煤矿安全生产活动方案

为了保证活动的顺利进行,通常需要提前准备一份活动计划,活动计划是对一项活动具体行动的详细规则、步骤和安排。活动计划的格式和要求是什么?以下是我为您整理的煤矿安全生产活动方案,希望对您有所帮助。

煤矿安全生产活动方案1为进一步提高公司精细化安全水平,夯实安全管理基础,提高员工安全素质,规范员工操作,有效消除各类不安全因素,预防事故发生,结合公司实际情况,制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“安全为己、安全为大家”的安全理念,完善安全管理体系和安全生产责任制,狠抓落实,强化安全培训,狠抓队伍建设和安全质量标准化,规范员工操作,实行手指口述,严格确认采掘,全面开展精细化安全管理,切实提升公司精细化安全。

二、工作目标

全年死亡绝对人数为零,重伤人数不超过一人;全年未发生火灾和一级无伤亡事故;实现二级矿山安全质量标准化;达到团队标准和岗位标准;大幅提升公司精细化安全管理水平。

第三,组织

为了加强安全精细化管理的领导,确保方案的有效实施,公司成立了领导小组。

组长:总经理

副组长:主管副总经理。

成员:各部门、各团队负责人。

领导小组下设办公室,办公室设在安全科,办公室主任由安全副总兼任。主要负责安全精细化各项工作的监督落实,精细化管理实施细则的编制,精细化进度的检查、分析和考核,安全精细化月报。公司还成立了六个安全精细化学品工作组,并指定一名副组长牵头开展具体工作:

1,团队建设团队

负责人:生产副总裁联系方式:

责任部门:调度室

主要职责:加快队伍成员建设,按要求调配充足人员,严格选拔班组长,突出班组长在现场施工作业中的领导能力;完善班前会制度、交接班制度等班组建设管理制度,并严格执行;加强安全培训教育、宣传教育,积极开展各种安全活动,提高员工安全意识,转变观念,实现“人人讲安全,人人会安全”;完善考核细则,加强日常检查,奖优罚劣,充分调动员工安全生产积极性。

2、隐患排查治理小组

负责人:安全副总裁联系方式:

责任部门:安保科

主要职责:做好作业现场、设施设备、人员状况及各项制度(通风、燃气、机电、运输、防尘、灭火、顶板、防水等)的安全检查工作。),着力构建三级群防群治网络,充分发挥群众在安全监督中的作用,以隐患封闭管理为重点,确保隐患排查治理工作落到实处。

3、操作规范组

负责人:总工程师联系方式:

机电副总裁联系方式:

主管部门:生产部

主要职责:完善各工种的操作规程和技术操作规程。在采掘作业规程中,要明确探放水与采掘作业的衔接流程,细化各系统设施设备的安装、使用和管理,工具材料的使用和保管等。,以确保对施工作业的实际指导。同时,要根据不同岗位和工种的操作特点,制定和完善各岗位的技术操作规程,并按要求悬挂在作业现场。

4、“手指听写”操作组

负责人:安全副总裁联系方式:

责任部门:安保科

主要职责:做好“手指口述”安全确认法的宣传、培训、教育工作,并督促各单位落实,完善考核细则,建立奖惩制度,定期组织“手指口述”岗位操作竞赛,充分调动员工实施“手指口述”安全确认法的积极性。

5、采矿安全确认小组

负责人:总经理助理

联系信息:

责任部门:调度室

主要职责:督促各施工队严格执行采掘安全确认制度,每班前检查工作面的安全状况,发现问题积极组织整改。班组长、安全员、燃气工程师现场验收签字确认后向调度室汇报,调度室根据整改落实情况下达施工指令后组织施工作业。同时,要认真执行交接班制度。班组长、班长、关键岗位人员、安全员、瓦检员必须在现场交接班,并认真填写交班日志。

6、防治水小组

负责人:总工程师联系方式:

主管部门:地质调查部

主要职责:监督指导各开拓掘进工作面落实探放水各项制度,坚持“有掘必探,有掘必探”的原则,精心组织探放水工作,确保探掘分离,严格按照“探放水-验收-挂牌公示-发布掘进通知-掘进施工”的作业顺序,确保安全。

四。实施步骤和主要内容

1,1-2月(整体规划部署)

(1)编制xx年精细化安全管理实施方案和细则,进一步细化“手指口述”安全确认标准和各岗位操作规范,完善采掘探排安全确认制度。

(2)通过会议、文件、标语、宣传品、宣传栏等形式宣传安全精细化管理,组织全体干部职工学习精细化管理实施方案,进一步深化全体员工对安全精细化管理的认识,确保各项工作扎实有序推进。

