三个眼科工作计划

时光如梭，转眼间，我们又将面临新的挑战。是时候认真思考一下工作计划怎么写了。好的工作计划是什么样的？以下是我整理的三个眼科工作计划，希望对大家有所帮助。

工作计划是管理活动中广泛使用的重要公文。各级机关、团体、企业、事业单位在对一定时期的工作提前作出安排和计划时，应制定工作计划。事实上，工作计划有许多不同的种类，不仅长度不同，范围也不同。

一、规范眼科护理工作，做到一丝不苟。

二、加强业务学习，在原有项目的基础上进一步虚心向上级医院学习泪道激光手术，可以解决泪道完全阻塞后探通无法解决的问题，使此类病例得到有效治疗，科室经济收入大幅增加。

希望院领导给予支持。

眼科门诊手术室亟待改善和提高；根据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧张，布局不合理，增加了手术感染风险。为避免医疗风险和医患纠纷，希望我院新住院楼建成后，业务用房协调解决。

我过去一年的工作总结如下:

一、做好眼科医生门诊手术的协助工作。做好环境和器械的消毒工作，积极准备手术所需物品，做好术后清洁工作，确保门诊手术顺利实施。全年无感染病例发生。

第二，患者对眼科治疗和手术有很大的恐惧。鉴于此，做好患者的心理护理，积极与患者沟通，尽可能消除患者心中的紧张情绪。真正把人性化护理落实到工作中，提高注射技术，减轻患者痛苦，增强治疗信心。

三、在实际临床工作中，深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务从原来单一的结膜下注射、取石拓展到颞浅注射、后半球注射、沙眼滤泡抛光、异物取出。通过自己的努力和虚心学习，增加了“泪道冲洗、泪道探通、倒睫、睑板腺”填补了我院的空白，增加了我科的业务收入，获得了良好的社会声誉。仅xx年就开展了1000多个新项目，在原有业务收入的基础上增加了1万多元的收入。治愈率达85%以上，总有效率达99%，深受患者和临床医生的好评。

明年工作计划:

一、规范眼科护理工作，做到一丝不苟。

第二，加强业务学习，在原有项目的基础上，虚心向上级医院进一步学习泪道激光手术。这样可以解决泪道完全堵塞后探通无法解决的问题，使此类病例得到有效治疗，大大增加科室的经济收入。希望院领导给予支持。

眼科门诊手术室亟待改善和提高；

根据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧张，布局不合理，增加了手术感染风险。为避免医疗风险和医患纠纷，希望我院新住院楼建成后，业务用房协调解决。

转眼间，我在_ _ _ _度过了近三年的时光，其间有过欢笑，也有过泪水。我在这里交了朋友，发挥了我长久以来的兴趣。在这里的每一天对我来说都是快乐而充实的。_ _ _ _对我来说就像一个家，我有一种无法割舍的感觉。当然，它也像一个茁壮成长的孩子，我看着它一天天强大。我很高兴我完成了今年的眼科任务。在这一年中，我主要做了以下工作:

第一，提高医疗质量，促进医患和谐

医疗质量是体检中心的生命线，也是改善医患关系的基础。所以面对每一位客人，我都认真询问病史，与客人交谈，仪器下仔细检查，绝不放过任何一个细节。精益求精，让每一位客人都做到“小病早防，大病早治”。“眼睛是心灵的窗户”容不得半点马虎！在这里，“爱岗敬业，以医院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。检查时，所有的问题都反馈给护士，然后护士将问题输入电脑。外屋护士的视力和眼压也会第一时间反馈给我，让我更快更准确的进行下一步检查。所以我需要一个眼科知识扎实，反应灵活的护士配合我。

二、眼科存在的问题

设备落后，眼压仪还是老式的，很多客人反应气流太大，眼睛不舒服。条目需要及时更新，青光眼等常见诊断不具备。北京总是抱怨我们对屈光不正的诊断不合理。我们不知道那里的入门模式是怎样的，要抓紧时间去那里培训，这样会比较容易统一。眼科要固定护士，不要总换人。四楼检测线开通后，缓解了一部分压力，但这个问题依然存在，上下比例严重失调。建议以后合理分配，提高速度和客户满意度。

三、今后努力的方向

诚然，缺点和成绩总是相互依存的。在今后的工作中，我会进一步加强理论知识的学习，用发展的眼光看待问题，提高自身素质，提高客人的满意度。切实做到“一切为了客人，一切为了客人”的服务宗旨。争取在新的一年更上一层楼。