六西格玛绿带和黑带有什么区别？

一般来说，绿带是兼职，可以作为项目核心团队成员，积极参与一个大型黑带项目，为项目提供专业建议。

黑带一般是全职的，他们需要建立、指导和领导一个跨部门的改进团队，为管理层提供项目的优先级，撰写项目章程和启动建议和指导，辅导绿带、黄带和各个领域的业务专家，使用六种适马工具和方法，学会将项目与业务目标相结合，提供项目管理，协调和指导团队。

适马(σ，σ)是一个希腊字母，是一个统计单位，用于衡量总数的标准误差。其含义引申后，指一般企业的不良率约为3到4适马，相当于每一百万个机会中有6，265，438+00个错误。如果企业持续追求质量改进，达到6适马的水平，性能几乎会完美地满足客户的要求，一百万个机会中只能找出3.4个缺陷。

六个适马黑带是一个企业中的六个适马专家，而六个适马黑带能持续为企业完成项目并获得突破性的财务收益。六适马黑带具有组织能力、激励能力、项目管理技术和数理统计诊断能力，六适马黑带是精益六适马的专家。六适马黑带提供必要的管理工具、软件工具包和操作技能；六适马黑带为实施精益六适马项目提供咨询服务。