如何优化运营水平，技术指标，提高产品质量，实现精细化管理，降本增效？

建立健全安全班组生产运行保障体系，实现安全班组生产:1，完善班组管理制度，是保证安全班组生产的前提。2、确立班组安全管理核心，带领班组实现安全生产。3.进行详细的团队经济核算，确保高效生产。依靠团队的党员和骨干，通过模范带头作用，增强团队的凝聚力和战斗力。以创建“学习型团队”为目标，鼓励团队员工主动学习成才，全面提升团队整体技术水平。形成敬业、主动、追求卓越的班级精神，激发班级成员更大的创造力。twi(industry in training for supervisor)，中文直译为生产企业主管培训，是为基层干部设计的一套提高生产现场管理能力的课程。每一个基层干部都要深刻认识到自己身上的担子，认识到做好产品质量是员工义不容辞的责任。我推荐一家专业的TWI培训机构，Banku TWI培训，成立较早。你可以去了解一下。