如何做一个护士最喜欢的护士长总结？ppt

2.精通本学科最前沿的理论和操作，不要让护士为难。理论和业务知识都要走在前列，处处起到示范作用。

3.领导要讲究艺术，批评同志要讲究方式方法，避免家长教训的口气，拿出大姐的姿态来迁就和衡量管辖范围内的护理人员。

4.正确处理人际关系，团结周围的同志，勇于批评和自我批评。

5.正确处理医疗纠纷，先帮患者解决问题，再找护理人员谈。责任在人，赏罚分明。

6.积极开展护理科研，不断提高自己的知识和操作技术水平。作为一个优秀的护理管理者，他们应该到临床护理一线去看看，而不是只说别人。令人钦佩的护士长既是优秀的操作者，也是傲慢的管理者。

7.调查一切后再下结论为时不晚，不要听信道听途说，这会损害你在公众面前的形象。

8.积极帮助辖区护理人员解决实际问题，通过改进一些过时的护理方法，努力为科室创收，增加护理人员的奖金收入。

9.主动与院领导、科主任谈心，听取上级领导的精神，同时提出科学、可行、合理的建议。

10.积极组织本科护理人员进行相关知识和技能的培训和学习，以提高整个护理队伍的素质。

11.树立爱伤观，每天早晚坚持床旁性爱，以调查的形式为患者排忧解难。

12.把基础护理工作做细，不敷衍，从而提高护理服务质量，提高患者满意度，通过口碑宣传在公众中树立良好的品牌形象，赢得更多的医源。