如何写好人事工作总结报告

1，人事工作总结报告可以先把相关人事管理制度的制定和执行描述为人事；2.然后可以描述管理人才、社保、公积金账户；3.其次，可以描述员工的招聘、录用、离职、考核、转正、档案管理；4.最后，你可以描述一下通知，通知的发出，以及做会议记录。

人事工作总结报告一

我是今年年初来到_ _ _公司的。我来公司是因为门口广告牌上的招聘。这是偶然的，但却是必然的。我正好路过看到了。肯定是这么多年的努力，在_ _ _走到了危机的边缘。一个偶然的机会，我从管理转到了行政人事管理。其中，我更关心我未来的年龄。我想找一个能养家糊口并能充分发挥我才能的地方。我绝不会让自己白白浪费。通过五年多的努力，我先后取得了《内审员资格证书》、《特种设备作业人员证书》、《消防安全证书》、《安全生产经理证书》等。加上之前几十年的其他人生经历，我作为一个成熟的管理者，成功地站在了行政人事管理的最前沿。从入职到现在，回顾一年来的工作，有进步但也有不尽如人意的地方。下面我分为四个部分。

一.个人行为

我开始担任人事经理一职。来公司之前，我是_ _公司的党支部书记、管理者代表、管理经理。我来公司工作后，看到没有行政管理，就粗暴地接过了行政管理的担子。我踏入公司的第一个形象就是两位老板强烈的敬业精神，一直感染着我，同时我相信也会感染其他员工。我个人相信榜样的力量，但我也在公司看到了意外。

来到公司后，为了适应新的工作环境，以零的心态接受这里的每一份工作，每一位同事，为了尽快了解公司，我开始收集公司的各种信息，遇到不知道或者不了解的事情及时向上级或者同事请教。就这样，我在最短的时间内掌握了公司的大部分情况，为接下来的管理工作打下了一个最基本的基础。

自从担任行政人事部经理以来，我认为自己兢兢业业，坚持原则，灵活变通，尽力做好每一项工作，化解每一个矛盾。说老实话，办事公道，行政人事部门要尽可能调节企业和员工的利益，充当企业和员工之间的平衡杠杆。诚信是保证办事公平公正的首要前提。在组织会议、教学培训、上下班、进出公司等方面。，我尽力以严格遵守公司的制度为基准。当管理人员和员工的行为不符合制度要求时，我及时当面提出并要求改正，更加人性化地规范他们的行为，惩罚和劝阻一些严重的违规违纪行为，正确调整员工队伍，促进员工队伍建设，使他们逐步步入先进行列。

第二，管理思想

1，企业管理复杂。就我们公司的现状来说，我个人比较赞同制度制约，育人为主的政策，因为我觉得我们这三块不同的细分，每一块都成了独立的小个体户(筒染除外)。在这种情况下，用家族家长制的模式来管理应该是有效的。其实比现代管理更好的是全家参与，也确实如此。洗涤厂就是最好的例子，但最好是用榜样的力量来引导员工。各工厂、车间的管理者要以身作则，亲自带领、指导每一个员工，以自己为榜样，用人性化的管理做好每一件事。

2.企业发展需要现代化的管理模式(尤其是大型企业)。虽然这几年由于人力资源的压力，这种模式的成本增加了，但是企业最终的出路一定是这样的模式。当然，在企业还没有发展到这样一个阶段的时候，人为套用这种模式，放任自流，是非常危险的。所谓的现代管理，其实是没有固定模式的。但归根结底是一种以制度为框架，企业内部结构清晰，分工明确，一切极其规范的事情都由制度来管理的形式。这种形式如果在我们筒染分公司实施的话基本可行(实施后一定要有很强的执行力)。至于我们做多少，为什么这么说？不是说我在做什么高深的事，实际情况就是这样的不确定性，比如我们做饭。这涉及到加多少水，加多少柴。如果多加些柴火，自然就茂盛了。问题是柴火有限。另外，柴火太多会有副作用(饭烧起来会发臭)，但是柴火不够肯定不行。虽然也可以吃，但是和别人的会明显不一样。所以未来真正做好公司管理，还有很长的路要走。

