企业培训课程如何选择？

关于企业培训，有两种情况。第一，企业为了自身发展，提高员工的技术、业务、素质，是一件一举两得的好事，难能可贵。第二是有些企业做培训是为了盈利，学习的意义没有了。现在的企业培训课程五花八门，很复杂，管理、销售、中文、英文、各种新媒体、微信营销等需求都不一样...要慎重选择，否则花的钱没有效果，脑子更乱，企业里的人能力参差不齐，功能需求也不一样。那么如何选择呢？

首先，设置统一的课程，如战略、运营、领导力、基础财务和营销知识、管理平台自动化、基础沟通思维与能力等。这些课程的目的是让企业管理趋于雷同，比如战略和领导力，不仅是让领导者学习，更是让员工了解企业的走向、愿景、方法和流程、管理手段和技巧……去理解和配合，而不是一味的服从；再比如沟通，不是简单的沟通和告知。要了解上下级的性格和说话风格，需要有基本相同的沟通基础才能顺畅。鸡同鸭讲，互相讲，不懂……在企业里比比皆是。

其次是功能性专业课，如人力资源、财务、采购与供应、核心技术、销售与客服、加工与生产等...这些课程需要深入学习，只能单独培训。

最后，要选择课程的趣味性和实用性。我们不应该困惑或纸上谈兵。我们应该能够吸收兴趣，手头有案例研究，并有主要内容...这就需要挑选好的培训讲师，而不是打鸡血听热闹。

所以在选择企业培训课程时，不能盲目、随便、漫无目的，也不能听一个人的申请。而是要注重团队培养，从基础和未来的统一到深度和专业的不同，努力做到一步一个脚印，不可能一蹴而就！