开学后的线下培训机构。

线下教育机构应该如何自救？线下机构会面临困境。如何突破困境，获得新生，是当前疫情中最受关注的问题。为了控制病毒的二次传播，国家全面停课是必然措施。暂停会持续多久？疫情会持续多久？目前我们不知道。保险起见，只要疫情持续，就继续上课。我们只能静观其变，及时做出反应。

根据规定，一些受托人已经提前收取了春季学期的费用。由于疫情控制，监护人无法为学生提供服务。如果此时出现蔓延的退票纠纷，很快就会出现大规模的退票潮。不仅托管机构会受到影响，一些线下教育机构也会因为疫情控制出现招生难、转型难等问题。即使国家放松管制，3月份开学后，家长可能会因为担心人群聚集的风险而选择在家学习，导致退费和不报名。

由于疫情控制，通知强调，严禁各级各类学校在开学前组织集中授课等聚集活动，严禁培训机构在开学前开展线下培训活动。这个通知切断了线下教育机构的招生渠道，学生出不去，意味着高校面临着无报名、无生源、无收入的窘境。

没有收入，支出高。没有收入，但是房租水电和老师工资还是要交的。面对未知的疫情和严峻的管理形势，该如何改变？危机？为了什么？机会？继续输出服务，维系老少关系，减少父母退款？推广连续注册，改变规模？还是跟风抓住？在线？窗户？

面对疫情，线下机构要做好最坏的打算，积极采取最好的应对措施，希望留给尽全力做好准备的人。做好老同学的维护工作。他们中的许多人在家乡的其他地方，由于疫情没有回到学习的地方。我听过一句谚语:天不怕地不怕，就怕孩子放寒假。