2017污水处理厂个人总结
2017污水处理厂个人总结1克齐藤污水处理厂在各级领导的关心和指导下，在全体倒班员工的努力和配合下，保证了污水处理厂的稳定达标运行。克旗污水处理厂2014运行情况报告如下:
一、克旗污水处理厂节能减排完成情况
克旗污水处理厂严格按照公司及上级建设、环保、财政、水利、纪检等部门的要求，严格管理，不懈努力，确保了污水处理厂的稳定运行。克旗污水处理厂自2014日至2014年底至2月底共处理废水423万吨，处理负荷率77.3%，日均处理能力1.16万吨。进水氨氮平均浓度58.2mg/L，出水氨氮平均浓度24.8mg/L，实现氨氮减排151.3吨；出水指标均达到国家城市污水排放二级标准。
克腾旗污水处理厂在线监测数据与赤峰市环保局监控平台实时对接，定期向上级环保部门、建设厅、发改部门报送日、周、月、季、年核查等材料；欢迎环保部检查组、自治区环保厅检查组、东部督查中心检查组、赤峰市环保局检查组、赤峰市环境监察大队、赤峰市环境监测站、旗政府、旗机关。圆满完成了各级环保和建设部门布置的任务。
二、克旗污水处理厂各车间设备运行情况
克旗污水处理厂经过5年的运行，由于设备老化、冬季冻胀、进水水质不稳定、泥沙超标等原因，设备出现故障，磨损严重。如由于进水水质不稳定，瞬时流量不易控制，泥沙杂物过多，格栅无法正常运行，影响了污水处理厂的正常稳定运行，降低了污水处理效果。为保证污水稳定达标，针对设备故障，特别是进水格栅故障、污水提升泵故障、风机故障，我厂多次组织人员进行疏通维修。保证了设备的正常运行。已安装的COD在线监测设备和氨氮在线监测设备全部通过比对验收，比对结果符合相关法律法规要求，并通过赤峰市环保局验收。
第三，实验室
克旗自来水公司水质实验室根据公司要求对生活饮用水和污水进行检测。* * *饮用水源井、清水厂出厂水、管网末梢水检查58次；完成污水自检7项(水温、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，故障后人工补充污水在线监测系统数据。检测结果均符合国家标准。
四。克什克腾旗污水处理厂提标及管网扩建工程、中水回用及污泥处理工程进展情况。
克什克腾旗污水处理厂升级改造工程总投资9946.44万元。2014完成综合设备间、综合制水车间、MBBR池、复合水解池、污泥泵房建设工程，完成电缆敷设、设备采购、安装。进入调试运行阶段，年底前完成环保验收。
中水回用及污泥处理项目计划完成项目前期手续，计划于2065438+2005年9月开工建设。
动词 （verb的缩写）2015年工作计划
根据2014年各车间设备运行情况，2015年，我厂计划对部分运行时间长、故障率高的设备(如风机、格栅、泵等)进行专业维修；计划每年清理两次进水格栅、进水泵房、生物滤池和第二泵房之间沉积的泥沙(气温回暖后的5月份一次，入冬前的6月份5438+10月份一次)，保证格栅和污水提升泵的正常运行；加强实验室管理，增加检测项目和频率，确保实验质量；努力学习，了解污水处理技术、新国标、新方法和污水处理法律法规。努力提升员工的专业素质，提高员工的个人能力，确保污水处理厂稳定达标运行。按照公司和上级部门的要求，确保污水处理厂的稳定运行，为克旗的节能减排做出贡献。
2017污水处理厂2个人总结20XX年是广业环保公司运营的第二年，我厂在河源分公司的正确领导下，认真落实集团公司和分公司半年来下达的生产任务和工作思路，以安全生产为重点，深化思想工作，转变工作作风，取得了经济效益、环境效益和社会效益的双丰收。现将半年来的情况报告如下:
第一，污水厂的稳定运行
1.建立A/A/O工艺的运行参数。
我厂的外进水量一直与设计值偏差较大，对污水处理系统中活性污泥的培养和正常运行造成了一定的影响。针对参数的确定，我们将其分解为几个方面:一是备案报告的改进和完善，现有备案报告存在重复和不足。一方面要继续配合国家环保COD减排核查的备案要求，另一方面要真实全面的反映整个污水处理厂的运行情况，做到日数据报表反映一天的运行情况。第二:化验数据的连续性和完整性，化验项目随着化验人员专业水平的不断提高，化验项目会稳步发展，我们会根据实际运行参数的要求，逐步调整一套准确的化验项目表，使化验数据能够全面反映工艺运行情况。第三，建立月度统计分析制度。对于每个月的运行参数，我们会形成每月的参数统计分析，并为每个月的运行建立每月运行档案。
