保安队长上半年工作总结怎么写

总结是对学习、工作、生活或其完成情况进行回顾和分析的书面材料,包括一定时期内取得的成绩、存在的问题、经验教训等,可以让我们更有效率,所以我们来写一个总结吧。怎么写总结才是正确的?以下是我对保安队长上半年工作的总结,希望对你有所帮助!

保安队长上半年工作总结1

上半年,在公司的正确领导下,在各部门的支持和配合下,安保部抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提升服务水平和管理质量,经济效益和社会效益显著提高。

今年上半年,公司保安从业人员由1.900余人增加到20余人,人防服务客户达到1.90家,充分发挥了为全市机关、事业单位和私营企业“保一方平安”的作用。半年来,我部认真贯彻公司有关规定和决定,坚持拓展安防市场,紧紧围绕“安全、可靠、守信、满意”的服务宗旨。上半年,* * *新招募队员458人,辞退162人,新增100余人,追回劳务费1350余万元,开展安全检查300余次,举报安全隐患80余起,整改案件80余起,协助公安机关抓获各类违法犯罪人员20余名。为公安机关提供破案线索40余条,为客户发现和消除不安全隐患50余处,挽回客户经济损失1.5万余元,催款30次,收到客户表扬信300封,承担各类临时性社会治安和治安防范安保任务12次,* *出动人数达200人次。通过所有安全从业人员的共同努力,该团队

武汉的不断发展,实现了社会效益和经济效益的双丰收,为我市的经济发展和社会稳定做出了贡献。安全部门今年上半年的工作总结如下:

一是强化服务质量,拓展保安服务业务领域。

公司以服务我市经济建设为重点,大力拓展业务,新成立两个大队(夜巡大队和娱乐大队):

1,新增夜巡大队,配备汽车4辆,摩托车4辆,人员33人,涉及工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、商业银行、交通银行、邮政、信用社等。,共有191个帖子;

2.新增娱乐治安大队,人员100余人,涉及乐巢酒吧、英国公馆、天街娱乐城、歌库KTV、时嘉动漫城等35个岗位。

目前,保安业务市场已基本占领全市所有大单位,岗位遍布学校、金融、机关、企事业单位和私营企业,为加强全市企事业单位内部治安防范和安全管理,协助公安机关维护社会治安稳定发挥了积极作用。

二、以人为本,提高安全队伍的整体素质。

保安服务是一项特殊的服务工作,企业持续发展的关键是人员的素质。今年上半年以来,安保部一直贯彻公司加强队伍管理的理念,狠抓安保队伍建设,不断提高安保队伍的整体素质。扩大招聘范围,不仅在各大人才市场,还可以在网络、村委会,以及各大队人员的相互介绍。

邵等方面,全面招聘,让更多想从事保安服务行业的人能找到我们公司。严把“入关”,严格按照岗前培训、班长实习,实行传帮带制度。短短半年时间,保卫处招聘了350多名保安员,经过严格的目测、面试、政审、体检,录用了一批素质较好的队员,成功组织安排了多次培训班,培养了300名合格的保安员。

第三,深化“安全”品牌,确保服务单位的安全。

今年,根据国家政策的指示,我们公司积极响应,更新了新的安全服装。到6月份,发放到学校、水电中心、设备公司、各大银行等50多家单位420余人,为宜昌城市面貌提供了新亮点,为我公司“与时俱进,创一流安全”打下了良好基础。

上半年,保卫处领导班子解放思想,实事求是,从严管理大队,整顿中层队伍,深化“保卫”品牌。以此为契机,安保部紧紧围绕为客户提供安保服务这一中心任务,协助公安机关维护社会秩序,加强队伍职业道德教育,培养队员敬业精神,教育保安员时刻牢记自己的职责任务,把为客户提供优质安保服务和加强内部安保放在首位,认真履行职责。坚持从实际出发,用“严格管理,确保岗位质量;开拓新领域,培养优秀人才”为目标,按照“严谨、务实、科学、高效”的培训方针,不断改进培训。

