财务总监试用期工作总结

财务总监试用期工作总结

CFO试用期总结是为了让CFO总结经验,提升自己,克服缺点,适应公司的要求而进行的。CFO试用期工作总结就是我想和大家分享的。欢迎浏览。

CFO试用期总结1时光飞逝,一年的试用期很快就过去了,转眼间又要开始了。回顾过去的一年,我不禁感慨良多。虽然没有取得显著的成绩,但是经历了不平凡的考验和磨炼。

做了一年财务,也写了一份自己的总结。定期盘点自己,应该也是对自己的鞭策吧。

xx煤矿财务部作为关键部门之一,不仅要求快速熟悉集团财务制度和财务软件操作,还要适应局财务持续更新、审计和检查的要求,掌握税收政策的合理正确应用。在领导和同事的帮助和指导下,通过自己的努力,一个没有会计行业经验的新人成为了煤炭行业的财务会计。感觉自己的综合工作能力比以前前进了一步。回顾即将过去的一年,为了总结经验,提高自己,克服缺点,满足局的要求,我们将简要回顾和总结一年的工作如下:

一、会计基础工作的学习和理解

(1)认真学习贯彻《会计法》,进一步加强财务基础工作的学习。规范和学习会计凭证的编制,特别是财务软件的学习和使用,掌握账套的设置和基础数据的转换,以及系统管理员的基本操作,固定资产模块的设置和基础的输入。完全掌握了财务软件的基本操作。

(2)研究了局、矿财务发展和会计核算的内部制度。重点关注我局内部银行的建立和我局往来账户的管理,对我局和我矿的承包财务结算有了很好的了解和认识,对我们以后的发展有了很好的基础。

(3)学会了如何编制各种类型的财务报表,申报矿上需要的各种税。因为我单位主要是做矿业,物资种类多,成本项目多,涉及的也多,所以要编制大量的财务报表,这也是我们财务工作的难点。重点是报表的准确性和及时性,随时为上级单位提供准确的财务信息。

第二,了解费用和成本以及在建项目。

(1)学了材料核算管理。

明确了成本费用分类、项目管理和部门项目管理,真实反映了当期成本,为绩效管理提供了参考。我所在的矿也是一个比较大的煤矿,每个月的物资数量多,种类多,这也给财务成本和物资管理带来了很大的不便。虽然我们尝试了库存物资的软件管理,但是由于物资种类繁多,库存管理软件并不适合我矿的物资管理。因此,我矿采用人工分工的管理方法,取得了良好的效果。但是,当材料管理良好时,我们在结转成本时遇到了很大的问题。我们的成本项目分为13类,要按照各个部门分类,而且要符合我们矿内部的考核,所以我们的工作量非常大。我们经过认真的研究和讨论,把部门核算和内部检查在实质上结合起来,再和我们的财务总账结合起来,明显减少了我们的工作量,让我们的工作更加简化和清晰。通过这件事,我明白了,只有你自己经历过财务工作,你才能明白它说明了什么问题,才能更好地改进和完善财务核算方法。

(2)学习了成本核算管理,全面掌握了材料成本差异管理。

从物资采购到物资仓储再到物资配送管理,都有很好的研究。但在材料核算的学习中,最重要的是材料成本的差异,这是做好这项工作的关键。我公司采用计划成本核算,即每月入库以我矿入账的材料单价为准,但我们的实际单价与我的计划仍有差异,即材料成本差异,但在实际操作中会遇到很多问题,如正负差异的处理、差异率的计算等。从这一点上,我学会了理论与实践相结合的应用,使我更好地掌握了差异的核算。

(3)学习在建工程管理和资金来源的会计管理。

由于我矿刚刚起步,所需设备不断增加,以满足生产的需要。所以每年在建项目也是水涨船高。学好工程的管理,其实就是资金来源的管理。搞清楚了资金来源,就搞清楚了项目,这是我们课本上没学过的。我们只能在实践中学习。通过这个,我想

