行政工作总结
上半年行政工作总结在上级公司的正确领导下，我厂以水质安全、成本管理、员工岗位培训为重点，取得了显著成效。现在上半年情况如下:
一是关注出厂水水质，加强水质研究，探索处理高藻水的新方法。
由于温度的逐渐升高，藻类等微生物在水中大量繁殖，藻类含量高，成为影响净水产生的主要因素。采用加药指数翻倍、缩短滤池反冲洗周期等传统方法，水处理效果并不理想。我们对高藻水采取了积极的措施，取得了明显的效果。
1.向沉砂池中加入硫酸铜和柠檬酸以杀死藻类。
3.加入高效脱色除臭剂，去除病灶和颜色，吸收水中异味，辅助混凝。
3.增加药剂投加量，及时调整聚合铁和硅酸钠的投加比例为:提高混凝沉淀效果，将过滤前水的浊度控制在度以下。
4.沉淀前和过滤前增加生活过滤量，过滤后加氯，保证出厂水水质。
5.加密水源水的检测频率，密切监控水源水的变化，根据水源水的变化随时制定明矾和氯的需要量，指导车间及时科学添加药剂。为了掌握水源水的第一手资料，我厂实验室每周在沿线十个点取样化验，并在建港水库和常庄水库进行水体自净研究，为生产提供了可靠的依据。
6.建立水源监测系统。根据每年水源变化的不同季节，我厂制定了水源监测制度，落实部门责任，规定了不同季节和暴雨期间水源监测的内容和时间要求，使水源监测程序化、制度化，成为水质管理的重要内容。
第二，严格按照工艺规范操作，确保工艺设施发挥最佳能力。
上半年由于藻类含量较高，导致过滤器过滤水浊度居高不下。经过深入研究，发现滤池支撑层含泥量高，反冲强度达不到，配水系统腐蚀硬化严重。针对这些问题，厂领导组织专业技术人员认真研究解决办法。建议对过滤器进行彻底酸洗，并考虑支撑层的清洗效果。严格按照酸洗过滤器的规范要求去做，不注重速度，只注重酸洗质量。根据实际情况，提高硫酸浓度，提高氧化能力；坚持洗涤前后的浸泡时间要在10到20小时.在酸洗过程中，增加空气冲洗的频率，提高酸洗效果，反洗后手动清除过滤器表面的沉积物。通过对过滤水的检验，最低浊度可以达到度，低于洗涤前的过滤水，达到酸洗的目的，保证出厂水质。
滤网清洗再次给了我们一个启示:只要严格按照工艺规范和步骤，不怕麻烦，不走捷径，保证充足的时间，就能很好地完成任务。
第三，积极探索新型沉淀池的运行模式
新沉淀池建成后，由于种种原因一直没有投入使用。为了配合排泥系统的调查，准备今年投入运行。为了保证沉淀效果，组织所有男工对新沉淀池进行清洗，疏通排泥系统，维护排泥架。当排泥角阀不运行时，尽一切努力保证反应系统正常排泥。经过多次试验，得出新系统在进水量为每小时立方米时反应沉淀效果最好，水可以满足之前的要求。
四是认真开展安康杯活动和安全周活动。
我们将福祉准备活动与安全周活动相结合，重点加强安全基础。首先，加强对员工的宣传教育和安全知识的学习。组织员工认真学习活动方案，结合岗位重新学习安全标准和操作规程，严格按照标准操作，杜绝违章作业。其次，养成为每个项目写计划的习惯。详细列出内容、时间、安全措施，指定责任人。在统一指挥下，按照预先制定的步骤，有序发展。在清理沉淀池、过滤器、清水池中，我们逐渐养成了制定计划的好习惯，摒弃了过去独断专行的习惯。
为了通过安全月活动提高员工的安全意识，工厂领导提出，安全月结束后，每个员工都要写下在安全月活动中所学到的东西和取得的成绩。
6月份进行消防培训和培训，提高员工的消防意识和知识。
五、广泛开展学习小组活动，加强岗位培训。
在员工的培训上，年初的《要点》提出要注重基础知识的系统学习，让员工通过系统学习掌握基本概念和原理。只有掌握好基础知识，才能熟能生巧，才有创新能力。
为了引导员工的积极性和热情，厂队鼓励建立各种形式的学习小组，可以是授课的形式，也可以是讨论课题的形式。各单位员工可以按工种分组，也可以跨工种分组参加学习，但要有组织、有计划、有针对性，每周坚持活动。全厂成立了净化、抽水、电工、英语等十几个学习小组。从学习小组半年活动的效果来看，成效显著。工人的专业知识明显提高，解决生产问题的能力也有所提高。
六、推行成本看板管理，加强成本管理。
今年非生产性费用在去年基础上压缩，降成本难度很大。我们继续坚持均衡生产的管理方法，降低电力消耗；加强各环节管理，严格执行制度，降低各环节管理成本。
逐步减少成本核算单位，加强非生产费用和管理费用的定额管理，核算单车单泵维修成本，模拟市场机制，主要推行成本看板管理制度，做到“成本费用划成一块板，科学核算分解，指标到人，超额节约原因逐项到位，措施办法精心制定，考核奖惩严格兑现”。各团队围绕各项消耗指标进行成本管理，不仅关注水质，也关注消耗指标。每个班每天都要计算成本并公布。通过开展成本看板管理，员工的成本意识明显增强，成本费用能够得到有效控制，形成强大的技术创新和管理创新，促进生产管理，实现生产管理和成本管理的有机结合，将成本管理渗透到生产管理的全过程。