最终形成完整的操作档案，为操作参数的确定提供准确的记录和分析。
2、全厂设备运行维护制度的建立和实施。
我们工厂的设备不同程度地存在各种问题。为了保证设备的良好运行，我们将建立设备管理体系。在这个设备管理系统中，应该涵盖设备基础档案、设备备件库存、设备运行时间统计、设备维护统计、设备加油润滑记录档案、设备故障统计与分析、设备维护记录、设备运行风险评估等内容。通过设备管理体系的建立，最终实现每套设备的稳定低故障率运行。
第二，实现低成本运营，利润最大化。
首先要建立严格的财务制度和清晰的财务报表。对于每月必要的财务支出，要用好财务管理来的钱，让花出去的每一笔钱都有效益，并检查花出去的钱做了什么，是否达到目标，分析原因，总结积累，实现对费用使用的多层次控制，从源头上尽可能节约每一笔费用。还要建立严格的帐、卡、物核对制度，严格管理和使用物资库存，合理使用物资，杜绝浪费，特别是易碎品和易耗品，从人工使用上尽可能延长物资使用寿命，从而降低物资消耗。对于工具的管理，需要建立详细的个人工具台帐，明确工具和工具的使用期限，挂失期限等。，并加强员工对工具和工具的爱护和使用，从而降低生产消耗。除了在财务管理和财务制度上加强管理，还要积极挖掘运营结构的潜力，从技术上保证运营，降低生产能耗和药剂消耗，实现低成本运营，创造更大的经济效益，特别是如何降低一些主要耗能设备的能耗。制定详细的技术方案，实现高能耗设备的低能耗运行，降低电耗，降低生产经营成本。我们还将加强各方面的管理，从管理上实现低成本运营，通过提高各个环节的管理来降低管理成本，从有序高效的管理中进一步降低成本，实现利润最大化。
第三，建立专业的工作团队
我们厂招的员工基础都比较高，一般都是大专以上学历，年龄都在25岁左右，可以强力塑造。这样的员工队伍是一个很有潜力的年轻团队。我们将在工作团队的培训中做相关工作，计划通过一年的培训将我厂的团队培养成一支专业的工作团队。根据这一目标，我们将制定年度培训计划，特别是针对我厂的工艺操作，建立完整的全员培训计划，对污水处理厂所有技术环节进行全面系统的培训，并建立培训效果检查机制，通过书面考核、现场操作、口头表达等方式对培训效果进行检验。，最终达到每个员工都能理解和操作污水处理厂的所有技术环节。最终实现每个员工的目标？四懂四会？，即了解污水处理的基本知识，了解厂内建筑物的作用和管理方法，了解厂内管道的分布和使用情况，了解技术经济指标的含义和计算方法，实验室指标的意义和应用；能合理分配气体和污泥，能合理调度空气，能正确回流和排出污泥，能排除运行中的故障。在培训所有员工的同时，我们还会针对每个员工制定不同的培训计划。根据每位员工的不同特点，通过与员工的交谈和沟通，为每位员工建立年度发展计划。通过建立全体员工的年度发展计划，将20XX年污水处理厂的工作分解到每个员工的计划中，将员工的个人成长和污水处理厂的发展有机地结合在一起，实现了两个* * *的良好局面。20XX年，我们还会组织相关的小组活动，加强员工之间的团结互助，增进他们之间的团结和关系，加强团队的合作能力和凝聚力，让每个员工都有归属感，同时有成就感，在工作中找到自己的价值，树立自己的人生价值观。
第四，建立全面的安全管理体系
作为污水处理厂，安全生产是一个重要环节。我们将通过建立自上而下的全面安全管理体系，在20XX年实现安全生产。建立的安全管理体系将包括安全管理体系文件(已制定，有待完善)；安全知识培训；安全隐患月排查制度；每周安全会议制度；安全资本投资计划；安全防护用品的采购和投用；周安全员制度的建立和实施；将车间安全责任落实到具体负责人的方式；消防安全制度的建立和消防知识培训等。通过建立完整、全面的安全管理体系，实现工厂、班组、员工三级安全管理。每个员工在工作中都会树立安全意识，危险作业要有安全操作证，工作中严格执行安全操作规程，每个岗位都要有安全检查和安全提示，每个月、季度、年都要有安全管理工作总结，确保整个20XX年安全生产不出事故。
