人事部主要做什么？
2.负责制定和完善公司的岗位设置，协调公司各部门有效开发和利用人力，满足公司管理需要；
3.根据现有针织及业务发展需求，协调统计各部门招聘需求，编制年度/月度招聘计划，经批准后实施；
4.做好各岗位的岗位描述，并根据公司岗位调整小组进行相应的修改，确保岗位描述与实际情况相符；
5.负责办理入职手续，人事档案的管理和保管，签订聘用合同；
6.建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员流动统计(包括辞职、录用、晋升、调动、降职等。)
7.制定公司及各部门的培训计划和培训方案，经批准后实施；
8.对试用期员工进行培训和考核，并根据培训和考核结果建议部门录用；
9.负责制定部门薪酬制度和方案，建立有效的激励和约束机制；
扩展数据:
一般来说，人力资源部门应该是人事部门的发展，但不能说人事部门本身就有缺陷，只是一般意义上的解释扭曲了人事部门的含义。人力资源有意义的开发是自身职能的开发而不是部门名称的开发，所以人事部并没有过时。其自身职能的变化和发展应该具有时代意义。
人力资源是企业取得卓越绩效的最重要的战略资源。产品和服务之间的竞争在一定程度上表现为企业人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下特点:
首先，将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划结合起来；
第二，工作和职位的设计应有助于促进企业创新；
第三，薪酬制度要适应高绩效工作；
第四，重视和提倡团队合作；
5.授权员工和团队做出与质量和客户满意度相关的决策；
6.大力投资培训和教育；
7.为员工的发展创造一个安全、文明、有益的工作环境；
监控人力资源管理的有效性，衡量员工满意度。
抛开权力和职位等级，个人影响力还可以来自令人信服的专业能力和与生俱来的人格魅力。HR这种有个人影响力的企业，能很好的影响员工的意识和想法，对员工的工作态度有指导意义。通过影响员工的工作行为，员工可以采取最符合公司需求的行动，为企业创造最高价值。
参考资料:
百度百科-人事部