全面展现企业各部门的岗位空缺，让企业制定更有针对性的岗位招聘计划。

员工职业生涯规划:为企业构建完善的岗位体系和子系统，详细规划每个岗位的岗位要求和技能要求，根据绩效考核中员工对应项目的实时绩效反馈，找出岗位要求与员工实际工作技能的差距，帮助员工规划职业发展通道。

人力资本战略制定:支持点击式商业智能技术，基于统一数据库，帮助用户快速挖掘实时、准确的数据，并提供在线分析处理工具，允许用户从多个方面对多维度数据进行交互式汇总分析，如分析企业的人工成本、人员构成结构，获取企业人工成本变化趋势、各类人员构成比例等详细信息，为企业制定人力资本战略提供有力的数据支持。

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