七。创造是企业现场管理水平的展示。
环境卫生是企业现场管理水平的体现，展示企业整体形象，是企业文化建设的外在体现。通过这几年的创作，这是一个深刻的体会。工厂的环境得到了改善，给人留下了美好的印象，让人们相信水厂干净漂亮的形象，从而生产出优质安全的自来水。我们工厂的工人已经形成了每天打扫卫生区的良好习惯，创造卫生环境已经成为每个员工的职责。一年四季，他们每天都抽出时间进行人均平方米的绿化美化。
以上是上半年的简要介绍。下半年将按照上级要求，重点抓好水质安全，确保出厂水符合要求；积极配合总公司做好升级工作；做好员工的培训等工作，努力带领全体员工顺利完成责任目标任务。
行政工作总结二20XX年即将过去。在一年的时间里，在公司领导、部门领导和同事的关心和帮助下，我顺利完成了各项工作，思想觉悟进一步提高。今年的工作总结主要包括以下几项:
一是思想政治表现、道德品质修养和职业道德。
能认真贯彻党的基本路线、方针、政策，通过报刊、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；热爱本职工作，责任心和事业心强，主动认真学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
二、专业知识、工作能力和具体工作。
6月份来公司工作，担任公司行政秘书，协助行政部经理做好工作。行政工作很琐碎，但是为了做好工作，我不怕麻烦。我向领导请教，向同事学习，探索自己的做法。在短时间内熟悉公司工作，明确工作程序和方向，提高工作能力，在具体工作中形成清晰的工作思路，能够顺利开展工作，熟练、成功地完成工作。
在这一年里，我以做得更好为目标，培养了创新意识，并成功完成了以下工作:
(1)协助行政部经理做好各类公文的登记、上报和发放工作，将没有具体整理的档案按类别分类，放入有标签的文件夹中，为大家查阅档案提供了极大的方便。
(2)做好各类信件的收发工作，协助行政部经理于20XX年底顺利完成20XX年报刊杂志的订阅工作。为了不耽误公司和大家的工作，也为了不怕辛苦每天按时拿到信件和报纸，我们会及时把公函和备忘录发放到部门和个人。
(3)协助行政部经理做好公司财务工作。财务工作是公司的重要工作，需要认真负责，态度端正，头脑清晰。我认真研究了学校的各种财务制度，理清了思路，整理了各种账目，认真登记。年底前完成公司办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗品等账目的报销。公司财务工作正在进一步完善和规范，新的一年我会再接再厉，做得更好。
(4)做好公章管理工作。对公章的使用进行详细的登记，严格执行公司的公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。
(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品的登记工作，按需发放，不浪费，按时清点，以便及时补充办公用品，满足大家的工作需要。
(6)认真、及时、高效地完成公司领导和行政部经理交办的其他工作。
为了公司工作的顺利进行和部门间的协调，除了做好本职工作外，还积极配合其他同事做好本职工作。
第三，工作态度和勤奋。
热爱本职工作，能够正确认真对待每一项工作，对工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要按时加班，保证工作能够按时完成。
四。工作质量的成就、效益和贡献。
工作开始前制定个人工作计划，及时优先完成各项工作，达到预期效果，保质保量完成工作，工作效率高。同时在工作中也学到了很多，锻炼了自己。通过不懈的努力，我在工作中取得了很大的进步，开创了工作的新局面，为公司和部门的工作做出了应有的贡献。
总结一年的工作，尽管取得了一些进展和成绩，但在某些方面还存在一些不足。比如创造性的工作思路不多，个别工作不够完善，需要在以后的工作中改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策法规，努力使自己的思想觉悟和工作效率全面上一个新台阶，为公司的发展做出更大、更多的贡献。