三、我对财务管理的总体影响和认识。

理财是对利润的管理吗?利润大了,企业会盈利吗?在我看来,以利润来评估一个企业,首先,他没有考虑投资。比如企业A今年实现利润654.38+0万,企业B实现利润654.38+0.5万。你觉得哪个企业好,但是很多人会觉得当然是企业B..事实上,他们没有考虑投入和产出。如果企业A投资65438+万,企业B投资1万,你觉得哪个企业好?其实还有金融风险要考虑,这只是我个人对金融的理解。

新的工作意味着新的起点,新的机遇和新的挑战。我会再接再厉,认真对待每一件事。其实工作不只是工作,还要学会做人做事。当你学会了做人,你自然会做得很好。

2 xx年财务总监试用期工作总结,在公司团队的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理制度,努力强化平稳可控运行,为全面完成公司目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成审计署现场审计。

通过?严、实、细、透?公司经受住了审计局的严格考验,得到了审计组的高度评价。

二是金融信息化建设取得新突破。

在会计制度改革中,用?推动推出财务与资产7.0系统?重点组织总部和三省的业务骨干,积极学习财务7.0系统的管理和操作流程,积极改变账务流程,用了30个人一个月的时间,完成了近65438万条信息的设置和账务初始化,成功实现了6.0和7.0系统的并行。并行化后,财务会计的工作量成本增加。财务人员在原有人员紧张、工作量大的基础上,加班加点,埋头苦干,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、增强基层监控打下坚实基础。

在零售费用定额管理方面,积极演绎、演绎、延伸建筑行业定额管理理念,在调研、总结、软件开发三个阶段一直处于领先水平,得到了业界认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广。目前,该系统已开发成功,预计2012年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面实施低成本发展战略,创新成本控制手段,实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面,通过近一年的研发和推广,基本实现了对仓库资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统的自动控制,实现了资金的自动汇出、收付凭证的自动生成和账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三是资金和资产管理能力稳步提升。

在资产管理方面,通过明确资金划转流程和形式,组织制定资金划转前期单价标准,结合审计署审计结果,督促三省公司进一步提高资金划转速度。xx年末,在建工程余额665,438+0596万元,较年初下降0.67个百分点。同时,依托资产6.0系统,有效解决了信息不对称问题。全年完成固定资产内部调拨695万元,编制资产卡片5万多张,充分发挥了现有资产的使用价值。并组织三省公司对所有资产进行了全面清查,对库存损失、毁损、报废资产进行了详细的自下而上的统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支撑。

四是注重过程,加强监控,稳步提升预算管理水平。

一是月度滚动预算和资金联动控制进一步加强,三省公司由被动接受变为主动执行,有效保证了费用的合理均衡发生,年度费用指标控制在部门下达的指标范围内;二、通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位的管理意图,20xx年度预算编制得到了部门领导的高度评价,预算报告取得了圆满成功。

五是法制意识逐步提高,税收企业环境进一步优化。

通过加强协调,强化内部管理,提高税务人员的业务素质,取得了良好的效果。一是通过努力,湖北增值税扣缴率再次下降,每年节约利税800多万元;二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务机关纠正了零售环节按收入比例征收印花税的违法政策,每年节约印花税200多万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了税收企业在分配格局中的话语权;三是实现了使用中石油冠名机开具发票,为进一步提升内部管理水平、提升企业形象提供了优越平台,是税企关系的历史性突破;四是组织开展财税大检查,查处整改问题20余个,根据检查结果制定下发发票管理办法,规范了票据使用,降低了税收风险。

六、充实力量,加强训练,不断提高队伍的整体素质。

一是进一步充实各级管理机构的财力。xx年充实了政府财务部门领导岗位,同时在成熟城市逐步配备了6名总会计师,充实了两级政府财务部门的骨干力量,进一步发展了城市营销中心财务队伍,不断提高基层财务管理能力;二是金融系统* * *全年参加内外部培训500余次,以资金、资产、税务、金融系统置换技能为重点,在短时间内快速提升了各级金融人员的专业技能,丰富了金融系统的知识储备;三是学术理论与实践紧密结合,积极探讨财务管理的热点难点问题。xx年,举办了4次不同层次的财务研讨会,在《湖北会计周刊》、《中国石油天然气集团公司》等省部级刊物上发表了7篇论文,标志着财务团队逐步由技能型团队向学术研究型团队转变。

