污水处理工作总结
污水处理总结20___年来，在区政府的高度重视和总公司的正确领导下，以污水处理为核心，优化控制工艺，精心维护设备，精心进行化验分析，确保系统稳定运行，各项工作取得了显著成效，圆满完成了各项工作目标。石羊公司20年的工作总结如下:
一是攻坚克难，确保尾水达标排放。
污水处理系统是否稳定运行，尾水是否达标排放，是我们工作的核心，也是最重要的工作。
20___年，涌水量呈上升趋势，特别是20___年4月，涌水量急剧增加，达到设计负荷5万吨。8月份以来，水量增加到6万吨，系统超负荷，负荷率达到1.20%。公司克服了涌水量大、持续时间长等不利因素，实时调整工艺方案，确保系统稳定运行。全年，* * *处理污水20.6万吨，负荷率达到109%，比20年增加1.77万吨。
主要出水指标:COD: 17.1mg/L(标准值≤60mg/l)，BOD: 5.3mg/L(标准值≤20mg/l)，SS: 5.1mg/L(标准值≤20mg/l)。氨氮:0.3mg/l(标准值≤8mg/l)，完全达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》国家一级B标准。无超标事故，大部分指标优于国家一级A标准。
第二，尽职尽责，加强设备维护和管理。
设备是污水处理系统的核心，良好的设备运行状态是污水处理的关键。今年是公司不间断运营的第五年，设备进入故障多发期，设备的维护与日俱增。在20年的时间里，* * *完成了60多次设备维护和故障排除。同时完成氧化沟内推进器的基础加固、堰门的维护以及所有推进器和搅拌器的换油；改善倾斜输送机的支撑，核心设备表面曝光机增加冷却风扇。与设备制造商合作，完成精细网格维护和输送机螺旋钻更换。
今年，为加强水下动力设备维护，借鉴市排水公司经验，并报区政府批准，外包完成了11台的专业维护维修工作，使螺旋桨、搅拌器、水泵常年处于最佳工作状态，确保系统稳定运行。根据岗位职责，设备部坚持设备管理的“三要”。
即第一，要坚持日常巡查，做好记录，发现问题及时排除。二要坚持设备管理例会，重点分析故障原因，及时整改，防止同样的故障再次发生。第三，要严格控制维修费用，努力做到零件在厂维修。一年来，设备利用率85%，完好率100%。设备部在保证设备最佳运行的同时，加强配电安全管理，指定专人负责公司用电管理，定期检测用电检查工具和消防设备，及时报告和处理隐患。对于夜间电压高影响设备运行安全的问题，多次向区供电部门反映，协调变电站，调整间隔电压。通过设备部的不懈努力，公司用电环境得到了改善，保证了设备的安全稳定运行。
无人值守和远程控制是一门全新的课程，配套建设的7座污水提升泵站相继投入使用。经生产办研究，指派专人负责泵站的日常运行管理，每周对7座泵站进行巡视检查，掌握各泵站运行状况，合理调配提升用水，确保系统稳定高效运行。
三、尽职尽责，完成水质分析任务
进出水水质分析是污水处理工艺参数调整的重要依据，要求及时、准确、客观。实验室工作人员克服工作量大、水样多等困难，全年准确及时分析水样1万余次。同时，通过跟踪采样对7个污水泵站的水质进行了分析，为系统运行提供了详实准确的水质数据。
实验室不仅准确记录各种检测数据，而且及时准确地报告检测结果。还存储了10000多条测试数据，存档了100余本原始记录。全年无数据错误，无水样遗漏。圆满完成年度水质分析工作。在危险药品的管理上，严格按照公司的管理制度，安排专人专账管理。对剧毒药品，集中定点存放，安排专人取用，并严格执行使用申报流程，明确记录药品使用量和使用目的，消除有毒有害药品流失带来的危害，确保实验室药品安全。
四、认真负责，完成污泥脱水工作。
剩余污泥的浓缩、脱水和排放是整个生产的重要组成部分。进水的快速增加不仅增加了处理系统的运行负担，也增加了污泥脱水车间的工作压力。为保证污水处理的正常运行，经生产办研究，将污泥脱水车间从中控室分离出来，并指定一名车间领导。自今年1月起，污泥脱泥车间的班次进行了重新调整，由轮换制改为特岗制。一年来，污泥脱水车间的工作人员精心配药，准确添加，熟练操作污泥脱水设备，顺利完成污泥脱水。污泥含水率控制在78.5%以内，达到年初设定的含水率小于80%的考核目标，工厂污泥6390吨。
在做好日常污泥浓缩脱水工作的同时，还加强脱水剂、除磷剂的购买、消耗、库存登记和生产台账的整理。积极配合中控室完成除磷药剂添加工作，全年添加药剂60吨* * * 2400多袋；配合设备部门完成设备抢修工作，为20次以上。
