培训内容怎么写？

1，消除新员工的陌生感，达到对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。

2.了解公司的各项规章制度和提供的各项福利制度，帮助新员工明确自己的权利和责任。

3.增强新员工的责任感和主人翁精神。

二、培训对象:集团公司新员工。

第三，训练方法。

综合部制定培训计划和方案并组织实施，通过集中授课、视频播放、讨论、参观等形式，开展企业文化、员工手册、OA办公平台使用等培训。

第四，培训地点。

团体会议室。需要提前了解会议室的使用情况，确保培训场地的使用不冲突。

动词 （verb的缩写）培训内容。

1，企业文化。

2。员工手册。

3.如何使用OA办公平台？

不及物动词准备培训材料。

新员工入职资料、新员工及培训生签到表、天宇集团公司企业文化宣传单、员工手册、OA平台使用说明。

八。培训实施。

1.徐总经理致欢迎词。

2.培训主管自我介绍，培训新员工自我介绍。

3.看训练纪律。

3、根据培训内容逐步讲解。

4.培训评估和考核。

九、训练后期的跟进。

1.培训主管根据培训评估改进培训方案。

2.培训主管应对新员工的培训评估结果进行汇总并归档。以上模型是一个比较简单的培训计划模型。不同的企业由于企业实力、企业规模、培训计划不同，培训计划也不同。但上述计划所列的内容，培训计划中基本都有。根据企业培训计划的不同，在制定培训计划时可以根据实际情况增删一些内容。

比如一些有完善培训计划的企业，会列出培训日程、培训预算等细节。此外，为了让新员工更加了解企业，还会在培训计划中设置职业礼仪、沟通技巧、业务知识、岗位技能等内容。