训练内容和训练方法,从正确认识队员出发,加强政治思想教育,引导队员树立正确的人生观和就业观,培养学生“学安全、做安全、爱安全”的积极性,加强安全理论与安全实践的结合,强化技能训练,努力提高学生综合素质,为人防事业增添新鲜血液。比如城市的校园安全,重大活动都离不开安保。在去年承担多项重大活动安保工作的任务中,派出了大批安保人员,行动迅速,忠于职守,尽职尽责,不畏艰难困苦。他们在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,赢得了社会各界和广大人民群众的广泛赞誉,“宜昌安保”的品牌逐渐深入人心。

四、大力加强治安队伍建设,提高治安队伍的综合实力。一支高素质的保安队伍对保安事业的发展具有决定性的意义。安保部按照公司对加强安保队伍建设的重视,认真落实公司修订的考勤制度、请假申请制度、奖惩制度、岗位检查制度等四项日常管理制度,要求各大队始终坚持依法从严、严格要求、严格教育、严格管理的原则,以建设一支政治合格、清正廉洁、业务过硬的队伍为目标,

1,对团队进行思想整顿,规范团队成员的思想和行为,提高客户服务质量,增加客户满意度。

今年以来,由于保安业务市场的不断扩大,新增保安人员较多,要求保安部做好队员的当年工作。

年纪大了,保安工作实践经验不足,客户要求越来越高,保安部及时采取了一些措施。特别是要求大队长深入基层,狠抓队员的思想教育,在行动上关心爱护,使保安员从民工心态转变为主人翁角色,增强职业荣誉感,回报社会,为客户提供优质服务。比如队长经常召集休息队员,通过多层次的讲话来纠正一些保安的思想认识、工作态度、服务意识。经过一段时间的教育,保安队员的整体素质有了很大的提高,客户也没有投诉。

2、严格监督各项规章制度的执行。

公司根据安全工作的实际情况,加强人本管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,并进行跟踪监督。上半年,* * *共出动42次检查603个岗位,检查974人。现场纠正不规范安全执勤行为31次,发放各类宣传资料和通知600余份。同时,对违规情节严重的41保安上报公司进行严肃处理。这样减少了违法违纪行为的发生,得到了客户领导的好评,并不断加强保安队伍的正规化建设,努力提高保安队伍的整体战斗力。

3.注重企业文化建设,增强团队凝聚力。

保安队长上半年工作总结二

今年上半年,在领导的关心支持下,在同志们的帮助下,在全体全科医生的共同努力下,我们圆满完成了领导交给的各项任务,在学习上、思想上、业务上均有收获。全体全科医生忠于职守,兢兢业业,攻坚克难,不怕吃苦,开拓进取,增强大局意识和全局观念,形成了以学院为中心。今年上半年的工作总结如下:

第一,加强队伍的思想建设,提高业务技能。

随着我们公司的发展。安保工作更加重要,各级领导也对安保工作提出了更高的要求。因此,作为安全人员,既要努力学习提高政治素养,牢固树立大局观念,又要注意加强学习,不断提高业务水平。努力做到政治上有保证,业务上有能力,工作上坚持预防为主,打防结合,巡守结合,重点保护。很好的履行了自己的职责。

第二,尊重岗位,热爱行业。

因为保安工作的特殊性,上班和下班,上班和休息很难区分。正因为如此,我特别注重强调尊重岗位、热爱工作、无私奉献,要求大家讲大局、讲工作、讲作风、讲奉献。俗话说,功夫不负有心人。通过整个部门的共同努力,保卫科已经成为我们公司的一个很好的窗口。因为从人员的参观到车辆的进出;从安防到消防设施的配置;从人员安全管理到卫生清洁,我做到了文明、科学、严格、高效,因此受到了员工的好评。

