Syb商业计划养鱼模式参考
Syb商业计划养鱼模式论文1 1概述
要发展农业，改变农村面貌，就要走自主创业、创建特色新型农业企业的道路，兼顾农村、农民、农业企业的利益和发展。从养鱼入手，逐步发展鱼类特色餐饮、鱼类观光垂钓餐饮、立体养殖生态农业及其观光餐饮业、农产品深加工等一系列新型业态。农业？有品牌的企业最终依靠科研创新，形成拥有多项自主知识产权、大量农产品生产和科研基地、大量销售网点和渠道、具有持续创新能力的产业集团。逐步拓展产业链，打造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光、农产品深加工品牌。
2.创业目的
以发展新型农业企业为目的，促进当地农村经济发展，改变当地农村面貌，增加农民收入，是我们的职责。企业与当地农村和谐发展，共同形成富裕、文明、生态的社会主义新农村模式。
3、创业期望
3.1前期以个人或多人投资为主，逐步有条件吸收社会资金和风险投资谋求发展，最终实现股份制和上市运营。
3.2打造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光、农产品深加工品牌。
3.3通过自身发展并借助一些外部力量，逐步形成拥有多项自主知识产权、大量农产品生产和科研基地、大量销售网点和渠道、具有持续创新能力的产业集团。
4.项目推广介绍
4.1项目初期
4.1.1简介:淡水鱼，学名小龙虾，又名鱼、大鱼、红虾。这种虾起源于南美洲，在第二次世界大战期间从日本引入中国。现已广泛分布于长江中下游地区。该虾属于温暖地带的淡水虾，适应性强，繁殖率高，食性杂，生长快，抗病、耐高温、耐缺氧，离开水数小时也不会死亡。虾仁肉质细嫩，营养丰富，含有人体必需的8种氨基酸，但脂肪含量低，含原肌球蛋白和副肌球蛋白较多，可食部分含量较高。深受国内消费者喜爱，出口量也不断增加，销售和收购价格不断上涨，养殖前景和效益看好。
4.1.2这个阶段是项目的启动阶段。这一阶段的主要任务是鱼类养殖和销售，这是项目的初始阶段，也是最简单的阶段。
4.1.3所需资源:池塘3-5亩，有一定的养鱼经验(通过外部学习和摸索后的养殖经验)，苗种(规格2.5-3厘米的虾种，每亩15000-20000条鱼或每亩田自育200斤苗种)，1-2名工人和。
4.1.4基金(单位:万元)
名称和金额备注
水面承包费2.0 5亩，池塘5年。
育苗饲料0.8自交
食物费2.0英镑
手工6.0 1.5工人5年
0.8虾池附属设施的其他费用
总计11.6
注:首次投资在25000-30000元之间。
4.1.5前景与效益:一般淡水鱼每亩产量可达800斤，市场价保守估计每斤12元，即每亩产量0.96万元，每亩产量4.8万元，五年* * 24万元，减去成本11.6万元，利润65500
4.2鱼类观光和垂钓餐饮阶段
4.2.1理念:在水产养殖成功且有一定利润的时期(2年左右)，依托自身水产养殖优势，在城市开设特色鱼庄，打造绿色鱼庄品牌。然后靠迎合，推出？乡下钓鱼，城里吃鱼？销售模式，即组织客户到乡下免费钓鱼，然后按斤卖鱼，再回到城里在鱼庄加工鱼，带动餐饮。这样可以实现鱼的产销结合，解决客户短时间内(1天)的吃玩结合，获得较好的社会效益和经济效益。
4.2.2在此阶段，项目实现了从生产到销售的突破，可以快速扩大企业的影响力和收益。所以这个阶段是关键阶段，一定要在鱼餐饮和餐饮文化上多下功夫，重点解决销售中遇到的问题。
4.3立体养殖生态农业及其旅游餐饮业阶段
