江铃汽车集团公司企业文化

江铃的企业文化建设始终遵循最先进的产品技术、最新的经营理念和管理方法，使其成为行业内领先的现代化企业。通过开放的理念、进取的系统规划和企业文化发展战略，打造了好车，培养了最优秀的员工，塑造了一流的企业形象，在经济发展和文化建设两方面都取得了优异的成绩。

员工队伍建设形式多样，制度灵活，激励机制有效。江铃实行员工绩效动态考核，不拘一格用人才，中青年人才不断脱颖而出。实行“三主技师(总工程师、总工程师、总技师)”和“日薪制”等灵活用工形式，薪酬和激励机制与市场接轨。追踪全球最新技术和管理理念，提供国内外全方位员工培训，打造学习型企业。给予员工持续的培训和深造机会，激发工作热情和创新活力。