烟草半年工作总结

半年来，区烟草局综合办公室(市场部)围绕落实科学发展观，紧紧围绕党支部工作，不断改进工作作风，强化责任意识和服务意识，加大保密劳动、财务管理、检查监督、后勤保障、安全生产等方面的工作力度，当好领导和党支部的参谋助手，为管理和专卖管理提供各项服务。主要工作如下:

一、上半年主要工作

(一)稳步推进劳动分配制度改革

按照市局(有限)劳动就业分配制度改革实施方案中的时间步骤，稳步推进四项决定工作，进一步明确了各岗位职责，优化了人员结构和薪酬结构，完善了各项就业分配制度，大大提高了企业活力和职工工作效率。

(B)进一步提高正式文件的质量。

重新划分办公室的工作，明确职责。在此基础上，安排专人负责文字材料起草、公文流转和档案管理，进一步提高办文质量和效率。严格起草、审核、打印、校对、印刷？五级？文件的起草、收发、阅批、签署、审核、归档进一步规范。

(三)进一步强化企业财务管理手段

日常报销、预算控制、成本控制和付款管理方面的详细工作措施。在成本控制方面，严格执行财务预算制度和重大支出委员会审议制度，特别是车辆用油月度区间考核、车辆维修审批制度、办公用品实名登记制度、严格控制招待费等，大大降低了办公费用。对食堂的严格管理，既保证了饭菜质量的提高，又节约了资金。

(四)考核管理水平进一步提高。

根据新制定的《岗位职责及岗位说明书》，再次修订了考核管理办法，根据岗位特点科学合理设置考核标准，激发了员工的积极性。

㈤安全和稳定的基础进一步巩固。

继续深入推进职业健康安全管理体系，组织在职员工和退休人员分别进行健康体检。深入开展？安全生产月？活动、办公楼外墙的翻新、足够的消防设备和消防演习。加强老干部管理，千方百计满足老干部需求，维护企业和谐稳定。

(六)深入学习实践科学发展观活动。

制定下发了学习实践活动方案，组织召开了学习动员大会，发放了教材，组织全体党员进行了30个小时的“集体学习”。在此基础上，召开了民主生活会和学习实践活动分析评议会，初步破除了一些不适应科学发展观的思想障碍。

(七)信息宣传工作实现新突破。

在去年位居全市第二的基础上，今年上半年，信息公开工作进一步实现新突破，各项指标均居全市系统前两位，部分单项指标居全市系统首位。其中已在东方烟草等报纸发表19篇，遥遥领先于其他县市区。在国家局网站发表2篇，在省局(公司)网站发表16篇，分别位居全市县级局(处)第一、二位。同时还在市局(有限)网站上发布政府信息44条，在全市系统排名第二。

上半年取得的成绩，是党支部正确领导的结果，是分管部门同志齐心协力的结果，也是其他领导和部门大力支持的结果。在看到成绩的同时，也要看到工作中存在的许多缺点和不足。一是基础工作抓得不细。缺乏耐心、细心和思想存在？好好过吧，好吗？管理的理念还不够完善。二是服务意识和服务能力还没有完全到位。当业务部门和专卖部门需要综合办公室配合服务时，有时我们不能及时做到。三是理论学习组织不够。干部职工学习意识不强，队伍建设中无法形成系统完整的培养机制。第四，企业文化氛围不够浓厚。虽然我们能够按照上级的要求和统一部署，扎实有效地推进企业文化建设，但仍然无法形成具有我们烟草特色的鲜明的企业文化，文化软实力没有得到充分发挥。

二、下半年的工作计划

下半年，我们的行政部门将以科学发展观为指导？行政速度？作为建造的手段？高定位、高标准、高效率、状态好、形象好、业绩好？什么事？三高三好？综合办旨在做好各项行政工作，为局(处)中心工作打下坚实的服务保障。

第一，加强企业管理，打造严谨高效的企业主体。

在重大支出、基建项目、物资采购等方面加强管理，规范工作流程，严格把关，坚决杜绝因监管不严、管理不善造成的经济浪费。从节约用电、节约一滴水、节约一张纸做起，营造浓厚氛围，号召干部职工勤俭持家，真正做到？该花就少花，不该花就少花？尽一切可能减少不必要的开支。加强车辆用油管理，严格执行燃油自行车核算，提倡行驶中少开甚至不开空调。将资源节约纳入考核体系，与奖金、考核、职务晋升挂钩。对浪费资源和物品的，将进行教育和通报批评，严重者将受到相应处罚。

二、加强干部职工的教育培训，不断提高干部职工的工作能力。

以深化学习实践活动为抓手，大力开展？学习型企业？创建活动，策划联合法务部，加强干部职工教育培训，制定严格系统的职业健康安全、岗位职责、垄断法律法规、科学发展观等内容的培训计划，开展丰富多样的主题活动，对干部职工进行有目的、有步骤的教育培训。同时，鼓励干部职工参加成人高考、在职教育等各种培训，并为其提供便利条件。组织开展科学发展观学习实践、解放思想、廉洁勤政、三检等各项活动，进一步凝练、提升、改造企业文化，下半年组织文艺演出，借机提升企业文化氛围。

三、不断完善工作标准和工作制度。

深入了解各部门、各岗位、各员工的工作状况。进一步细化考核标准，加大考核力度，转变考核机制，把各种考核办法的内容细化到事、细化到人，真正实现考核工作的制度化、科学化、层次化，使考核工作再上新台阶。以全面推行iso质量管理认证体系为契机，重新梳理和细化各项规章制度，规范各项工作流程，为全面提高工作质量和效率提供基础保障。

四、确保企业和谐稳定。

深化服务理念，及时快速做好人事、劳动等工作。当前，搞好劳动分配制度改革，实现平稳过渡，稳定人心。做好老干部管理工作，按照市局(有限公司)要求建立完善的新型文化养老机制。继续深入推进职业健康安全管理，全面排查和消除危害作业和员工身心安全的潜在危险因素，不断提升安全管理水平，确保全年不发生重大生产安全事故。

总之，在今后的工作中，我们行政部只会围绕局(处)中心工作，再接再厉，努力提升各项工作水平，努力实现烟草又好又快发展。

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