管培生一定要应届毕业生吗？

管理培训生是一个外来名词，是外企中以“培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。比如四大外资行的校园招聘，分为实习生、职员、MT三个渠道。

1.MT一般是有时间限制的。比如恒生MT是4年，渣打MT是2年，汇丰MT是1年。

2.在此期间，MT会在各个部门快速轮岗，参与大量的课堂学习，全面掌握公司和行业知识。比如渣打MT，据说两年考14，然后轮换三个部门的各个岗位。

3.MT毕业后会被分配到相对高级的领导岗位，一般是部门或团队领导。以后推广速度比较快，所以MT有“直升机”的美誉。

4.MT的薪资增速也挺快的。因为公司花了2-4年时间培养一个MT，它最大的恐惧就是跳槽。事实上，MT是猎头公司的重点目标。一旦挖到，工资一般是一倍甚至三倍。之前看了一个兄弟的博客。MT，一家外资银行，毕业后月薪20K，一次应聘40K。两年后，他为了6万英镑跳槽了。此时，他还未满30岁。.........

5.管理良好的央企最近开始搞MT项目，用台湾省的说法就是“后备干部”。

咨询公司麦肯锡发布的一份报告被大量引用。这份报告预测，未来10 ~ 15年，能在国际市场有效工作的中层管理人才缺口为75000人，而目前这类人才符合要求的只有3000 ~ 5000人。翰威特早前发布的一项调查显示，超过80%的在华外资企业面临人才短缺的压力，其中最短缺的是中高层管理人员。

行业内流动和猎头挖角似乎不再那么有效。短期内或多或少可以缓解管理者的短缺，但长期来看并不是最好的解决方案。许多公司已经开始尝试内部培训的做法，“管理研修生”作为一种管理人才的快速培训方式，获得了跨国公司的青睐。