七、强化执行,严格考核,内部控制体系持续有效运行。

xx年,公司内控工作以提高企业管理水平为目标,以加强风险管理为导向,以?零缺陷?作为内部控制工作的目标,我们将继续加强内部控制的执行,丰富内部控制检查和测试的手段。

一是发布xx版内控管理手册,修订完善三个层级96个端级流程,满足不同管理层级的需求。

二是加强宣传,注重沟通,营造和谐的内控环境。xx年举办内控培训班59期,2362人次,筛选出13个与仓库、车站业务密切相关的流程,汇编成册。

第三,反复测试和严格评估,保持内部控制体系持续有效运行。xx年组织了三次自测,覆盖44个营销中心。成功通过三项管理和外部审计测试。

在财务工作取得新进步的同时,我在政治理论学习和专业知识方面也取得了很大的进步。我认真学习了公司工作会议报告和各类书刊,学习了xx同志在中共中央纪委会议和党的十七大上的讲话,学习了党的十七大政府工作报告和中央经济工作会议上的讲话。通过不断学习,增强了党性修养,丰富了知识储备,优化了知识结构。

CFO见习工作总结3 1,严于律己,严于要求,遵章守纪,团结同志。自从来到公司工作,我能严格要求自己,每天按时上班,正确处理工作和私事的关系,从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作;同时,我努力学习,严格遵守公司的规章制度;团结同事,积极配合,不做不利于团结的事,不说不利于团结的话。

2、做好工作,包括日常账务处理;月末结账,发布并向领导汇报财务报表。

3.配合市审计局对我公司的审计活动。经公司领导同意,公司多次提供相关财务资料和工程资料。

4.修改和完善公司的财务管理制度。先后修订完善了公司固定资产管理规定、公司报销管理规定、公司资金支付管理规定。

5.为商品混凝土公司建账,使商品混凝土的财务核算规范化。为商品混凝土有限公司设立新的账套,设置会计科目,并及时进行相关账务处理。

6.协助建设单位和地税局启动公司收集的手工税务收据和发票。

7.配合财务经理协调市交通委、市水利局、市建设局及公司工程管理部编制完善二期贷款使用计划,并成功与以国家开发银行股份有限公司为首的银团签订二期贷款合同。

8、做好领导交办的其他日常工作。

存在的问题

这两个月来,虽然我围绕工作职责做了一些努力,也取得了一些成绩,但我知道,与公司的要求和期望相比,还是有一些问题和差距,我也犯了一些错误。主要表现在:

1.我来公司时间不长,有些情况不太熟悉。不能及时回应,给领导一个满意的结果。我相信随着工作的深入,我会做得更好。

2.对公司的规章制度理解不够透彻,违反了公司的规定。?打印门?这一事件是一个惨痛的教训。我已经深刻认识到自己的错误,并决心在今后的工作中杜绝此类事件的发生。希望你监督我。

3,自身的业务知识和能力还是欠缺的,需要不断学习和提高。

4.工作方法和态度需要改进。

5,有思想惯性,不积极参与理论学习,离组织生活有点远。

针对以上缺点和不足,在今后的工作中,我将继续加强业务知识学习,提高业务水平,把本职工作做得更好;不断强化科学发展观等理论知识,提高思想觉悟并付诸行动;积极向党组织靠拢,严格要求自己。

给公司的一点建议

1,建立企业文化。现代企业有自己独特的企业文化。企业文化是一个企业的内在灵魂和发展动力。虽然公司成立不久,但经过一年的发展,我们应该总结出一些自己的文化。随着企业的发展壮大,企业文化也在不断修正和完善。

2、公司需要严格的规章制度,也需要一些柔性的管理。公司里的年轻人很多,性格多样,性格各异。在处理一些事情的时候要照顾自己的感受,可以采取先提醒的方式。不要引起反抗甚至潜在的内部敌意。

最后,感谢领导和同事们的关心和帮助。希望成为公司正式员工后,能更好的和大家一起工作,团结协作,为投资公司的发展共同努力。