2月、3月至6月(塑造精品模特)

(1)建章立制,进一步完善班组培训学习、班前会、交接班等安全管理制度,规范日常施工日志、隐患排查记录、交接班记录等。,并严格执行。4月底,各团队要完成建章立制的工作,做到一切有章可循,一切有据可查;所需的人员配备、团队领导和特殊操作人员。公司现有12个班组,8名班组长持证上岗。对于没有有效证件的班组长,制定培训计划,报县局培训。到6月底,所有团队领导都将获得认证。5月,以先锋队四个队为试点队,开展达标建队活动。在建章立制、人员配备的基础上,深入开展了家庭教育、一日一题、课前唱矿歌、入井前宣誓等安全培训教育活动。同时,课前在会议室悬挂各类管理制度、岗位责任制、薪酬考核细则、安全学习专栏等展板,打造安全团队文化,4个试点团队6月底达标。

(2)印发《安全确认法“手指听写”作业标准手册》,学习用一份。组织全体员工参加“手指听写”培训,4月底前完成全部员工培训。5月,以安全员、瓦斯工、电工、爆破工、主斜井和副立井绞车司机等特种作业人员为试点岗位,大力推广“手指口述”安全确认法,严格执行岗位责任制和作业标准攀登制度。6月底,保证所有特种作业人员熟练使用“手指听写”进行岗位描述和安全确认。

(3)严格执行采掘安全确认制度和排水安全确认制度,规范现场管理和报告程序,4月底前实现所有工作面悬挂采掘安全确认牌和排水安全确认牌;5月,以XX为试点工作面,深入开展了采探安全确认工作。6月底,两个试点工作面采探安全确认台帐齐全,及时准确填写卡板,班确认班汇报,及时发现和消除工作面存在的各类安全隐患,防止事故发生。

3、7-10个月(全面实施)

以试点班组、试点工种、试点工作面为标准,全面推行安全精细化管理,10年底实现所有班组精细化管理标准,规范所有岗位操作管理制度并上墙。各工种能熟练运用“手指口述”进行工作描述和安全确认,各工作面能严格按照采探排安全确认制度执行。

4.11—65438+二月

(1)11举办精细安全主题演讲比赛,宣传精细安全在公司安全管理中的先进性和重要性,营造精细安全氛围,调动员工积极性;同时,以班组为单位,对今年6月5438+0至6月5438+00的精细化管理进展进行总结评估,奖优罚劣,推广学习先进经验和做法,推动精细化管理稳步推进。

(2)5438年6月+2月进入联试运行阶段,是公司从建设矿井向生产矿井过渡的关键时期。要把精细化管理这种先进的管理模式有效融入到日常安全管理中,把公司的精细化安全水平提升到一个更高的层次。同时,做好xx年精细化安全管理年度计划。

动词 (verb的缩写)工作要求

1.提高认识,加强领导。

各级领导要充分认识实施精细化安全管理的重要性和必要性,按照方案要求和分管专业特点,认真督促落实精细化安全管理,严格执行矿领导和施工单位领导双岗双班制度,确保各项工作有序顺利开展。

2.加强培训,规范操作。

根据不同岗位、工种的工作特点,制定切实可行的安全培训计划,认真开展日常安全培训教育,大力开展会议、横幅、讲座、活动等形式的宣传教育,切实提高员工的安全意识和技能水平。同时,加强精细化管理知识和操作标准的培训,使全体员工掌握精细化操作方法,改变粗放式操作习惯,纠正不安全行为,逐步规范员工操作。

3、完善制度,严格考核。

各工作组应结合公司实际,健全完善专业化安全精细化管理的各项制度,安全精细化管理办公室负责整理汇编,并编制详细的考核细则,严格检查各组工作,对发现的问题及时登记归档,落实整改,每月进行分析评估总结,摒弃工作中的不足,推广好的经验和做法,不断提高公司安全精细化管理水平。

煤矿安全生产活动方案二是认真贯彻落实你函2004号《关于开展xx年安全生产月活动的通知》文件精神。[20xx]110,切实加强安全生产宣传教育,促进安全生产法律法规的贯彻落实。普及安全知识,弘扬安全文化,进一步营造煤矿安全发展的舆论环境和社会风尚,促进我矿安全生产形势持续、稳定、健康发展。切实抓好安全生产年和安全生产大检查,切实抓好第十个“安全生产月”活动,宣传“安全责任,重在落实”主题。特制定“安全生产月”实施方案,内容如下:

一、“安全生产月”主题

安全责任,重在落实。

二、活动日程

5月30日-6月30日为“安全生产月”活动日。

5月30日-6月5日为我矿安全生产事故警示教育周。

6月12日是矿山安全生产宣传咨询日。

6月13-6月19是我矿应急预案演练周。

三、安全活动月领导组织

团队领导:

副组长:

成员:

四。活动形式和领导分工

(1)积极开展安全警示教育等活动。

1、5月30日至6月5日为我矿事故案例警示教育日,由安全矿长、安监科长方负责具体实施。组织员工培训中心员工对典型事故、近期国内事故和身边事故案例进行分析,剖析原因,总结经验教训,对员工起到安全警示教育作用。

2.6月3-4日,组织员工在会议室学习“安全生产月”的相关文件、法律法规,学习“前车之鉴”中对国内一些典型事故案例的分析。提高警示教育活动的针对性和有效性,强化警示教育活动。

3.6月5日,组织违规员工教育座谈会;安排“三违”人员现身说法,讲述自己的违章经历和处罚情况,教育工人在安全生产过程中提高安全意识,杜绝“三违”。

(2)积极开展宣传咨询日活动。

6月12日是我矿的安全宣传咨询活动日。由矿长洪和安全矿长负责,组织全体成员参加。他们在矿办公室前现场宣传安全主题内容,回答工人提出的各种安全问题。

(3)、开展应急救援预案演练。

为增强矿井安全生产和应急救援意识,提高综合应急能力,我矿定于6月13日至6月19日在全矿开展应急救援预案演练。技术矿长吴红旗负责这项工作。练习的内容如下:

(1)和6月18组织防大风演练;

(2)6月19日,组织事故应急预案演练;

(4)、深入开展“安康杯”竞赛。

6月25日,安监队长方组织全体职工参加了以《煤矿安全规程》、《一通三防管理规定》、《井下安全知识》、《煤矿防治水规定》为主题的知识竞赛。

(五)、组织开展员工技能竞赛活动。

为提高员工岗位技能,定于6月6日至6月11日为员工技能比赛日。届时,机电矿长陈将负责机电、提升、运输等特殊岗位员工岗位技能现场比武;生产科长许负责采掘、掘进各工种工人岗位技能的现场竞赛活动;技术矿长吴红旗,负责生物技术部各类专业技术人员技能的现场比武活动;通风矿长陈长生负责“一通三防”各岗位员工的现场技能比武。

动词 (verb的缩写)工作措施

(一)、加强宣传

为了强化全体员工的安全责任,进一步提高员工的安全意识和综合素质,使这次“安全生产月”活动家喻户晓。使广大职工认识到这次“安全生产月”活动的重要性,从而更好地促进这次“安全生产月”活动的顺利开展。因此,我矿应做好以下“安全生产月”活动的宣传工作:

1,在矿口两侧、矿井主要道路两侧、办公室门前张贴“安全生产月”活动标语,标语应醒目,内容应体现“安全生产月”活动的主题,即“安全责任,重在落实”。

2.在矿上所有的黑板上,用文字和海报的形式宣传本次“安全生产月”活动的主题和重要性,让大家都知道。

3、召开“安全月”动员会,号召全体干部职工积极行动起来,强化每个员工的岗位责任意识,以实际行动切实做好自己的岗位安全工作。

宣传阶段由办公室徐有刚、调度室徐、技术部主持。

(2)、全面开展岗位自查自纠活动。

各科目、班组要以“六月安全月”为契机,大力开展岗位自查自纠活动,每旬组织一次安全隐患自查,组织好“我向安全献一策”活动。各部门人员要认真抓“三违”,为员工树立“我要安全,我就安全”的安全理念。

(3)、明确任务,确保资金落实。

“六月安全生产月”由矿长洪出资,生产副矿长组织,安全副矿长抓具体工作,通风副矿长负责“一通三防”安全活动,机电科长陈负责机电运输安全活动。

(4)积极配合和参与区经信委组织的各项安全活动,以实际行动做好“安全生产月”的各项活动,推动“安全生产年”活动各项任务的落实。

不及物动词工作要求

1,精心组织,周密部署,扎实做好“六月安全月”的安全工作。

2.营造“六月安全月”的学习氛围,动员全矿职工参与各项安全活动。

3、突出应急救援预案学习培训工作和“一通三防”治理工作。

4、对广大职工进行教育和培训,认识到安全生产的重要性。

总之,各部门要以这次“安全生产月”活动为契机,加强组织领导,科学组织实施。以宣传国务院通知为核心,唱响“安全发展”主题,使“以人为本,安全发展”的理念更加深入人心,员工的安全意识和岗位技能得到有效强化。我矿抢险救灾能力进一步提高,为我矿安全发展营造良好的舆论环境和社会风尚,促进我矿持续稳定健康发展奠定了坚实基础。