摄影棚摄影主管工作总结。紧急。。。。

1.总体性能。符合标准吗？

2.月度表现。符合标准吗？

3.每月开展的活动。成本有多少，收益就有多少。利润是多少？

4.有多少新客户资源？

5.各部门存在的问题需要改进。

6.人员安排和分配，培训计划

7.明年的目标计划。

8.如何实现目标(可以简单写)

如果你按照这些，写的很详细，你的老板会爱死你，但是如果你连这些数字都不知道，那你就麻烦了。

不用麻烦了。至少你要写1000-2000字。不能写1000字。你一定有麻烦了。

(这是经理应该写的)

摄影导演

1.今年换了几次主题，拍了几组样张。

2.什么衣服，主题等。客人喜欢什么，不喜欢什么？

3.如何改善自己不喜欢的衣服，主题

4.门市部和摄影部哪里配合好？哪些部分配合不好，

5.如何提高摄影部和销售部的合作？

6.摄影师的照片和数码部门的合作。

6.整理一下摄影部需要更换的衣服和主题。

7.为未来三个月构思几套新主题。配合销售部门做一个活动。

按照这些写。没有现成的。