改进培训的方法

提高培训质量的关键是来自最高管理层的支持和重视。虽然这似乎是老生常谈，而且几乎所有公司的高层似乎都支持员工培训，但支持和重视程度远远不够。

比如消费领域，员工培训总预算不到广告费的1/10。他们没有充分认识到，将10%的广告费用转移到员工培训上，不仅可以提高产品推广的最终效果，还可以提高公司的整体利润，增强公司的长期可持续发展。

要把培养对象找出来，进行分类。

由于培训人员水平参差不齐，设计的课程很难满足不同层次的中高层管理者的需求。

培训部门要想把自己的团队打造成为专家团队，必须能够成为决策层的顾问，同时影响决策者大力推进项目，这样只有通过培训提高管理水平，培养良好的组织习惯才能实现。

这将是未来几年中国大型企业培训部门的重点和难点。

把握学员的需求是提高培训效果的关键一步。需求分为个人需求和组织需求。

对于管理规范的企业，鼓励员工的个人发展。结合员工个人发展提供的培训课程，无疑会受到员工发自内心的欢迎，主观上提高培训效果是没有问题的。

这部分培训的关键是看培训的形式。

对于学历高的员工，互动培训会更高，而对于学历低的员工，课堂培训会更适合。

有效的培训计划应包括以下具体内容:具体多样的培训主题，如iso9000培训、项目管理培训、销售培训、技术培训等。