4.3.1理念:在鱼类观光、垂钓餐饮已经取得成功并获得一定利润的期间(一年左右)，在现有资源的基础上，增加多种养殖类型，扩大规模，初步建立种养一体的立体农业。然后推出来？去乡下摘新鲜的果蔬，抓新鲜的鱼虾？我们的销售模式是组织客户免费下乡参观一天或半天，采摘新鲜水果和鱼类，然后销售农产品。这样既可以扩大生态农业的规模，又可以实现农产品的产销结合，可以作为客户短期(1天)周末休闲农庄之旅的绝佳模式。
4.3.2现阶段实现了单品突破，但整体种植和销售没有大的突破。所以现阶段没有大的技术问题，一定要适当挖掘和储备一些管理人才，为下一步发展做准备。
4.4推广阶段
4.4.1理念:当鱼类观光垂钓餐饮阶段和立体养殖生态农业及其观光餐饮产业阶段取得成功并积累了一定资金后，才有可能在各大城市扩大规模。
建立种养一体的立体农业基地，在市内建立旗舰店。推广成功经验，逐步扩大产业规模，增加盈利点。
4.4.2这一阶段实现了产销由一点到多点的突破，是企业做强的关键一步。因此，现阶段要解决的关键问题是管理体系的建立、管理人员的选拔任用和企业品牌的提升。
4.5农产品深加工阶段
4.5.1理念:在鱼类观光垂钓餐饮阶段和立体养殖生态农业及其观光餐饮产业阶段取得成功并成功推广后，依托现有资源和品牌，积极联系高校和农业科研院所，有选择地转化一些有市场前景的科技成果，做深加工产品，改变企业的产品结构。
4.5.2在这一阶段，要实现从养殖业到企业生产的转变，从面向消费者的实时销售到企业订单销售的转变，实现管理理念和模式的转变。这个阶段在整个企业的发展中非常重要，是企业实现腾飞的关键阶段。现阶段的主要问题是如何顺利实现企业转型，如何转变经营理念，如何解决科技商品化问题，如何解决各类人才的储备和应用问题。
4.6依靠科学研究和不断创新阶段
4.6.1理念:在上述阶段取得一定成功后，有意识地引进科技人员，有意识地与科研院所合作，依靠科研创新，形成一批具有自主知识产权和专利成果的项目。并不断提高企业内部科研能力，积极鼓励科技创新，将生产企业转变为科技研发企业。
4.6.2在这一阶段，实现企业性质的转变是企业实现可持续发展的重要一步。这个阶段主要解决如何实现企业性质转变的问题，如何实现科技企业化运营的问题，如何解决创新导向的问题。
5.摘要
结合我国南方经济发达地区农村土地抛荒，小型鱼类市场需求上升，小型鱼类野生产量逐年减少的现实，我认为本项目具有良好的发展前景和空间，具有经济性和社会性。前期适合在周边郊区有一些水的大中城市发展创业，后期可以根据创业者的能力、创业理想和条件逐步发展。
该项目的开发成功，前期可以起到一定的带动和示范作用，对农村建设和农村剩余劳动力转移也可以起到一定的作用。后期可在农产品产业结构调整、农民增收、农村面貌和生态环境改变、新农村建设等方面发挥强大作用。
Syb商业计划养鱼模式第2条姓氏:
企业名称:重庆xx淡水鱼养殖场
投资项目:淡水鱼养殖
邮寄地址:巴南区xxx
邮政编码:xxx
电话:xxx
传珍:xxx
电子邮件:xxx
日期:2065 438+2002年8月31
第一，企业家的情况
基本情况:大学毕业后回到家乡学习淡水鱼养殖。经过三年的学习和实践，我基本掌握了淡水鱼养殖的技术，积累了一些经验，建立了基本的销售网络。
创业及工作经历:20xx年大学毕业后，在北京xxx公司工作。从20xx年至今，一直在巴南区xxx从事淡水鱼养殖。
教育培训经历:20xx年毕业于xxx学院；20xx年xX月至xx月，参加重庆市巴南区xxX学院组织的(SYB)创业培训。
二、拟设企业基本情况:企业名称:重庆xx淡水鱼养殖场；营业地址:
巴南区Xxx现有鱼塘占地6亩；管理处直接租用当地村民的闲置房屋；经理2名，销售人员2名，财务人员1，办公室人员1。投资规模约65438+万元。企业组织形式:□独资□合伙□有限责任公司。
企业类型:
□制造业□零售业□批发业□服务业□农业
□新兴产业□传统产业□文化创意□信息技术□其他
出资额:
三、产品(服务)介绍产品(服务)名称及概念:普通鱼类:鲢鱼、鲢鱼、鲫鱼；特色鱼:江团。普通鱼可以控制水质，池塘里的野生鱼；特色鱼可以产生很高的经济价值。性质特点:特色鱼:江团是一种大型经济鱼类，肉质细嫩鲜美，脂肪丰富，无细刺。而且批发价可以到重庆。
每斤15元。而且饲养过程中使用的饲料都是自己配制的，基本可以控制鱼的质量。
品控:1，鱼苗一般放在5厘米以上的规格。2.养殖过程中使用的都是自己配制的饲料。
3.定期给池塘里的鱼消毒，养各种鱼药，实现科学养殖。
4.不出售不符合规格的成鱼和病鱼。
5.聘请专门养殖石斑鱼的专家作为技术指导。
第四，市场分析
目标客户描述:1，重庆盘溪市场、西三街市场批发商。2.周边城镇的消费者。
市场现状及发展趋势:据我仔细调查，重庆市场上的石斑鱼养殖基地很少，石斑鱼缺口很大。目前市场需求巨大，提供给市场的并不能真正满足。随着消费者收入和生活质量的不断提高，通过合理宣传，石斑鱼的市场需求有望每年增长20%。
竞争对手分析:目前重庆主城区的石斑鱼养殖刚刚起步，尚未形成规模，产量不高。养殖技术成熟还需要一段时间，导致市场供应不稳定，营销环节增多，成本增加。现在市面上的石斑鱼基本都是国外的鱼占据了整个市场，正在消失。
在用户心中已经有了一定的知名度。自身优势分析:长期聘请专门从事石斑鱼养殖的专家作为技术指导，依托巴南区惠民街每年举办的石斑鱼垂钓节提高知名度，有一定的销售渠道和良好的人际关系，此外还有鱼塘。
我们的租金很便宜。
动词 （verb的缩写）营销
经营地址:巴南区惠民街仙林村铁门坎社
选择这个地址的主要原因:1，远离大城市，没有水污染。2.没有工业区和工厂，没有工业污染。3，房租便宜离家近，距离重庆外环高速惠民出口5公里，道路已全部硬化，交通便利。4.人力资源价格低，鱼塘租金便宜。
销售方式:
销售或提供产品或服务给:□最终消费者□零售商□批发商。
选择这种销售方式的原因:一是以批发销售为主，1，江团鱼对本地消费者来说比较贵。
2.确保资金快速回笼。
第二，用少量零售给附近城镇的最终消费者，现金交易，信息反馈快，容易与客户沟通。
推广策划:人员推广:1。让销售人员去市内各大鱼类批发市场促销。
2、以老客户带新客户，以亲友带客户的形式促进销售。广告:发名片，在报纸上发小广告，在天涯重庆论坛，qq重庆论坛发宣传帖。
价格策略:1，主要跟随行情。
2.竞争性价格比较法。
3.成本加成法
销售渠道拓展:1。在城市建立主要销售点(通过合资企业)。
2.将市场拓展到周边城市。
3、通过网络销售。
不及物动词人力资源规划
企业人员构成:1业主，6名员工(其中池塘管理员2名，业务员2名，会计1，杂工1)。员工工资:业主每月2000元，员工每月1.200元。
员工培训:1。对员工进行季度技术、安全和岗位培训。2.每月对员工进行一次石斑鱼知识的培训。
劳动保障:1。根据国家劳动合同法与员工签订劳动合同，购买保险。2.按时足额发放员工工资和津贴。
七。固定资产
办公和生产服务工具和设备:
八。财务计划
资金来源:自筹资金、政府补助和贷款。
投资资金及资金补助使用计划:固定资产投资元，前期开办费元，其余为流动资金企业行政许可种类及预计费用:工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证、验资、刻章等。大概1，000元。贷款计划:计划在企业经营满2年后贷款8万元，分3年还清，扩大企业规模。
营业收入原则:
九、建立企业管理制度:
内部管理:1。建立完善的企业管理制度(安全、岗位、考勤、财务等)。).