第三,努力实现保卫科工作的安全无事故。

随着_ _的开放,领导人的访问和会见与日俱增。另外,我之前没有从事过安保工作,所以要努力做到安保工作不出事故真的很不容易;我确实感受到了压力和挑战。但我毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持,也有一股化压力为动力、化条件为机遇的激情。并采取有效措施,最终把领导的信任和大家的希望一一落到实处,建立了夜间值班制度、门卫礼仪制度、电话回访制度、治安巡逻制度等统一部署制度。设置值班室和公安联动电话。如果发现问题,要求在5分钟内到达事故现场。实行定岗定责,对院内所有场所放置的消防设施做到心中有数,使消防安全设施的管理和使用更加科学规范。

虽然在领导的关心支持和同志们的帮助下,我的工作取得了一定的成绩,但离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中,还是有不尽如人意的地方。特别是对警卫工作规律的研究还不够。我会从中吸取教训,总结经验。下半年,我会在领导的带领下,进一步加强公司的安保工作,让每一项工作都落到实处,防患于未然。确保安全无事故,使公司有一个良好的工作和生活环境。

保安队长上半年工作总结3

各位同事!时间不经意间从指尖流过,转眼间半年过去了。回顾上半年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的积极配合下,我们中队能够安全顺利的圆满完成上级委托的各项工作!其主要表现是安全管理、人员管控、专业水平提升、综合素质评价、礼仪礼貌等方面都有了很大的改善和提高。现将半年来的具体工作情况和下半年的工作目标进行总结,并向部门领导汇报如下:

第一,加强团队建设

1.如何加强队伍建设,是我们中队全年的工作重点。作为中队长,我是团队的中层骨干,在团队中起着至关重要的作用。

2.为了团队整体的提升,我还自己组织了很多业务知识培训和专业知识考核,促进了* * *同行学习。培养了班长的模范带头作用,同时提高了他管理和处理各种突发事件的能力。不定期对全体团队成员进行培训,让团队成员了解公司的企业文化服务理念,紧紧围绕公司领导倡导的服务做得越来越好。

3.由于训练细致,不仅减少了对保安队的投诉,还在服务单位树立了良好的形象,得到了服务单位领导和同事的好评,在服务单位树立了很高的威信。为公司领导省了不少心,为保安队伍建设打好基础!

第二,加强军事训练,养成良好作风。

由于我中队勤务单位的特殊性,要求队员加强军事训练,提高军事素质,进一步强化岗位纪律,增强吃苦意识。为此,每个月中旬,队员们牺牲休息时间进行队列、军姿、军拳、格斗基本功等一系列训练。期间,队员们兴致勃勃,相互交流。进一步调动了团队成员的积极性,融洽了同事之间的关系。

为了养成良好的工作作风,我还制定了几个工作期间必须遵守的生活小细节:

1,上班期间,不准在本单位嬉笑打闹,严禁相互串通。

2.外出到本服务单位工作,需要三个人让一条路,两个人组成纵队,规范自己的言行。

3、不定期检查队员的纪律,染头发、留长指甲、衣服帽子不整齐的,会督促其立即改正,屡教不改的会上报公司进行处理。

4、在接待单位人员和上访人员时,应文明用语热情接待,对老、弱、病、残人员应同一件事同事,不得不厌其烦地歧视外来人员和上访人员联系相关事宜。

三、做好安全措施,积极配合服务单位。

1.俗话说,安全无小事,积极做好安全工作是我们中队在这个服务单位的另一个重中之重。为了落实公司领导和服务单位的安全要求。我们中队集合队员,每晚对本勤务单位大楼进行一次夜间巡逻检查队,巡逻队必须配备警用装备、手电筒、对讲机等防护通讯辅助设备,确保自身安全。

2.主要检查火灾、漏电、漏水情况。在特殊季节,供水供暖期间,还增派巡查次数和时间,确保大楼各个位置的安全隐患都能及时发现和处理,并积极配合服务单位调整人员巡查,受到各级领导的好评。