五、细节管理，保障污水处理工作。
公司一直遵循管理业绩、管理效益的理念，把管理放在第一位。
在日常工作管理中，公司也重视员工的专业知识和业务技能学习。* * *今年在公司完成了5次培训，主要包括生产安全设备维护、消防安全、系统操作四个方面。选派1人参加湖北省环保厅组织的自我监测培训，选派1人参加高级化学家培训，取得“高级化学家”证书。
公司高度重视安全生产，定期组织安全知识学习，定期组织安全工作检查，定期召开安全生产例会。重新完善安全管理体系，完善安全应急预案。做到及时发现安全隐患，及时整改。经过全公司干部职工的共同努力，安全生产工作进一步加强，安全生产工作达到了生产要求。一年来，公司没有发生一起人身安全事故，也没有发生一起生产安全事故。
不及物动词存在的问题和今后的工作计划
20___年，公司克服重重困难，圆满完成年度工作任务。虽然取得了一些成绩，但工作中还存在一些问题。
1.由于处理系统长期超负荷运行，生化系统不稳定，出水水质波动较大。
2.7座污水提升泵站相继运行，现有人员缺乏泵站运行管理经验。
3.尚未找到适合我公司的最终污泥处置工艺，剩余污泥无法得到妥善处理。
鉴于上述问题，我公司拟:
1.增加水质分析频次，实时调整工艺方案，进一步提高生化系统活性，确保尾水达标。
2.鉴于技术人员短缺，公司拟面向社会招聘专业技术人员，同时加强现有人员的技能培训，为泵站运行维护和二期改扩建做好准备。
3.污泥的最终处置不仅是公司面临的问题，也是河东市乃至全国面临的大问题。我公司拟从污泥堆肥、焚烧、干燥、碳化四个方面寻求一条适合本公司污泥处置的路径，以达到污泥减量化、无害化、稳定化、资源化的目的。
20___年，公司全体员工齐心协力，确保系统稳定运行，尾水达标排放，圆满完成各项任务。在新的一年里，我公司将一如既往，全力以赴，加倍努力，完成各项任务，力争向我区人民交上一份满意的答卷。
20年污水处理工作总结污水处理厂按照公司发展规划，在公司各级领导的关心和指导下，在公司各部门和运营单位的指导和配合下，在全体员工的努力下，圆满完成了20年的任务。污水处理厂20年的主要工作报告如下:
20___年，未发生重大事故和人身伤害。不负责任地区的消防安全事故。未发生重大交通事故。设备、设施、财产、物资安全，无经济损失。
主要工作完成情况及成效:
1.完成了运行规程的编制。
污水厂于20___，165438+10月6月投入试运行，原因是没有系统的运行规程作为技术支持。因此，20___年，污水处理厂根据运行需要完成了运行规程初稿的编制，并于今年上半年在初稿的基础上，根据公司的要求，进行了多次修改，最终完成了运行规程的编制，并已由公司批准发布。
二、推进主体责任年活动的开展
1，分解污水厂安全生产目标，明确安全责任。
按照公司规定，对污水厂的安全生产目标进行了分解，逐级签订责任书，明确了每个员工在污水厂年度安全生产工作中应承担的责任。同时，污水厂根据安全生产责任制的规定，按照“一岗双责”的要求，分解污水厂各岗位的安全生产责任，规定各岗位安全生产责任的内容、考核标准，明确各岗位人员的安全责任。确保安全生产目标明确，责任清晰。使安全工作步入“常态化、标准化”机制。
2.完成了污水厂危险源的辨识、防控措施和现场应急预案的修订。
20___年，根据公司工作安排，污水厂完成了现场危险源辨识、防控措施和现场应急处理方案的编制。20___年4月，根据公司的要求和现场环境的变化，污水厂再次组织员工讨论危害识别和防控措施，并在讨论的基础上完成了污水厂危害识别和防控措施的修订。165438+10月，根据公司要求，污水厂完成了现场应急处置方案的修订工作。
3.完成了污水厂隐患清单的编制。
污水厂根据主体责任年的工作要求，根据公司生产经营性质、工艺设备、危险程度，深入识别污水厂的危险有害因素。在公司领导的指导下，制定了厂级和班组级安全隐患清单，明确了排查内容、排查周期、责任部门和责任人员。隐患排查项目清单已实现。结合隐患排查清单内容，细化员工年度目标责任，明确员工岗位职责和安全责任，使清单中的每一项工作都明确专人负责，责任落实到个人。
4.制定了设备设施检查标准。
污水厂根据设备设施完整性标准，制定了污水厂制定的设备设施检查标准，明确了每台设备的季度、月度、日常检查项目和完整性标准。每个员工根据检查标准进行设备检查。以便员工在安全检查时检查、报告、纠正隐患和“什么时候检查什么”。
