培训预算的成功应该考虑哪些部分？

每个企业的培训预算总额不一样是很正常的。但是要有一个适当的比例。国际大公司的培训预算总额一般占上一年销售总额的1%-3%，最高的达到7%，平均1.5%，而国内很多企业在0.5%以下，甚至很多企业在0.1%以下。

如果算上企业内部人的开销。部分企业总预算安排如下:相关人员工资、福利等费用30%，内部培训30%，送员工参加外部培训30%，10%作为流动。如果不包括内部人员的费用，有的企业总预算安排如下:50%内部培训，40%送员工参加外部培训，10%作为流动。

第二，参加外部培训。

培训公司的成本划分。培训公司的成本大致划分如下:培训师20%，开发教材或支付版税20%，市场推广20%，纳税及管理20%，运营费用65，438+00%，参加外部培训盈利65，438+00%。国内培训公司目前的成本在每人每天200元到2000元之间，而国际培训公司目前的成本在每人每天100美元到1000美元之间，并且以每年10%的速度递增。买一张培训网站的学习卡是最划算最有价值的方法之一。

第三，企业内部培训。

也就是由内部培训师进行培训，这种培训成本是最低的，比如不涉及教材版税，只要发员工工资，加上一些设备和材料的损耗。由于企业培养和储备优秀培训师的成本太高，很多课程自己无法培训，很多企业尤其是中小企业自己培训能力不足。

此外，还可以聘请培训师进行内部培训。目前国内培训师的市场价格在每天500-5000元不等，国际培训师的市场价格在每天500-20000美元不等。聘请国内培训师的成本相对较低，但服务往往跟不上。。