动词 （verb的缩写）存在的不足和问题及改进措施:
1，规章制度有待进一步加强和完善；团队成员要带头学习，思想观念和专业素质要带头提高。
2、缺乏与员工和协作团队的日常沟通，要加强团队成员与员工的日常工作沟通，不能因为工作繁忙而忽视与员工的沟通，要充分调动全体员工的积极性和主动性。
3、加强员工的节约意识，单位效益好坏，员工的成本意识和节约意识也是控制成本的一个关键。在今后的工作中，要倡导节约光荣，浪费可耻，倡导新的文明，完善各项成本计划制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效率。
20XX年下半年工作计划
1，充分认识建设和谐企业的重大意义，努力把领导班子和员工建设成为建设和谐企业的组织者，把领导班子建设成为建设和谐企业的推动者。
2.进一步完善民主管理和职工公开制度，维护广大职工的政治、经济和文化权益。
3、按照公司领导的要求，抓住每一个关键环节，一切工作都要按照公司领导提出的？管理创造效率？要求，按程序操作，严格控制，稳步推进，认真做好各项工作。
4、结合6月份开展的全国安全月活动，发扬成绩，克服过去的不足，使安全管理工作上一个台阶，确保全年安全无伤亡事故。
总之，半年来我们取得了显著的成绩，但存在的问题也很突出。下半年，我们有决心、有信心、有能力、有义务把梅县广业环保有限公司建设成为一支思想作风过硬、团结和谐、清正廉洁、高效务实的队伍，为广业环保集团的经济发展和顺利发展奠定坚实的基础。
2017 3污水处理厂个人总结一、运行概况
1，过程控制
6月5438+0日至2月65438+2日，我厂累计生活污水处理厂预计达到13.2万吨，日均处理能力约3.6万吨，最大日处理能力4.4万吨，平均进水COD 184mg/L，出水COD 43.7mg/L，累计削减COD 18。平均进水氨氮22.5mg/L，出水氨氮8.3mg/L，累计削减氨氮187吨；1-65438+2个月产生剩余污泥2860吨，* *消耗PAM絮凝剂1吨，污泥平均含水率低于80%，其中剩余污泥2860吨已运至宜春市生活垃圾填埋场进行无害化处理；1-65438+2月期间，处理厂总用电量为228万千瓦时，月均用电量约为1.9万千瓦时。日均耗电6246千瓦时，吨水平均耗电0.173千瓦/小时/吨。
我厂于2014年7月底至8月底对反应池曝气设备进行了检修。大修后，反应池内活性污泥有不同程度的流失和减少，导致生化处理效率下降，出水氨氮超标。采取一系列恢复措施后，目前我厂运行稳定，出水水质各项指标平均检测如下:CODcr36mg/L(标准值？60mg/L)，BOD58.1mg/L(标准值？20mg/L)、SS8mg/L(标准值？20mg/L)，总磷0.3mg/L(标准值？1.0mg/L)，氨氮4.5mg/L(标准值？15mg/L)，符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918？2002)国家一级B标准。
2.设备操作
我厂自2010年6月投产以来，已运行4年多。为了保证处理厂设备的安全、高效、正常、连续运行，今年对设备进行了全方位的检修和更换。除了按照设备说明书对部件进行润滑保养，延长设备使用寿命外，目前已经完成的主要工作有:更换三台曝气风机的润滑油和皮带；更换三台提升泵的润滑油和维修止回阀；4推理机换润滑油；更换压泥系统中的润滑油和高压清洗系统；维护8个水阀和气阀；16回流泵和污泥泵的维护；3#曝气风机更换叶片；3#滗水器取代液压螺旋；更换紫外线消毒设备的灯管、套管和镇流器；彻底检修并更换生化池的曝气盘；生化池在线监测设备(污泥浓度计、溶解氧计、液位计)的检修和更换；完成污水厂池旁防护栏杆的油漆和防腐工作；中央控制系统得到了改进。根据实际运行中出现的问题，我厂逐步完善设备设施的操作规程，并对全体员工进行培训，确保污水处理厂设施设备的正常运行。