四、做好每个队员的思想工作是稳定中队工作的源泉。

1,工作上是同事,生活上是好哥们好兄弟。为了更好的了解每个玩家有什么困难,他们在想什么,他们的爱好等等。,能影响工作开展和工作积极性的问题都一一调查解决。

2.我每个月都会定期和不定期地和队员们进行谈心。尽力解决自己能力范围内出现的问题,解决不了的就帮他们出主意,尽可能帮助球员度过困难期,把问题解决到最小。

以上是我对20__上半年的总结,其中很多方面都是全年工作的亮点,也是我对公司领导的全心回报。当然,我在工作中也有很多不足。在以后的工作中,我会向别人学习,弥补自己的不足,进一步为安全事业做贡献!在现有基础上发挥我的特长,再立新功!也希望领导同志监督指正!

保安队长上半年工作总结4

上半年的工作已经结束,对我来说是最好的提升。做保安工作让我很有成就感。这半年来我确实有了很多的成长和进步,这是对我能力最好的证明。总的来说,这半年我在安保工作上还是很用心的,一直保持着比较好的心态。我在不知不觉中一点一点的积累和壮大自己,现在已经适应了很多。我坚信今年上半年的工作在很大程度上鼓励了我,现在我意识到这些细节非常关键。这一点毋庸置疑,我会一点一点的积累来提升自己,不管是现在还是将来。

工作上一直做的很好,和身边的每一个同事都相处的很好,和小区的业主建立了良好的沟通,尽可能多的认识业主,对我的工作也有一点帮助。今年上半年我也做了充分的准备,有些事情应该是考虑最多的。这种情况肯定不会再发生了。我现在积累的一切都是我应该做好的。只有继续努力做好自己的工作,才能看到自己的成长和提高。现在我非常希望在这一点上做得更好。有些事情要积极主动。做安保工作一直是我的目标,我会一点一点积累经验。

我在日常工作中一直在逐渐强化这方面的经验,这也让我觉得很不错。我愿意在这方面更认真一点。这是肯定的。只有积累了足够的工作经验,我才能在这个过程中学到更多。不管以后发生什么,我一定会继续下去。这些细节都很清楚,安保工作一直让我比较认真。只有认真做好这项工作,才能循序渐进,稳步做好。这半年来,我一直在不断的思考,还有一些事情是我不得不担心的。当然,在这一点上我会继续做好。我们物业的安保工作一直都很严格,小区外来人员进出每天都有登记。此外,外国车辆不得进入。

回想这半年来,体验还是很稳定的。这半年,我也需要进行这些细节,服从物业的安排,做好相关的调整。这是最重要的事情。相比之下,我可以更轻松、更持续地做这些事情。现在回过头来看,这些都是我自己的工作,在接下来的安保工作中,我一定会尽力坚守我的职责。

保安队长上半年工作总结5

我从20 _ _ _年开始担任会议培训中心安保一队队长,在部门经理和中心各级领导的正确领导和指导下,带领全体安保人员高标准、严要求地做好中心的安保工作。到目前为止,没有发生安全事故,安全队伍稳定,各项工作状况良好。下面我向领导和组织汇报一下我任职期间的工作情况:

第一,加强自身素质和业务学习,保证管理水平。

欲善其事,必先利其器。作为基层管理者,你必须具备高度的责任感和过硬的专业水平,才能胜任管理工作,带领团队健康稳定发展。保安行业是高风险行业,保安队伍是特殊行业。员工们也很苛刻,要求准军事化管理。怎么才能用好这20多个情况不同的年轻人?