2、专人负责管理并上墙。
合同管理:1。严格执行劳动合同法，签订劳动合同。2、劳动合同管理，合法用工。
风险控制:1，多发展固定经销商，让企业有固定收益，降低风险。2.加强员工管理，提高产品质量，降低风险。3.加强市场调查分析，针对市场需求。4.给员工和企业买保险，降低企业不可预知的风险。5.现金流的控制。6.注重内部管理。7.注意赊销和种植技术。
Syb商业计划鱼类养殖模式3 I .商业说明
1.自我定位:价值追求者。作为一个价值追求者，创业就是要敢于承担经济责任，准确把握市场机会，做风险投资来满足自己的价值追求？流程？。
2.创业可行性研究的要点:
(1)正常化。可信度报告必须基于充分的市场调查。而且在同一个行业，同一个企业集团，格式必须相同，数据格式必须统一，这样才能统一分析评价的标准。
(2)定量分析。一定要用数据说话，宏微观市场，用户，竞争信息都是量化的。
(3)对市场结果进行三种预测和财务分析，即最佳情况、正常情况和最坏情况。
(4)详细的实施计划，包括组织、人员、资金、设备、工作流程和？里程碑？分阶段检验标准和时间表的类型。
二。预先计划
1生态鳗养殖，创业首选类型
入选理由:
(1)黄鳝市场前景广阔。
今年由于黄鳝野生资源的减少，价格并没有像往年一样减半。8月初在南京市场了解到，100g左右条重的黄鳝批发价在30 ~ 38元/斤，而同样规格的黄鳝2 ~ 4月批发价只有38 ~ 45元/斤。业内人士告诉笔者，前两年鳗鱼供应量少，价格居高不下。随着野生资源的减少和高昂的市场价格，黄鳝的人工养殖前景十分可观。
(2)市场供求矛盾突出。
据了解，目前，各种市场上的黄鳝大多是自然捕捞获得的。由于黄鳝的自然栖息习性，自然捕捞的黄鳝只能在4 ~ 10上市，远远不能满足市场需求。黄鳝人工养殖市场前景广阔。我国野生黄鳝年产量为400 ~ 50吨，而国内市场黄鳝年需求量为654.38+0万吨以上，目前人工养殖量最多只有654.38+0万吨；韩国、日本等喜欢吃黄鳝的国家，年需求量都在20万吨以上，黄鳝的产需缺口很大。此外，鳗鱼加工产品的出口前景也很看好，中国烤鳗串、香鳗片等熟食产品的出口量也在逐年增加。
(3)营养价值高
鳗鱼含有丰富的DHA和卵磷脂，是人体器官组织细胞膜的主要成分，是脑细胞不可缺少的营养物质。美国实验研究数据显示，如果经常摄入卵磷脂，记忆力可以提高20%。所以吃鳗鱼肉有补脑健身的功效。它含有什么特殊物质？鳗鱼元素？它能降低和调节血糖，对糖尿病有很好的治疗作用，而且含有极少的脂肪，是糖尿病患者的理想食品。鳗鱼中维生素A的含量高得惊人。维生素A可以改善视力，促进皮肤膜的新陈代谢。有人说？鳗鱼是眼药水吗？以前患眼疾的人都知道吃鳝鱼好。经常吃鳝鱼有很强的滋补作用，特别适合体弱多病和产后的人。它的血还可以治疗口眼歪斜。中医认为其具有补气养血、温阳健脾、滋补肝肾、祛风通络的保健功能。
2.扩张型黄颡鱼的生态养殖
入选理由:
(1)养殖黄颡鱼的利润是可靠的。
广东最早的一些养殖户从2002年开始养黄颡鱼，从18元/斤降到9.5元/斤。虽然鱼价有高有低，但每年都是盈利的。无论市场鱼价多低，黄颡鱼的价格从来没有低于成本价。3-6月是水产品的淡季。这期间广东的黄颡鱼销量最大，能拿到好价钱。广东养殖黄颡鱼的养殖户表示对这种鱼很有信心，会继续养下去。
(2)黄颡鱼耐运输，销售过程损耗极低，中间利润有保障，鲜活水产品经销商热衷销售。
(3)黄颡鱼味道鲜美，价格适中，已成为大众化水产品，国内消费市场巨大。黄颡鱼也有一定的药用价值，其肉味甘、性平，有祛风利尿的功效。可用于治疗水肿、咽喉肿痛等疾病，人们有一定的食用习惯。广东养殖面积近3万亩的黄颡鱼70%销往外省，市场畅通无阻。