3、实验室分析
污水处理厂实验室对进出水水质进行各种检测，以指导和配合运行。根据实验室的监测结果，我厂从6月5438到今年8月运行稳定，出水基本达标。9、6月5438+10月，部分时段出水氨氮超标。实验室在常规水质检测的基础上，增加了各池出水氨氮的检测频率，为工艺调整提供依据。今年10结束以来，出水逐渐恢复达标。目前所有池塘运行正常，污染物全部达标排放。此外，实验室与宜春市环保局监测站合作，每月对污水厂水质进行监测；配合在线监测设备运行和维护人员对在线监测设备进行比对测试，确保设备准确性；此外，在做好处理厂日常检测分析工作的同时，实验室还承担相关数据的报告工作。
4.其他人
今年，我厂共接待了10多次各级领导部门的国外参观和考察。每一次都力争以最好的状态迎接检查和出访任务。我们积极整改各级领导提出的问题，积极采纳好的意见。今年2月2日，65438市政府白市长、陆区长、园区张主任、市环保局郑局长、区环保局高局长带领专家组来厂考察。在听取污水处理厂工作汇报的基础上，他们对我厂的实际运行情况进行了现场考察，对我厂的整改和运行情况给予了充分肯定，专家组也对我厂的运行提出了宝贵意见。
二、人事管理
1，人员培训
目前污水处理厂共有职工18人，其中管理人员3人，值班操作人员8人，化验员2人，会计1人，电气维修工2人，采购员1人，厨师1人。今年结合处理厂实际运行情况，通过辅导+考试的形式，对全厂人员进行了6次培训，考核1次。通过一系列的培训和考核，一方面使全厂员工更加了解我厂正在运行的工艺流程以及会对工艺流程造成较大变化的影响因素，以便在日常运行中及时控制各种工艺参数；另一方面也提高了全体员工的专业技术知识和操作水平，为打造一支专业的污水处理厂员工队伍打下了良好的基础。
2.控制系统
制度化、规范化管理是污水处理厂发展的主要方向。今年，我厂制定和完善了一系列规章制度，包括岗位责任制、安全生产管理制度、交接班制度、失职追究制度、卫生管理制度、早会制度、实验室管理制度、食堂管理制度、值班记录填写制度、运行报告管理制度等。此外，我们还根据实际操作情况，完善了设备操作规程、各种报表和生产资料。通过上述一系列规章制度的实施，我厂的管理得到了进一步的提高，为今后的正常运转打下了坚实的基础。
三。二期工程建设
1及二期工程进展
由于宜春城市发展的需要，我厂目前启动的二期工程预计投资6500万元，主要建设两个CASS池、一个格栅间及配套设备、管道和电气安装工程。二期工程于6月2014日1正式开工建设。截至目前，累计投资3800万元。目前，二期两个CASS生化反应池土建施工已完成，细格栅间主体工程已完成。剩余网格装修预计明年5月20日前完成，5月30日前完成二期配套土建部分及设备安装，8月底前完成全部工作，力争9。
2、当前二期工程的重点。
目前已进入冬季，宜春地理气候因素不适合继续施工。目前的工作重点是二期土建工程的越冬保护，为明年的工作打好基础。我们将实施的措施有:
1，外墙回填砂石等非膨胀材料2m；
2.在罐内壁粘贴1.2m高保温板，向罐内注入3m深的水；24小时巡逻，休息，降低池壁冰水内压。
3.外露的梁、柱用保温板或保温棉覆盖保护。
4.池体和池壁周围应安装防护栏杆和警示标志，加强日常管理和维护。
5.随时跟踪天气变化，根据具体情况采取相应的预防措施，严格执行我项目部的越冬计划，最大限度地安全顺利度过这个冬天。
四、2015工作思路
2015对于伊春中心城污水处理厂来说，是不平凡的一年。明年，二期工程将正式投入运营。届时，整个污水处理厂日处理能力将达到65438+万吨，压力越大代表动力越大。今年全厂设备大修后，相信在新的一年里，在市、区各级领导的关心和公司领导的支持下，我们全体员工会继续这样做下去。全力以赴，全力以赴完成新一年的任务和工作目标，确保污水处理厂稳定运行、设备正常运行、出水达标排放，为污水处理事业交上一份满意的答卷。