5、隐患排查、治理和设备维护。
根据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂的工作需要，建立隐患排查治理计划和责任制，形成安全隐患全时段、全过程排查，每月组织员工进行隐患排查，并兼顾安全管理重点、季节特点、节假日等。，污水厂负责人带领全体员工参与安全隐患排查。对查出的隐患，明确了治理责任人和时限，及时处理。实现了隐患的常态化。
在设备维护方面，污水厂按照年度检修维护计划完成了检修维护任务。春检结束后，根据每台设备的特点，制定设备维修验收标准，将需要检查的项目、完好标准、维修要达到的标准、备件的使用情况等做成电子表格。在以后的维护工作中，员工只要按照表格的内容进行工作，就可以完成所有设备的维护和验收，不仅减少了工作量，也为以后的维护工作提供了依据。
三。污水处理系统的运行
5月，污水厂按照公司和环保局的要求，将污水处理系统投入运行。为了保证出水水质尽快达标，污水处理厂尝试了很多方案，但效果并不明显。8月，根据公司安排，对1、2#过滤器进行了改造。目前改造工作已经完成，正在进行运行调试和生物膜培养阶段。同时，污水处理厂于6月22日完成了与第三方运营单位的对接，并按照环保局的要求完成了在线监测站楼的建设，实现了在线监测数据的上传。5438年6月+10月，在污水处理厂全体运行人员的努力下，在没有设备厂家指导的情况下，经过多次试验总结，完成了污泥脱水机的调试和排泥工作。泥浆已正常排出。
第四，加强员工技能培训，不断提高员工的专业素质。
污水厂应按照公司安全教育培训制度进行安全生产教育培训。主要包括安全法规、管理制度、责任制度、危险源辨识、新员工安全教育(转岗)、应急预案培训等。，并组织员工观看事故案例视频，进行对比学习讨论，从“制度规定、工作环境、人员教育”三个方面进行梳理和举一反三。同时，做好培训效果评估和持续改进工作，不断提高员工的安全意识和业务技能。
五、植物绿化和美化工作
为做好厂区绿化美化工作，污水处理厂于4月份制定了厂区美化提升方案，将道路两侧的马兰、金榆、石竹、枣树等补种入厂，反冲洗池西侧、滤池两侧、车间周围。并根据不同时期绿化维护的需要，组织人员开展相关工作，有效保证了绿化工作的顺利进行，通过员工的共同努力，污水处理厂的环境发生了很大的变化。
六、在党建工作中。
污水厂紧跟公司党委步伐，加强污水厂党建工作。除了积极参加党支部的活动，我们还在污水厂制作了党建展板，动员员工积极向党组织靠拢。目前，污水处理厂所有员工都提交了加入党组织的申请。
七、存在的缺点
1)档案:安全会议记录、培训学习资料、隐患整改资料等存在部分记录不完善，部分资料未形成闭环管理。
2)员工培训:一是技能培训缺乏针对性，无法有效提升员工技能。其次，对公司下发的文件和制度的培训不到位，导致员工对公司下发的文件和制度执行中明确记录和流程的要求不理解，导致各种记录和资料不完善。
3)员工执行力意识不够，存在惰性思想。有些员工虽然清楚文件和制度的执行要求，但由于惰性观念的存在，在执行过程中存在机会主义学习，主动降低执行标准。导致相关工作没有按照公司要求完成。
八、20__个工作点
1)采取各种有效方法，确保出水水质达标，特别是1和2#过滤器改造后。在调试阶段，需要不断积累调试数据，提出适合现场实际情况的运行规程。
2)、开展污水厂安全文化建设。
在有安全隐患的关键岗位、关键岗位、生产现场、设备设施附近，设置相应的安全理念标语牌、警示牌和亲属寄语。
宣传安全理念。通过开展统一安全着装、张贴标语、观看警示教育视频、主题安全学习等活动。营造群体氛围，实现“以遵章守纪为荣，以违章为耻”的安全理念。不断提高污水厂员工的安全修养和安全意识，改善员工的安全行为，弥补安全管理手段的不足，使员工从必须服从管理制度的被动状态转变为主动自觉地按照安全要求采取行动，实现从“他律”到“自律”的自动化管理。
3)深入了解员工的技能需求，制定符合污水厂实际情况的年度学习计划，通过多种培训方式对员工进行有针对性的培训，保证培训的时效性。
4)不断加强员工执行意识和执行能力的提升，让员工按照公司的标准完成相关工作。
5)、不断完善档案工作，确保20___年完成安全生产标准化。
六)、在20___年内完成设备设施的淘汰和维护，以及污水厂的技术改造。
7)继续做好污水厂的绿化和维护，美化厂区。
八)、做好污水厂的保卫工作，确保无人身伤害和物资失窃。