3，安全管理，因为我之前经历过两家新材料公司，因为机器的原因，安全问题非常突出，所以来公司后首先考虑的是安全，生产还是人员，建立安全体系，规避企业风险是我当时工作的重中之重。因为我们是染整行业，大部分车间的水比较充足，但是也有很多像牛仔裤这样的棉制品，还有筒染、倒纱、仓库等。，尤其是成衣仓、筒染仓、牛仔裤、倒纱等。，这些都是楼上的，所以消防安全尤为重要。因此，我利用安全员更换灭火器的时间，对公司重点部位的人员进行了一次消防安全演练，并提出了我的看法，以增强公司员工的安全意识。全面开展禁烟宣传，多次召开管理人员安全会议，在一段时间内将禁烟运动推向高潮。在车间管理上，为了促进和提高各分厂的整体情况，多次召集各分厂经理对各分厂车间进行综合管理检查，努力调动他们的竞争积极性。在制定制度的前提下，另外以醒目标语的形式，提醒员工“列车下禁止站人”。为了在不影响生产的情况下教育全体员工，多次利用员工用餐时间，对食堂全体员工进行安全教育和思想道德教育，增强员工安全知识，提高思想觉悟，促进员工整体素质的提高。为了让他们在轻松愉快的情况下接受这些观念，中间安排了很多有趣且有收获的问答。提高教学效果，改善干群关系，总体效果不错。通过一段时间的坚持，员工的整体素质达到了预期的期望。对于车间发生的几起安全事故，我们在积极处理的同时，对事故员工进行了正确引导，努力把大的问题降到最小。到目前为止，事故员工已经得到圆满解决。

4.关于公司制度，制度最好来自生产线。好的系统一定要和生产实际相结合，否则就是空中楼阁。另外，制度要有可操作性，否则再好的制度也很难实施。结果就是有规不恭，有禁不止，所以制度一定不能太差。制度一旦出来，全体人民都要尊重，尤其是各级领导干部和一线管理人员。如果连制度的制定者都执行不了，这样的制度制定出来之后就会产生反效果，所以我们的管理者在这方面还有很长的路要走。人做不好怎么能要求人做好呢？另外，好的制度，好的工作流程确实很重要，但效率低下的问题往往是人的问题，不是人的能力，而是人的思想，不是沟通的渠道，而是沟通的主动性，不是部门或环节的数量，而是每个部门和环节的速度，不是方法的正确，而是态度的正确。可惜这种人的问题还是存在的。当然，公司的基本框架体系，我们是必不可少的。经过一年的积累，我一直在起草这样一个系统。我希望它能在明年的某个时候被讨论并被工会通过。另外，我会在以后的会议中根据经营需要整理分厂车间平时得到的规章制度并上交备案，不断完善公司制度，逐步使之完善。

三。招聘和培训

招聘和培训是人事部门的主要工作，但由于各种原因，离人事管理的要求有很大差距，比如人事六大模块中的考核和评估，因为这是一个系统工程，要做的话会耗费大量的人力工时。至于人事管理，今年我的主要管理工作落实在招聘、入职前安全教育、制度纪律教育、思想道德教育等方面。此外，以书面形式确立劳动关系等。，招聘渠道主要是管理人员通过海宁人才网和海宁行政中心招聘会招聘。一般员工主要依靠靠近先锋社区的优势，尽可能就近选择最优秀的人。另外，他们还在特别紧张的时候去了几次劳动局招聘会，效果都不理想。还通过园区人才市场发布了一些招聘信息。虽然今年公司的人力资源有一些压力，但是，总体情况是可以的，但是明年员工的压力肯定不会轻松多少，特别是主要办公室岗位的员工。如果这个问题处理不好，来年的管理麻烦会很多，所以希望能给这些看似不起眼但又必不可少的岗位一个合理的薪酬，为来年各个岗位的顺利开展打下良好的基础。

