培训机构如何管理老师?

既要控制又要协调。对于学校管理者来说,控制和协调都是必要的手段。没有控制,不足以形成规范和秩序;没有协调,会导致人际关系紧张,内耗,但单纯强调控制,不合理的管理,会导致专断权力,压制被管理者的主动性;只强调协调,忽视协调,就会有令不行,有禁不止。因此,在管理中,关键是尊重客观规律,把管理与理性、控制与协调有机结合起来,在管理中管理,在理性中管理;适度管理,克制管理;相互促进,相辅相成。“管理”和“理智”就像管理者的左膀右臂,一刻也离不开。其次,要欣赏教师对教师专业成长的关注,以服务为理念。作为老师,都有被别人认可的需求。校长要懂得欣赏老师的优点,学会赞美老师,从小事开始慷慨地赞美老师。我们应该尊重老师,相信每个老师都有他优秀的一面。九方招生组解答,供大家参考。