发挥他们的光和热?这是一项具有挑战性的工作!为了尽快熟悉岗位情况,理清在伊拉克工作时的工作思路。给自己制定了详细的学习计划,运用各种学习方法进行学习,全面加强自身素质和业务学习。

首先自学了安全知识和消防知识,自学了几本参考书,比如《企事业单位内部治安管理》、《消防法》、《消防管理》、《治安管理》。从互联网上收集和观看有关安全管理和消防的视频和资料。

第二,积极参加科室和中心开设的各类培训班,通过系统全面的学习,强化自身素质和专业知识。

第三,虚心向ABC管理模式创始人、标杆中队、油田公司高级安全管理者学习安全管理知识和经验。我现在已经能够完全独立处理部门的管理事务,在经理长假期间,代表经理做好部门的日常管理和大型会议的接待和安保工作。

二是爱岗敬业,无私奉献,确保安全

会议培训中心和调度中心作为长庆油田会议培训和接待的重要机构和输油办公室,承担着油田和地方政府的各类大型会议接待任务。

由于我在中心从事安保工作五年,深知政治责任有多大,事故隐患不以人的主观意志为转移。正因为如此,作为一名基层安全管理者,我必须时刻保持高度的警惕性、责任心和大局意识。

在过去的两年里,我和部门经理一起建立和完善部门规章制度,创新管理措施和手段,稳步提高工作效率和质量。自从我承担安保管理工作以来,安保队伍一直很稳定,校园巡逻,会议接待,安保值班。万无一失,所以我和同事放弃了假期和家人团聚。坚守岗位,确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。

我取得了从个人到集体的各种成就。一是20__年和20__年连续两年代表中心参加10平方米油池消防大赛获得第三名和第二名,二是20__年被中心评为部门优秀员工。第三,今年8月获得中心安全演讲比赛第二名。第四,今年9月,该部门被评为中心优秀示范岗。

第三,加强员工培训,提高服务质量

部门员工多为90后,且多为初入职,自律性差,理解能力差,工作执行力低,管理难度大。为了提高团队的整体素质,我和部门经理都煞费苦心地加大在职培训,每周都有员工的学习培训计划。同时,我们根据不同的人员情况进行了有针对性的教育培训,使工作人员队伍保证了稳定,工作人员的作风纪律、专业水平、服务质量和解决问题能力良好。

四、下一步主要从以下几个方面入手。

1,加大值班和巡逻检查力度。

重大活动期间,加强值班,对重点部位、敏感部位安排专人值守,第一时间发现情况到位,及时处理,把一些不稳定因素和苗头扼杀在萌芽状态。在加强值班的基础上,进一步调整加强巡逻检查密度和安保人员24小时巡逻检查制度,主要针对值班时各岗位的工作质量、gfd、作风、纪律等情况。

2、层层布置,层层落实。

在开始工作之前,安排好工作,然后重点做好各项工作的落实,加强对员工的管理。我必须首先做员工被要求做的事情。加强队员管理,严格考核每个队员,对他们提出严格要求为了提高保安队员的整体素质,谈谈当前的治安形势和保安工作的重要性。

3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理好团队工作。

配合经理对各岗位的工作表现进行评估,奖励有功者,惩罚犯错者,以进一步提高团队成员的工作积极性。

4.做好队员的思想工作。

关心球员,了解球员的想法,工作等。,并及时发现问题。关心政治,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

5.不断提高队员的专业素质。

要有计划地组织班组成员学习业务,检查督促班组成员管理和使用好保安器材和消防器材,保持良好的工作状态。

6.加强校园消防安全管理和车辆管理,确保校园消防安全和车辆有序停放。

7.坚持巡查岗制度,掌握人员在岗情况,做好安保人员的考勤和调配工作。发现问题及时解决,重大事件及时上报。

虽然在领导的关心支持和同志们的帮助下,我的工作取得了一定的成绩,但离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中,还是有不尽如人意的地方。特别是保安做的不够细致,我会向他们学习,总结经验。

在新的岗位上,我们将在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使各项工作落到实处,防患于未然。确保安全无事故,使中心有一个良好的工作和生活环境。

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