第四，其他

所谓其他，其实都是行政人事部门职权范围内的事情，只是行政人事部门比较复杂。考虑到篇幅关系，我尽量长话短说。虽然今年采取了一些措施，但效果并不大。一方面，我们只是几个守门人。等我们老了，人基本还可以，但是和安全感有差距。另一方面，我们是加工型企业，外籍人员复杂。此外，三个分支机构的通勤时间也很复杂。再加上各分公司的车间在情况变化时无法随时通知门卫，门卫的管理确实比较累。在这一点上，我们应该加强车间领导的思想教育。只有换领导才能换员工，否则制度最多就是一句空话。食堂卫生和食品安全基本正常，但是吃饭时间控制不好的问题。问题在于管理人员。当然，司机和搬运工也有很大的责任。考虑到即将过年，管理层多是口头上的。在卫生和清洁方面，我们将考虑明年在牛仔楼上更换一个人。她的手脚不是很干净。关于这些问题，我想在年前召开一次门卫会、食堂员工会、清洁工会，对他们的工作有一个基本的总结，明确他们来年的工作要求。行政工作其实是服务工作，服务所有部门也需要所有部门的配合。是员工觉得委屈，有困难的时候帮助他们的地方。只有让他们感觉像家一样温暖，才能让他们有归属感，他们才会愿意长期留在公司工作。说到奖励，今年老板安排我每月1000元，找个好员工奖励我。因为可能的副作用，我没做。虽然突出的都是中间宣布的，大规模的做这些事情确实很难，但是我个人觉得很好。如果我们想明年做，我们可以这样做。首先，我们会印很多奖励券，如果我们发现表现良好，我可以直接给他们一张。

我和老板对你积极的工作很满意。所以，我现在奖励你30元作为鼓励。请在本月底去财务部提取现金。公司不需要你宣传这件事。只是希望你一如既往的带头做好自己的工作。

长此以往，大部分员工都被拉了过来，尽可能地和管理者团结在一起，这样诚信就会增强，企业也会越来越顺畅。

我们是染整企业，不需要做一些合规问题，比如iso9000或者iso14000，包括品牌等。我们可以在心里做好准备，但我觉得在体育方面没必要，因为如果在这方面动起来，都是钱的问题。行政人事部只要花钱，我讲究节约。当然，一些本土化的钱也是必须的。比如做禁烟标志，做几个牌子做筒染等等。明年按照L总的要求，我们还会给管染分公司贴一些宣传单(我看今年开业后能不能减少宣传单的数量)，想在食堂和一些办公室(包括我的办公室)的底层贴一些符合要求的，可以查风险的规章制度。

快过年了，正在安排一些年前年后的工作。初八上班的话，第六天就要开始公司招聘了。

回顾过去的一年，我做了一些工作，并不突出，我认为我很努力。这可能是我这辈子的美德，但是我的工作做得怎么样，就要看别人评价了。希望没有让两位老板失望。如果确实有不满意的地方，希望能得到明确的指正。

人事工作总结报告2

转眼间，我已经在人事部工作_个多月了。在这段时间的工作经历中，我深刻体会到了从领导到同事的踏实认真的工作态度，让我对自己更加警醒，做好自己的工作。通过领导同事的关心和帮助以及我的努力，我基本完成了从大学生活到工作生活的心理转变，也学到了很多新的知识和经验，很快就学会了适应和喜欢这份工作。虽然缺点是不可避免的，但我认真做好自己的工作，积极改正，避免再犯错误。这份工作成了我学习、锻炼和提高自己的好机会，也改变了我刚来时对人事工作的理解，从神秘、新奇到强烈的责任感和使命感。衷心感谢各位领导、各位前辈、各位同事的关心、支持和帮助。在此，我简单总结一下相关工作，请各位领导批评指正。

第一，对自己岗位的理解

人事工作是一项既简单又复杂的工作。很简单，因为在外人看来，人事工作不需要像技术人员、财务人员那样有很强的专业性；这很复杂，因为做好这项工作需要极大的耐心、细心和决心。记得有个领导曾对我说:“世间万物都好管理，只有人最难管理，因为其他物体都是相对静止的，只有人是活的，有血有肉，有思想。”当时我并没有完全理解这句话的含义，但是随着工作的一天天深入，我逐渐对这句话有了深刻的理解。看似简单的人事工作，因为其对象的多变性，变得异常复杂。这就需要我们把100%的精力投入到工作中，认真、耐心、细致地做好每一项工作，保证工作的准确性。

作为教师办公室的工作人员，我的职责是_ _。履行好教师办公室的职责，要有过硬的政治素质、强烈的原则性和责任感、全面的业务素质和能力、较强的组织协调能力、勇于奉献的精神。总结_个月的工作，我认为我基本具备了履行职责所需要的素质和能力，能够按照岗位职责的要求开展各项工作。

二、履行职责和工作的实际情况

我上任以来，在教师办公室主任的领导下，在全体同事的共同努力下，认真履行教师人事管理职能，圆满完成各项任务，取得了显著成绩。

在工作过程中，我深深感受到加强自身学习，提高自身素质的紧迫性。第一，我要向书本学习，坚持每天挤出一定的时间来不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛吸收各种“营养”；二是向身边的同事学习。我在工作中始终保持谦虚谨慎的态度，学习他们吃苦耐劳、务实的工作作风和解决问题的方法。三是从实践中学习，把学到的东西运用到实际工作中，在实践中检验学到的东西，找出不足，提高自己，防止和克服知识肤浅的倾向。

三、理论和业务学习情况

在做好业务的同时，我也非常重视理论学习。第一，我积极参加学校和政府党委组织的各种理论学习会，比如_ _ _所作的十七届四中全会精神辅导报告，_ _ _所作的辅导报告。通过参加这些辅导报告，对近期中央的方针政策和大政方针有了更深入的了解，开阔了视野，为今后的工作指明了方向。二、积极参加学校组织的职业技能培训，认真学习校领导作的动员报告和专题报告，了解高等教育发展趋势和我校发展方向，把握学校工作思路，增强使命感和责任感，认真履行职责。第三，自觉学习党的知识，主动向党组织靠拢，严格按照一个准党员标准来要求和约束自己。积极学习先进，严格对照不足，不断提高自己的理论水平和工作能力。此外，我还利用业余时间学习和了解一些先进事迹和人物，如_ _先进事迹，学习他们崇高的精神内涵和道德风范，努力学习，与时俱进，不负使命，乐于奉献，通过学习不断提高自己，陶冶情操。

在做好理论学习的同时，还结合自己的工作学习了业务。参加过1次商务培训班，写了1篇商务文章。此外，我积极报名参加了今年的硕士实验室入学考试，试图通过这些学习进一步扩大知识面，提高业务水平。

四、存在的不足和努力的方向

虽然在学习和工作中取得了一定的成绩，但仔细反思，还是有一些不足之处需要改进。第一，理论学习的时间需要增加，主要是觉得自己是业务干部，业务做得好。第二，工作创新的力度不够，可能是因为我在人事岗位工作时间不长，思维有惯性和惰性。第三，除了正常工作之外，和其他部门、单位的主动接触不多，主要是觉得自己是新人，担心别人有顾虑，会误会。

认识到以上不足，我会在以后的工作中做出改进。第一，在做好本职工作的同时，争取抽出更多的时间加强理论学习，充分认识理论学习的重要性和对工作的推动作用。第二，加强业务学习，注重与同事、前辈的交流，充分发挥自己的才能，进一步拓展和创新人事工作的新途径、新方法。第三，积极加强与其他部门的联系，本着有助于促进工作的原则，以坦诚的态度与人沟通，消除顾虑，化解对立，创造良好的工作环境。

总之，通过这段时间的工作和学习，我对人事工作的性质和任务有了更深刻的认识，在今后的工作中我会再接再厉。请各位领导和同事继续关心和指导。

以上是边肖今天的分享，希望对大家有所帮助。